国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

網(wǎng)申幕后的篩選標(biāo)準(zhǔn)
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 895 2012-04-13 15:30:07

越來(lái)越多的公司不再接受傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷寄送或發(fā)送手段,取而代之的是讓求職者網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng),即在網(wǎng)站上進(jìn)行填寫(xiě)并申請(qǐng),對(duì)于大公司能從網(wǎng)申中脫穎而出已屬不易,而網(wǎng)申基本是以關(guān)鍵字等進(jìn)行電腦篩選,所以擁有相應(yīng)的經(jīng)歷...

越來(lái)越多的公司不再接受傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷寄送或發(fā)送手段,取而代之的是讓求職者網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng),即在網(wǎng)站上進(jìn)行填寫(xiě)并申請(qǐng),對(duì)于大公司能從網(wǎng)申中脫穎而出已屬不易,而網(wǎng)申基本是以關(guān)鍵字等進(jìn)行電腦篩選,所以擁有相應(yīng)的經(jīng)歷及關(guān)鍵字成為突出重圍的有力籌碼,

網(wǎng)申篩選簡(jiǎn)單說(shuō)就是大公司如何從成千上萬(wàn)的申請(qǐng)者中尋找出他們中意的人舉個(gè)例子,如果有1千個(gè)人申請(qǐng)一個(gè)職位,首先CHINAHR等招聘網(wǎng)站會(huì)根據(jù)一些硬性指標(biāo)例如:大學(xué),英語(yǔ)能力等刪掉將近800多個(gè)人,剩下200人然后他們給剩下的200個(gè)人打分,根據(jù)不同的層次,學(xué)歷,工作經(jīng)歷,獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)生工作等,分?jǐn)?shù)如果是10分為最高,CHINAHR會(huì)根據(jù)公司的需求,比如說(shuō)把7分以上的簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)給到用人單位的負(fù)責(zé)人處,一般是招聘部門(mén)的負(fù)責(zé)人再由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)挑選,挑順眼的過(guò)來(lái)面試,面試會(huì)有HR的陪同,一般會(huì)有2到3輪以下為具體指標(biāo)及達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則:
準(zhǔn)則一:網(wǎng)申各部分填的東西越多分?jǐn)?shù)越高,實(shí)習(xí)的公司越好時(shí)間越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高
網(wǎng)申關(guān)鍵字:
學(xué)校:重點(diǎn)大學(xué),即211工程學(xué)校,部分超牛公司及咨詢(xún)投行以全國(guó)四大為主;
專(zhuān)業(yè):對(duì)于明確說(shuō)明的最好對(duì)口,其他如MT(管理培訓(xùn)生);四大;咨詢(xún);投行及部分知名外企基本無(wú)專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格要求;窘(jīng)管類(lèi),理工科類(lèi)相對(duì)選擇范圍較廣。
英語(yǔ):硬性指標(biāo)必定要求四六級(jí),新四六級(jí)則必須超過(guò)425分。私以為500分以上才可保底。若有托福等國(guó)外考試高分成績(jī)則可加分;能體現(xiàn)出口語(yǔ)能力則是非常搶眼的;
實(shí)習(xí)經(jīng)歷:公司要大要有名、即500強(qiáng)或非常有名的或與職位相關(guān)的行業(yè)優(yōu)秀公司,基本以外企為主,呆的時(shí)間最好長(zhǎng)點(diǎn),理想的是至少半年,可以顯示自己的stability,并能夠真正了解并學(xué)習(xí)到公司的一些工作流程及行業(yè)信息;
學(xué)生工作:需做到部長(zhǎng)級(jí)以上,并有實(shí)質(zhì)工作業(yè)績(jī),從中要體現(xiàn)出leadership,team spirit,communication ability等;
獎(jiǎng)學(xué)金/成績(jī):獎(jiǎng)學(xué)金最好至少有一個(gè)作為關(guān)鍵字,成績(jī)盡量擠進(jìn)前30%
國(guó)際交流經(jīng)驗(yàn):可遇不可求,不作具體探討;具@是各學(xué)院的稀缺性資源,要想獲得最好成績(jī)不錯(cuò),外語(yǔ)能力出色,并與學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好關(guān)系。
以上為幾大關(guān)鍵字,若能全部達(dá)到,則基本可以保證各類(lèi)網(wǎng)申后坐享筆試或面試通知

準(zhǔn)則二:網(wǎng)申之特殊地方:開(kāi)放性問(wèn)題open question:此為網(wǎng)申最為重要的部分,常需用英語(yǔ)回答若干問(wèn)題,重點(diǎn)考查申請(qǐng)者的相關(guān)經(jīng)歷和生活感悟及RP。若有實(shí)習(xí)經(jīng)歷或?qū)W生工作經(jīng)歷則回答此類(lèi)問(wèn)題會(huì)有較多素材,反之理屈詞窮,基本網(wǎng)申開(kāi)放性問(wèn)題萬(wàn)變不離其宗,主要詢(xún)問(wèn)申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,解決問(wèn)題的經(jīng)歷,與人溝通的經(jīng)歷,富于創(chuàng)新的經(jīng)歷等,自感PG八大經(jīng)典問(wèn)題基本涵蓋幾類(lèi)考察點(diǎn),故于下貼出,讀者可自行解答,以利后用。
1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding g oal and saw it through completion.
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others g oing on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information , define key issues, and decide on which steps to take to get the desired re sults.
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secur e the agreement of others.
5. Give an examples of how you worked effectively with people to accom plish an important result.
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved goo d results by focusing on the most important priorities.
8. Provide and example of how you acquired technical skills and conver ted them to practical application.

推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接