說到網(wǎng)申求職,可能發(fā)生兩個(gè)極端:一是在求職網(wǎng)站上找出大量的招聘信息,然后群發(fā)簡(jiǎn)歷,最后等待100封簡(jiǎn)歷中的某幾封爭(zhēng)取到的面試機(jī)會(huì)。二是對(duì)網(wǎng)申一點(diǎn)概念都沒有,飽受于招聘網(wǎng)站上信息量太大難以抉擇,簡(jiǎn)歷模...
說到網(wǎng)申求職,可能發(fā)生兩個(gè)極端:一是在求職網(wǎng)站上找出大量的招聘信息,然后群發(fā)簡(jiǎn)歷,最后等待100封簡(jiǎn)歷中的某幾封爭(zhēng)取到的面試機(jī)會(huì)。二是對(duì)網(wǎng)申一點(diǎn)概念都沒有,飽受于招聘網(wǎng)站上信息量太大難以抉擇,簡(jiǎn)歷模板太過復(fù)雜的等等問題的困擾。甚至因?yàn)榫镁玫炔坏让嬖嚩鴳岩勺约旱哪芰α恕?br />
其實(shí),網(wǎng)申并不是粗放式的海投簡(jiǎn)歷,也未必非要受限于招聘網(wǎng)站本身提供的簡(jiǎn)歷模板。下面詳細(xì)分析了網(wǎng)申步驟,在了解這些網(wǎng)申技巧后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)申求職并不難,也沒有傳說中的那么低效率。 慣常網(wǎng)申模式的優(yōu)劣分析 先說招聘網(wǎng)站上提供的簡(jiǎn)歷模板的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。好處在于:這一類模板非常詳盡,但凡是可能會(huì)有用的信息,簡(jiǎn)歷模板上都會(huì)提及。這是由于網(wǎng)站并不了解你的情況,不知道你想要找什么樣的工作,只能通過這種詳盡的簡(jiǎn)歷模板,來盡可能多了解你的情況,并為招聘方提供你的信息。然而這樣的簡(jiǎn)歷模板缺點(diǎn)也同樣在于“太過詳盡”。所謂過猶不及,太詳細(xì)就意味著這份簡(jiǎn)歷中充斥著大量無效的信息,對(duì)招聘方來說反而是一種負(fù)擔(dān),他們不得不從中篩選對(duì)自己有用的信息。這在增加了他們的工作量的同時(shí),也降低了他們對(duì)這份簡(jiǎn)歷的好感度。其次,由于簡(jiǎn)歷上呈現(xiàn)的信息太多,還會(huì)淡化你某一方面的特質(zhì),假若這個(gè)特質(zhì)正是被招聘方所看重的,那真的就是嚴(yán)重得不償失了。再次,網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷模板上一般會(huì)有l(wèi)ogo,這樣的簡(jiǎn)歷一看就是按著模板來填的,并且由于郵件標(biāo)題也是由網(wǎng)站設(shè)置的,這就等于告訴HR你并沒有在簡(jiǎn)歷上花太多心思,并且在大批量群發(fā)你的簡(jiǎn)歷。既然你如此草率的對(duì)到這次求職機(jī)會(huì),HR當(dāng)然更愿意把機(jī)會(huì)留給態(tài)度慎重的人了。 另外,招聘網(wǎng)上提供的招聘信息太過海量,這反而會(huì)讓求職者有一種無從下手的感覺,干脆不去篩選,也不管職位是否適合自己,自己是否真的有興趣,就去海投簡(jiǎn)歷 這也就解釋了為何網(wǎng)申的成功率為什么如此之低。那么,網(wǎng)申到底應(yīng)該怎么準(zhǔn)備呢? 網(wǎng)申求職的技巧 ·申請(qǐng)一個(gè)郵箱 你應(yīng)該有一個(gè)自己常用的電子郵箱。既然通過求職網(wǎng)站來投簡(jiǎn)歷會(huì)帶來這樣那樣的負(fù)面影響,何不在獲取了招聘信息后,通過你自己的郵箱發(fā)簡(jiǎn)歷給招聘方呢。不但能用自己制作的簡(jiǎn)歷。還能在郵件標(biāo)題上寫的更有針對(duì)性。不僅用自己的郵箱投遞簡(jiǎn)歷,還要時(shí)常查看是否有HR的回信。 ·準(zhǔn)備一份初級(jí)簡(jiǎn)歷 你需要準(zhǔn)備一份基本簡(jiǎn)歷,內(nèi)容主要包括你的最基本的信息:個(gè)人介紹,實(shí)習(xí)經(jīng)歷,自我評(píng)價(jià)。這是為了方便你在看到合適的招聘職位后,適當(dāng)調(diào)整這份基本簡(jiǎn)歷后就能投遞了。這樣可以節(jié)約你的準(zhǔn)備時(shí)間。在看到招聘啟事后能迅速投遞簡(jiǎn)歷。 ·確定自己的求職方向,并篩選招聘信息 確定自己要找哪一類的職位。這個(gè)可以根據(jù)自己的興趣、能力、專業(yè)、愛好、以及相關(guān)工作經(jīng)歷是否豐富等情況,給自己確定一個(gè)大致的方向。在此基礎(chǔ)上去求職網(wǎng)站尋找你有興趣的職位。由于你會(huì)搜到大量的招聘信息,那么這個(gè)時(shí)候你就要進(jìn)一步去篩選:根據(jù)自己的實(shí)際情況(例如工作經(jīng)驗(yàn)是否符合對(duì)方的要求,專業(yè)是否對(duì)口)來去掉一部分自己競(jìng)爭(zhēng)力不夠的招聘,以及一部分由于各種原因自己不感興趣的招聘。因?yàn)槿绻@份工作不適合你,那么你這封簡(jiǎn)歷也等于石沉大海。所以首先確定這份職位是你真的有興趣,同時(shí)你也適合做,然后在投遞簡(jiǎn)歷。即使對(duì)你自己負(fù)責(zé),也是尊重招聘方。那么最終會(huì)留下來的就是你非常有興趣的職位了。 提示:招聘網(wǎng)站上會(huì)有很人性化的篩選提示,可根據(jù)自己的情況來確定哪些招聘信息是自己有興趣的。 ·修改簡(jiǎn)歷并投遞 這一這句話的前后順序:是修改后再投遞! 雖然你已經(jīng)確定了你要投遞的職位,但你還是不能冒然發(fā)簡(jiǎn)歷過去。這個(gè)時(shí)候剛剛提到的“初級(jí)簡(jiǎn)歷”就要派上用場(chǎng)了——根據(jù)對(duì)方的招聘信息適當(dāng)?shù)男薷囊幌鲁跫?jí)簡(jiǎn)歷。看看招聘方對(duì)求職者有哪些要求,希望了解求職者哪些信息,更看重求職者的哪些特質(zhì),從而做相應(yīng)的調(diào)整來使自己的簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性,真正使簡(jiǎn)歷能夠?qū)崿F(xiàn)敲門磚的作用。 相信按照這樣的步驟來網(wǎng)申求職,會(huì)非常是事半功倍。 |
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戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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