1.雖然外界有傳言說(shuō)大公司只關(guān)注那些在現(xiàn)實(shí)生活中拿到他們公司推薦表的網(wǎng)申者，但是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和公司的承諾來(lái)看，公司對(duì)于所有應(yīng)聘者的網(wǎng)申內(nèi)容會(huì)一視同仁，機(jī)會(huì)均等。2.對(duì)于心理測(cè)試題其實(shí)不必太在意，這只是一個(gè)...
| 1.雖然外界有傳言說(shuō)大公司只關(guān)注那些在現(xiàn)實(shí)生活中拿到他們公司推薦表的“網(wǎng)申”者，但是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和公司的承諾來(lái)看，公司對(duì)于所有應(yīng)聘者的網(wǎng)申內(nèi)容會(huì)一視同仁，機(jī)會(huì)均等。 2.對(duì)于心理測(cè)試題其實(shí)不必太在意，這只是一個(gè)輔助項(xiàng)目，公司更看重個(gè)人的素質(zhì)和資歷。 3.網(wǎng)申是個(gè)體力活。完成一次“網(wǎng)申”需要耗時(shí)個(gè)把小時(shí)。一天能申請(qǐng)兩家公司，就已經(jīng)算高效率，因此進(jìn)行網(wǎng)申前要做好西天取經(jīng)般的準(zhǔn)備。 4.不同企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)申的時(shí)間各不相同，所以要做好目標(biāo)企業(yè)的情報(bào)收集工作。 5.回答開放題注意細(xì)節(jié)，強(qiáng)化能夠證明自己能力的事實(shí)，同時(shí)要拿出細(xì)節(jié)事例證明自身的能力，提高答題的可信度。 6.文字簡(jiǎn)潔，務(wù)必突出諸如創(chuàng)新、活力、領(lǐng)袖氣質(zhì)等關(guān)鍵詞。 7.避免談自己的弱勢(shì)，因?yàn)槿说耐ú【褪窍矏鄹Q探他人的弱勢(shì)，若不是有十成把握，不要輕易把弱勢(shì)示人。 8.在強(qiáng)調(diào)個(gè)性的同時(shí)，要把握度，不要過(guò)分吹噓，但絕對(duì)不能和其他人一樣，如果你不出彩，很難會(huì)有人關(guān)注。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-13 14:49:28