對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來說,進(jìn)入職場(chǎng)的第一關(guān),就是面試,通過面試才能正真開始自己的職場(chǎng)生涯,所以面試是至關(guān)重要的。在面試時(shí),禮儀是你本身素質(zhì)的體現(xiàn),技能是很難在短短幾十分鐘的面試過程中展現(xiàn)出來的,但是你的人...
對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來說,進(jìn)入職場(chǎng)的第一關(guān),就是面試,通過面試才能正真開始自己的職場(chǎng)生涯,所以面試是至關(guān)重要的。在面試時(shí),禮儀是你本身素質(zhì)的體現(xiàn),技能是很難在短短幾十分鐘的面試過程中展現(xiàn)出來的,但是你的人品卻能通過你的禮儀表現(xiàn)出來,所以應(yīng)屆畢業(yè)生需要注意以下六點(diǎn)面試禮儀。
第一 衣服著裝:大多數(shù)公司要求面試者身穿正裝,由此能看出應(yīng)聘者的精神面貌和工作態(tài)度,不過沒必要“全副武裝”。女生只要穿端莊的短裙,男生也可以選擇干凈的短袖襯衫。面試著裝也要根據(jù)季 節(jié)變化,對(duì)在校大學(xué)生的要求更是比較寬松,大熱天仍然西裝革履,反而讓人感覺應(yīng)聘者不善變通。但是著裝一定要清潔爽朗,讓人感覺到你青春的氣息。
第二 基礎(chǔ)禮貌:輕敲,慢關(guān)房門;主動(dòng)與面試官打招呼、握手;如果條件允許可以記住每位面試官的姓名和稱謂;面試結(jié)束時(shí)微笑起立、道謝、告別。一般無須主動(dòng)伸手握別,切記不可主動(dòng)向?qū)Ψ揭?lián)系方式。
第三 體態(tài)姿勢(shì):坐姿要筆直端正,切忌小動(dòng)作。如果面試官準(zhǔn)備的是一張軟綿綿的沙發(fā)靠椅,應(yīng)試者盡量控制自己不要陷坐下去,更 不要翹起二郎腿,要挺直腰桿;女性應(yīng)試者最好雙膝并攏,雙手放在膝蓋上。
第四 對(duì)話視線:應(yīng)試者大部分時(shí)間應(yīng)該看著提問的面試官,但不必目不轉(zhuǎn)睛盯著對(duì)方,眼神可以停留在他人眉宇之間或者額頭上,這 樣既可以保持平視,也會(huì)降低自己的愜意,切忌不可東張西望、動(dòng)手動(dòng)腳、閉目養(yǎng)神或中間插話。
第五 注意聆聽:面試官講話必須留心聽講,把自己看作聆聽者。遇到自己不明白的問題,最理想的方法是請(qǐng)對(duì)方略做解釋,這樣既可 以贏得幾分鐘的考慮時(shí)間,也可以表現(xiàn)出自己的認(rèn)真,聆聽時(shí)需要面帶微笑。
第六 發(fā)言節(jié)奏:發(fā)言時(shí)語速不要太快,可以一邊說一邊想,給對(duì)方一種穩(wěn)重可靠得感覺。面試回答問題,切忌只回答“是”或“不 是”,一定要把自己得答話略做解釋。避免市井街頭得口頭禪和俗語,切忌不可不懂裝懂,胡亂作答。
當(dāng)你面試時(shí),能注意到以上六大禮儀,那你離進(jìn)這個(gè)公司就不遠(yuǎn)了,只要你的技能不要太差,一般都會(huì)順利被錄取。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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