在工作中,我們總會碰到這樣那樣的問題,可能超出了自己的職責范圍,也可能時間緊迫難以完成……總之,這些任務看起來是那樣的不切實際,幾乎就是我們不可能完成的任務! ∪欢钦娴娜蝿仗D巨,還是我...
在工作中,我們總會碰到這樣那樣的問題,可能超出了自己的職責范圍,也可能時間緊迫難以完成……總之,這些任務看起來是那樣的“不切實際”,幾乎就是我們“不可能完成的任務”。
然而,是真的任務太艱巨,還是我們壓根兒就沒敢面對,直接逃避了呢?職場人面對“不可能完成的任務”時應該如何應對?他們對此有什么樣的建議?
職位越高挑戰(zhàn)越高
職場中,我們并不是總能游刃有余、應付自如,時不時就會碰到那些看起來很難完成幾乎就是不可能完成的任務,您在工作中曾經(jīng)遇到過嗎?
調(diào)查顯示,25.1%的人表示經(jīng)常會遇到“不可能完成的任務”,64.9%的人表示偶爾會遇到,僅有9.9%的人表示工作都在自己的能力范圍之內(nèi)。
從分職位的角度來看,職位級別越高,其承擔的責任越多,遇到“不可能完成的任務”的可能性就越高。調(diào)查顯示,普通員工經(jīng)常遇到“不可能完成的任務”的比例為25.9%;而中層管理者尤其是高層管理者經(jīng)常遇到“不可能完成的任務”,其比例分別為22.5%和54.4%。
強人所難屬少數(shù)
在工作中為何會遇到“不可能完成的任務”,是因為不在自己的職責范圍內(nèi)還是自己在逃避,壓根兒沒有打算解決呢?
調(diào)查顯示,職場人認為首要的原因是個人能力不足,占到了25.3%;其次為上司強人所難,占到了15.8%;不在自己職責范圍內(nèi)和缺乏信心均占14.9%,居于第三位;其他原因還包括剩余時間不夠、個人懶散不愿意做、客戶嚴苛等原因。
當面對“不可能完成的任務”時,職場人采用了何種應對方式呢?是勇往直前,還是臨陣退縮?調(diào)查顯示,65%的職場人面對困難會努力完成。
其中,27.5%的職場人選擇請教同事,共同完成;24.7%的人通過與上司溝通,使任務變得更加可行;22.8%的人選擇施展渾身解數(shù),憑借個人努力按時完成。但35%的職場人采取了回避的態(tài)度,草草了事或是采取拖延戰(zhàn)術,甚至還有5%的人選擇辭職了事。
之所以給“不可能完成的任務”加上引號,其原因在于它并不是真的不可能完成。
事實上,大家都有過這樣的感受——之前令自己無限頭痛的事情,回過頭來看其實也不過如此。調(diào)查顯示,現(xiàn)在來看當初“不可能完成的任務”,74.2%的人表示只要努力就可以完成,只有25.8%的人表示確實超出了自己所能。
“不可能完成的任務”帶來消極影響
職場人如何看待“不可能完成的任務”給自己帶來的影響呢?調(diào)查顯示,逾五成職場人對此持有積極的態(tài)度,其中29.1%的人認為完成這樣的任務能夠提高個人能力,24.1%的人能夠借此更加清晰地認識自己的不足。
但同時,“不可能完成的任務”也給部分職場人帶來了消極的影響,23.8%的人會因此經(jīng)常感到郁悶,14.9%的人認為加大了自己的工作壓力。
那么,職場人認為應當如何應對“不可能完成的任務”?調(diào)查顯示,42.2%的人認為應當仔細衡量,發(fā)現(xiàn)問題所在,爭取解決問題;22.5%的人認為要勇于面對挑戰(zhàn);17.5%的人認為應當與領導或客戶加強溝通;7.1%的人認為即使自己確實無法完成,也不要抱著拖延的態(tài)度來對待,拖延不能解決問題,只能讓問題變得更加緊迫。
面對“不可能完成的任務”,職業(yè)顧問認為,首先要分析和判斷,該任務確實是職業(yè)發(fā)展中的一次挑戰(zhàn)還是來自上司或者同事的刁難或者是暗示你離開公司的一種表示,正確地作出分析后再積極地應對。
通過調(diào)查顯示,多數(shù)職場人遇到的“不可能完成的任務”是自信不足導致的,在職業(yè)發(fā)展的道路上,進步往往是通過扎扎實實的挑戰(zhàn)取得的。因此,當遇到正常的“不可能完成的任務”時,冷靜的分析和判斷以及積極的心態(tài)是非常必要的。“在解決問題時,不妨多向同事或者領導請教,一起來幫助你完成任務。”
職業(yè)顧問表示,職場中并不缺乏解決問題的辦法,只要保持一份積極的心態(tài),肯想肯做,那些看似不可能完成的問題終究會得到解決。祝愿各位職場人在職場中能夠勇往直前,在工作中有所精進。
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