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　　在工作中，我們總會碰到這樣那樣的問題，可能超出了自己的職責范圍，也可能時間緊迫難以完成……總之，這些任務看起來是那樣的“不切實際”，幾乎就是我們“不可能完成的任務”。

　　然而，是真的任務太艱巨，還是我們壓根兒就沒敢面對，直接逃避了呢？職場人面對“不可能完成的任務”時應該如何應對？他們對此有什么樣的建議？

　　職位越高挑戰(zhàn)越高

　　職場中，我們并不是總能游刃有余、應付自如，時不時就會碰到那些看起來很難完成幾乎就是不可能完成的任務，您在工作中曾經(jīng)遇到過嗎？

　　調(diào)查顯示，25.1%的人表示經(jīng)常會遇到“不可能完成的任務”，64.9%的人表示偶爾會遇到，僅有9.9%的人表示工作都在自己的能力范圍之內(nèi)。

　　從分職位的角度來看，職位級別越高，其承擔的責任越多，遇到“不可能完成的任務”的可能性就越高。調(diào)查顯示，普通員工經(jīng)常遇到“不可能完成的任務”的比例為25.9%；而中層管理者尤其是高層管理者經(jīng)常遇到“不可能完成的任務”，其比例分別為22.5%和54.4%。

　　強人所難屬少數(shù)

　　在工作中為何會遇到“不可能完成的任務”，是因為不在自己的職責范圍內(nèi)還是自己在逃避，壓根兒沒有打算解決呢？

　　調(diào)查顯示，職場人認為首要的原因是個人能力不足，占到了25.3%；其次為上司強人所難，占到了15.8%；不在自己職責范圍內(nèi)和缺乏信心均占14.9%，居于第三位；其他原因還包括剩余時間不夠、個人懶散不愿意做、客戶嚴苛等原因。

　　當面對“不可能完成的任務”時，職場人采用了何種應對方式呢？是勇往直前，還是臨陣退縮？調(diào)查顯示，65%的職場人面對困難會努力完成。

　　其中，27.5%的職場人選擇請教同事，共同完成；24.7%的人通過與上司溝通，使任務變得更加可行；22.8%的人選擇施展渾身解數(shù)，憑借個人努力按時完成。但35%的職場人采取了回避的態(tài)度，草草了事或是采取拖延戰(zhàn)術，甚至還有5%的人選擇辭職了事。

　　之所以給“不可能完成的任務”加上引號，其原因在于它并不是真的不可能完成。

　　事實上，大家都有過這樣的感受——之前令自己無限頭痛的事情，回過頭來看其實也不過如此。調(diào)查顯示，現(xiàn)在來看當初“不可能完成的任務”，74.2%的人表示只要努力就可以完成，只有25.8%的人表示確實超出了自己所能。

　　“不可能完成的任務”帶來消極影響

　　職場人如何看待“不可能完成的任務”給自己帶來的影響呢？調(diào)查顯示，逾五成職場人對此持有積極的態(tài)度，其中29.1%的人認為完成這樣的任務能夠提高個人能力，24.1%的人能夠借此更加清晰地認識自己的不足。

　　但同時，“不可能完成的任務”也給部分職場人帶來了消極的影響，23.8%的人會因此經(jīng)常感到郁悶，14.9%的人認為加大了自己的工作壓力。

　　那么，職場人認為應當如何應對“不可能完成的任務”？調(diào)查顯示，42.2%的人認為應當仔細衡量，發(fā)現(xiàn)問題所在，爭取解決問題；22.5%的人認為要勇于面對挑戰(zhàn)；17.5%的人認為應當與領導或客戶加強溝通；7.1%的人認為即使自己確實無法完成，也不要抱著拖延的態(tài)度來對待，拖延不能解決問題，只能讓問題變得更加緊迫。

　　面對“不可能完成的任務”，職業(yè)顧問認為，首先要分析和判斷，該任務確實是職業(yè)發(fā)展中的一次挑戰(zhàn)還是來自上司或者同事的刁難或者是暗示你離開公司的一種表示，正確地作出分析后再積極地應對。

　　通過調(diào)查顯示，多數(shù)職場人遇到的“不可能完成的任務”是自信不足導致的，在職業(yè)發(fā)展的道路上，進步往往是通過扎扎實實的挑戰(zhàn)取得的。因此，當遇到正常的“不可能完成的任務”時，冷靜的分析和判斷以及積極的心態(tài)是非常必要的。“在解決問題時，不妨多向同事或者領導請教，一起來幫助你完成任務。”

　　職業(yè)顧問表示，職場中并不缺乏解決問題的辦法，只要保持一份積極的心態(tài)，肯想肯做，那些看似不可能完成的問題終究會得到解決。祝愿各位職場人在職場中能夠勇往直前，在工作中有所精進。