国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

千萬別做HR最討厭的求職者
知識庫 > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 917 智聯(lián)招聘 2016-04-01 00:08:02

 有些求職者認為自己各方面都與所應聘的職位要求相匹配,因此在被淘汰之后總是特別不解,努力回憶起每個面試環(huán)節(jié),卻始終找不到原因。是的,也許你真的很優(yōu)秀,但是你被淘汰了,原因也許并不大,只是你得罪了HR...


\


 有些求職者認為自己各方面都與所應聘的職位要求相匹配,因此在被淘汰之后總是特別不解,努力回憶起每個面試環(huán)節(jié),卻始終找不到原因。是的,也許你真的很優(yōu)秀,但是你被淘汰了,原因也許并不大,只是你得罪了HR。其實,說一個資深的HR閱人無數(shù)其實一點也不夸張,這些人每天通過在網上閱讀大量的簡歷,形形色色的人看得太多,漸漸地自然就形成了比較,因此,你的一點小手段或小失誤都能被HR一眼糾出。為了避免讓家成為HR眼里的討厭鬼,小編悉心為大家整理了一些需要注意的事項,看看你有沒有在哪里露怯過。
 
  面試的第一個環(huán)節(jié),當然要從簡歷說起。那么什么樣的簡歷是惹HR生厭的呢?
 
  一、簡歷過于花哨。有些應聘者為了吸引HR的注意,花大量的精力去設計一個油畫般精美的簡歷,殊不知每天要篩選很多簡歷的HR,在保證效率這個前提下,看到五彩斑斕卻找不到實質內容的簡歷會開心嗎?
 
  二、簡歷有錯別字。一個連簡歷都會寫錯字的人,寫錯了工作報告或是記錯了賬目都是十分有可能的,連自己的招牌都不仔細認真,怎么會對工作一絲不茍呢?因此,不抱希望的HR自然覺得和你見面,似乎有些多余。
 
  三、工作經歷短跳槽頻繁。簡歷里,工作經歷這一欄是最為重要的,HR要判斷你的工作經驗和穩(wěn)定性。如果都是半年和三個月的經歷,那么HR已經還是聯(lián)想他會不會是下一個半年或是三個月,因此,被淘汰的幾率太大了。
 
  簡歷通過之后,自然會有面試的機會,那么就一定要好好把握,因此一定要提前知道HR見到你時會不希望看到什么。
 
  一、衣衫舉止不得體。與HR見面,第一印象自然是著裝和談吐。你可以長得不好看,但一定要干干凈凈,穿著整齊,邋里邋遢會讓HR覺得你不夠重視這次面試,視覺上也絕對會影響HR的心情。并且,一個自然、大方的談吐會讓HR更喜歡與你交談。好的著裝和談吐一定會提高你求職的成功率。
 
  二、家長陪同的應聘者。如果你帶著家長面試,那么HR幾乎就把你PASS了。這個行為會讓HR誤以為在接受一個家長送來上幼兒園的孩子,HR不但要熱情接待還要想著日后可能連你的生活都要管,光是想象HR就已瀕臨崩潰了。
 
  三、個人資料不真實。一些求職者為了博得面試的機會,夸大自己的個人資料,而HR并不是好騙的,你一開口HR就發(fā)現(xiàn)了破綻,面試前滿心期待是個優(yōu)秀的人才卻被你的簡歷騙了,你覺得HR會不討厭你嗎?而且,品格是企業(yè)錄用人才的關鍵,HR也會遵守這個原則。
 
  四、過分的夸大其詞。每個人都是優(yōu)缺點的集合體,畢竟沒有完美的人。因此,HR不會因為你的一點缺點就否定你整個人,因此實事求是,不能夸大自身有點而完全避諱缺點,當HR提出關鍵性問題,你依舊不懂裝懂,那么你違背事實的這個事實HR已經發(fā)現(xiàn)了。
 
  五、陳詞過于激昂。有些求職者為了表現(xiàn)重視面試,特意表現(xiàn)出積極的一面,因此會呈現(xiàn)出一種自我介紹如念詩一般、回答問題如接皇帝圣旨一般的語調,這樣反而適得其反,HR哪有心情聽你闡述,早已是雞皮疙瘩一身。
 
  六、開口先談薪水的。薪水當然要談,但是要分什么時候談。剛一自我介紹結束就問工資多少,HR還沒問你會做什么呢憑什么和你談工資?應聘者的這一舉動會被HR定義為浮躁的求職者,并會心生反感。
 
  七、數(shù)落工作壓力大的。面試是,HR會相對客觀的與你分析企業(yè)的優(yōu)缺點,刨除優(yōu)點,也會將一些丑話說在前面,比如,這份工作壓力比較大,你要做好心理準備。而有些求職者聽到這些之后會立刻面露懼色,言語中也閃爍拒絕。HR會覺得你這樣的狀態(tài),給你工作你也做不好。
 
  總之,要認真、自然、大方、得體、做真實的你,態(tài)度真誠地去求得一份工作。別做HR討厭的求職者,相信每一個求職者都會求得一份滿意的工作。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接