一襲輕便的職業(yè)裝,一縷孩子氣的笑容,打破了我們以往對于名企HR的思維定勢,幽默風(fēng)趣的網(wǎng)易北京公司人力資源部招聘經(jīng)理羅斌,滿面春風(fēng),句句珠璣,為我們解讀大學(xué)生求職之惑。德才兼?zhèn),以德?yōu)先羅斌強調(diào),網(wǎng)易...
德才兼?zhèn),以德?yōu)先
羅斌強調(diào),網(wǎng)易公司最看重的,并不是員工的績效,而是“德”則是人才身上最可貴的品質(zhì)。這一個“德”字涵蓋了非常廣泛的內(nèi)容,它包括正直誠信,有責任感,勤奮務(wù)實,長期耕耘。在做任何事情的時候都要有端正的態(tài)度。積極行動,具備高度的使命感與責任感,以企業(yè)為家,力行節(jié)儉,一切以維護公司的利益為重。羅斌風(fēng)趣地解釋說:“譬如大家都知道今天是邁克爾·杰克遜的葬禮,相信大家都無法前去觀看,當然,我也沒有,但是網(wǎng)易卻排出了特派記者對實況全程進行跟蹤,這對于視頻新聞來說,就是獨家的,這就是‘負責任’的一種體現(xiàn)。”
大學(xué)規(guī)劃:興趣是最好的導(dǎo)師
羅斌總結(jié)了網(wǎng)易公司非常注重的人才身上具備的七種素質(zhì),其中包括團隊合作能力、口才等等,冰凍三尺,非一日之寒,這些素質(zhì)的重要性自不必言說,那么,大學(xué)生在本科階段應(yīng)該做哪些準備,才能保證將來就業(yè)時具備這七種素質(zhì)呢?羅斌從他個人的經(jīng)歷對這一問題作出了解答:“我們在大學(xué)期間,應(yīng)該想想自己的興趣所在,根據(jù)自己的興趣來確定目標,這樣才會在學(xué)習(xí)時有針對性,才會知道自己應(yīng)該學(xué)什么,什么東西才是對自己有價值的,才不會覺得浪費時間,不會覺得茫然若失。正如我,就曾經(jīng)走過一段‘彎路’,我本來是學(xué)人力資源的,后來發(fā)現(xiàn)市場營銷更能激發(fā)我的動力,于是興趣方向幾經(jīng)更改,最終還是回歸到了原來的定位。這就說明了,深刻認識和把握你的興趣方向,然后找準定位,對你的職業(yè)和前途規(guī)劃有多么的重要!”
緊接著,羅斌提出了幾點在大學(xué)期間應(yīng)特別注意的地方:
第一,實習(xí)。羅斌坦言,網(wǎng)易的HR在招聘的時候,大家的簡歷其實都差不多,高學(xué)歷不是最重要的,學(xué)什么專業(yè)的也不是最重要的。最重要的是你曾經(jīng)做過些什么,那么對于個人來說實習(xí)經(jīng)歷是很重要的。如果你在一個比較有名的企業(yè)或者單位實習(xí)過,將會為你的簡歷增加不少籌碼。盡管有很多企業(yè)在招人的時候都對有工作經(jīng)歷方面的要求,但很多畢業(yè)生也許會問,我們剛畢業(yè)哪兒有這么多工作經(jīng)歷可談呢?所以,實習(xí)經(jīng)歷對于大學(xué)生來說是至關(guān)重要的,這是證明你相關(guān)經(jīng)歷及能力的有力證據(jù)。
第二,鍛煉口才。出眾的口才將是你以后在職業(yè)生涯的重要法寶。有過求職經(jīng)驗的同學(xué)都知道,首輪面試往往是群面,這就需要你在短短的十幾、二十幾分鐘里就向面試官充分展示你的才能,此時,口才將起到很大作用。只有能言善辯,才能在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,給面試官留下印象。除此之外,在開始工作之后,口才也將在很多方面為你的工作增色。
第三,培養(yǎng)團隊意識。這是面試官在選拔人才的時候非?粗氐囊稽c。我們以后的工作一個人是肯定不能完成的,這需要一個團隊通力合作來完成。一個具有團隊精神的人才才是新世紀需要的人才!
身處網(wǎng)易,如何獲得高收入
談及大學(xué)生都很關(guān)注的薪酬問題,羅斌不諱言網(wǎng)易的薪酬待遇在同行業(yè)中達到是75%的水平。他同時又進一步提出,一個人如何獲得高收入。
首先他強調(diào)了,員工是公司的組成部分,員工要獲得高收入,必須以為公司創(chuàng)造財富為前提。只有公司盈利了,員工才會享受到收入上的成果。所以,每一位網(wǎng)易的員工,都必須樹立為網(wǎng)易服務(wù)的宗旨。
深一步講,就是要維護公司利益。這條標準作為一個公司員工這應(yīng)該是起碼的。公司的利益也就是員工個人的利益。無論是對內(nèi)對外,公司員工都應(yīng)該積極維護公司利益。
而增加個人收入的落腳點則是要增強個人能力。增強個人能力有一個復(fù)雜的命題,首先必須有知識的積累。知識的積累體現(xiàn)著一個人的內(nèi)在,不是一個人所能掩飾或者表演出來的,它是自內(nèi)而外散發(fā)的一種氣質(zhì)。有了一定的知識積累,我們才能在工作中得心應(yīng)手地處理所遇到的問題。其次,是增強個人技術(shù)、技能。擁有一技之長的人才能立足于社會,才能在激烈的競爭中勝出。
最后,要注重績效。羅斌說:“我們每年將依據(jù)員工的表現(xiàn)分為幾類,表現(xiàn)突出的(10%),合乎要求的(50%),觀察與改進的(30%),不合適的(10%)。大家可以看到,我們表現(xiàn)突出的和不合適的比例其實是差不多的。對于不合適的,我們會采取教育、培訓(xùn)等方法來加以改善,當然也有可能解雇。所以員工想要獲得更高的收入,必須要拿出出色的績效。那么怎么才能有更好的績效呢?第一,管理好時間。這里我給大家推薦《時間管理》這本書。如何管理好時間,充分利用好時間,在有限的時間內(nèi)以最高的效率工作,將很大程度上決定著員工的績效。并不是說,加班加點的就是好員工,那往往是無法有效利用時間的體現(xiàn);第二,計劃好計劃。這需要我們每天對自己需要做的事情做一個合理的規(guī)劃,讓工作有條不紊的進行,合理地運用好每一分每一秒。當然,有時候計劃趕不上變化,我建議大家的計劃都不要超過五年,如果是一年計劃,就要求詳盡和完備;第三,利用好零碎時間。第四,遇事不拖沓,今日事今日畢。”
我們需要牢記,報酬源自你的貢獻。
高壓面試,如何絕境逢生
作為網(wǎng)易人力資源部的招聘經(jīng)理,羅斌誠懇地為當代大學(xué)生的面試提供了許多有價值的意見和建議:
1. 自薦信不宜過長。面試官每天會收到上千封簡歷,他們沒有那么多經(jīng)歷去仔細你的簡歷里面的每一欄信息。你需要把你的突出信息寫出來,抓住面試官的眼球。
2. 我們需要做計劃,但是這個計劃的跨越期我建議大家不要太長。因為我們很有可能會覺得計劃跟不上變化。計劃期太長也會導(dǎo)致我們對目標追求的執(zhí)著力下降。我們需要將目標細化,可以具體到每一天,每一個月,這樣才能階段性地逐步取得勝利,接近我們的最終目標。
3. 也許我們在投遞簡歷的時候,迫于競爭壓力,會毫無目標地投遞自己的簡歷。我希望大家在這樣一種競爭壓力下,仍然能夠保持自己的興趣愛好所在,不要著急。我們相信,即使你獲得了面試機會,但不是你所喜歡的行業(yè),面試官在面試過程中肯定能感覺出來的,這里面有一種細微的差別。
4. 面試過程中,我們會遇到面試官問關(guān)于你對工資薪酬的看法。這一類問題,我們需要對該行業(yè)的工資水平有一個大致了解,給出一個合理的區(qū)間范圍,再加以闡釋說明,希望能根據(jù)公司的相關(guān)標準合理的給予就行了。
5. 關(guān)于面試官問到個人優(yōu)缺點的問題。我們在說出自己缺點的時候,最好能提出自己是怎么打算改正這些缺點的。而不是要提出來讓面試官去想該怎么處理你這個問題。
6. 面試過程我們應(yīng)該真誠和坦誠。前者是針對態(tài)度說的,后者是針對個人想法說的。這樣才能在面試過程中打動面試官。
作為一位年輕的HR,羅斌從他個人的經(jīng)歷出發(fā),為大學(xué)生求職就業(yè)提供了諸多寶貴的信息,激勵著更加年輕的大學(xué)生們,在夢想的舞臺上不斷前行。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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