有些應聘者會有特殊的情況，比如頻繁跳槽，這問題自然逃不過面試官的詢問。那么該如何打消面試官的顧慮? 頻繁跳槽——如果你在5年內換了6份工作 面試官的顧慮： 1. 應聘者的從業(yè)情況存在不穩(wěn)定性，如果...
有些應聘者會有特殊的情況，比如“頻繁跳槽”，這問題自然逃不過面試官的詢問。那么該如何打消面試官的顧慮?
頻繁跳槽——如果你在5年內換了6份工作
面試官的顧慮：
1. 應聘者的從業(yè)情況存在不穩(wěn)定性，如果我錄用他，他是否也會在一年甚至半年內跳槽，浪費公司的招聘成本?
2. 應聘者沒有明確的職業(yè)目標，他對自己的定位不清;
3. 其他不確定因素，比如不會處理人際關系或者個人性格自由散漫，這些問題在我的公司也不能得到解決。
問題分析：“為什么頻繁跳槽”這個問題的背后，其實面試官真正想知道的是“你是否還會繼續(xù)頻繁跳槽”，因此“表決心”在這里非常重要。同時，頻繁跳槽是一個貶義的表達，在回答時要將它正面化，不論是態(tài)度還是答案。
回答思路：
1. 誠實地承認過去的經歷，即使你在簡歷上跳過一些公司，背景調查也會讓你無所循行;
2. 表決心。表示你已經了解頻繁跳槽的害處，并為此付出了代價，所以你不會再繼續(xù)下去;
3. 說明頻繁跳槽的經歷給自己帶來的其他收獲，比如獲得了多種工作經驗;確定了職業(yè)目標，應聘的職位正與職業(yè)目標相符合
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權所有深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
品牌服裝網 
2013-01-18 14:56:50