找工作時(shí)您最在乎的是什么?面試時(shí),你遇到過(guò)此類(lèi)的問(wèn)題嘛?可能面試官很喜歡提出這個(gè)問(wèn)題,希望能從中了解你的工作價(jià)值觀(guān),并且依你的價(jià)值觀(guān)與工作本質(zhì)、公司發(fā)展現(xiàn)況、企業(yè)文化等相互構(gòu)成之交集面的多寡,作為...
“找工作時(shí)您最在乎的是什么?”面試時(shí),你遇到過(guò)此類(lèi)的問(wèn)題嘛?可能面試官很喜歡提出這個(gè)問(wèn)題,希望能從中了解你的工作價(jià)值觀(guān),并且依你的價(jià)值觀(guān)與工作本質(zhì)、公司發(fā)展現(xiàn)況、企業(yè)文化等相互構(gòu)成之交集面的多寡,作為判斷應(yīng)聘者合適與否的依據(jù)之一。
當(dāng)然,有經(jīng)驗(yàn)的面試官內(nèi)心也很清楚,盡管應(yīng)聘者心中真正的答案是“錢(qián)多、事少、離家近”,但是說(shuō)出來(lái)的卻是“我希望追求一份有成長(zhǎng)空間的工作”。因此ta會(huì)密切觀(guān)察你在整個(gè)面談中的應(yīng)答是否都能前后一致、完美。下面獵頭顧問(wèn)黃先生列出幾個(gè)回答進(jìn)行深一層的解讀:
“我希望追求一份能將我的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮得淋漓盡致的工作。”
解讀:基于某種因素,應(yīng)聘者覺(jué)得在工作上有志難伸,于是他會(huì)不著痕跡的在后續(xù)問(wèn)題中,想辦法找出“某種因素”究竟為何?!
“我覺(jué)得公司穩(wěn)定最重要。”
解讀:與應(yīng)聘者履歷表上每工作近一年就離職必然有關(guān),細(xì)問(wèn)之下,果真之前的工作總是因?yàn)?ldquo;公司倒閉”、“財(cái)務(wù)不健全”而結(jié)束。
“我希望在一個(gè)氣氛和諧的環(huán)境下工作。”
解讀:因?yàn)閼?yīng)聘者之前的工作環(huán)境氣氛緊張,大家勾心斗角、各懷鬼胎。
“我最重視公司的產(chǎn)業(yè)是否有前景,因此只有高科技產(chǎn)業(yè),最好是半導(dǎo)體公司我才會(huì)考慮。”
解讀:感覺(jué)上是沖著股票而來(lái),這本是無(wú)可厚非,反正“君子愛(ài)財(cái),取之有道”,但如果是以利為導(dǎo)向,總是跟著熱門(mén)股票走,其忠誠(chéng)度不免令人擔(dān)憂(yōu)。
“我希望付出與所得能成正比,真正有能力者可以得到肯定。”
解讀:應(yīng)聘者可能與晉升機(jī)會(huì)錯(cuò)身而過(guò),或者目前公司的升遷管道較不通暢,對(duì)于現(xiàn)有待遇似乎也不甚滿(mǎn)意,如果爭(zhēng)取到實(shí)至名歸的待遇及頭銜,能因而心滿(mǎn)意足的為新工作努力嗎?
“我認(rèn)為與主管之間的處事理念是否相符很重要。”
解讀:應(yīng)聘者必然與老板相處發(fā)生問(wèn)題,接著會(huì)由一些旁敲側(cè)擊的問(wèn)題,判斷問(wèn)題的所在。 此外尚有一些求職者因?yàn)橐w就現(xiàn)況,而有一些比較特別的考量:
“我目前認(rèn)為工作地點(diǎn)最重要,因?yàn)槲覜](méi)有交通工具,因此公司一定要位于公車(chē)可到達(dá)的地方。”
“我的工作地點(diǎn)必須在長(zhǎng)寧區(qū),因?yàn)槲夷壳罢谀钛芯可恢苡卸䝼(gè)晚上要前往東華大學(xué)上課。”
“我希望工作能夠正常的上下班,因?yàn)槲冶仨氃诹c(diǎn)半以前趕到保姆家接小孩”
當(dāng)然每個(gè)人在不同的人生階段有不同的生涯規(guī)劃,追求的工作目標(biāo)也隨之而異,資深的高階主管選擇工作時(shí)所考慮的層面較廣、層次較高;資歷尚淺者則較著重于經(jīng)濟(jì)層面、個(gè)人發(fā)展的考量,所以答案也是各有各的考慮。
不難察覺(jué),某些過(guò)于坦率的回答固然是基于個(gè)人合情合理的考量,但有多少時(shí)候,企業(yè)會(huì)將公司利益暫置一旁,純粹因?yàn)樾蕾p你“毫不掩飾的坦誠(chéng)”而予以錄用?因此任何回答雖然無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)的問(wèn)題,但是適切而技巧的回答卻絕對(duì)能令你脫穎而出!
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核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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