国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

招聘經(jīng)理眼中的好簡歷
知識庫 > 招聘管理 > 簡歷篩選 > 正文 880 2012-04-10 16:44:50

動詞列表是簡歷編寫指南里保留的項目,調(diào)查還發(fā)現(xiàn):簡歷里盡可能的堆滿動詞、形容詞和副詞的求職成功率更高。幾乎所有的人事經(jīng)理都喜歡選擇有效的字句,而不是花樣繁多的詞藻的簡歷。人事經(jīng)理心里的單子簡歷中的...

動詞列表是簡歷編寫指南里保留的項目,調(diào)查還發(fā)現(xiàn):簡歷里盡可能的堆滿動詞、形容詞和副詞的求職成功率更高。

幾乎所有的人事經(jīng)理都喜歡選擇有效的字句,而不是花樣繁多的詞藻的簡歷。

人事經(jīng)理心里的單子

簡歷中的幾個字也會惹惱人事經(jīng)理,而拒絕繼續(xù)讀簡歷。有相當多的人事經(jīng)理以及招聘人員都承認,他們心里有一個單子,上面列著讓他們厭惡的字句。

盡管他們都說自己不太可能因為這些字句而完全拒絕應聘人員,但是他們相信,利用這些字句來吹噓的簡歷給人留下印象還不如沒有這些字句的。我在本期專欄里總結(jié)了一些例子。

例如,有一個IT公司的人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,她從來都不喜歡在簡歷上看到協(xié)助(Assist或者Assisted)這樣的字眼。“我想知道的是應聘人員(具體)做了什么,而不是他們?nèi)绾螏椭隽耸裁础H绻麄儗δ稠椚蝿兆銐蚴煜,而且想放到簡歷里,他們就應該使用比‘協(xié)助’更好的字,”她解釋說。

一篇關(guān)于就業(yè)的評論建議將任何“協(xié)助”這樣的表述改為十分具體的內(nèi)容,說明應聘者在“協(xié)助”的時候做了什么。例如,如果你幫助市場部主任研究哪些個人數(shù)字助理(PDA)能夠滿足部門的需要,那么你就可以在簡歷中這么寫:“為市場部研究PDA。”這樣修改之后就說明了具體的內(nèi)容。

出于和“協(xié)助”相同的理由,人事經(jīng)理不會喜歡“試驗(experimental)”這個字。沒有人想聽你嘗試做過什么——只想聽你完成了什么。你不應該寫“試用了新的局域網(wǎng)(LAN)管理軟件”,而應該說“評估了LAN管理軟件。”

大多數(shù)人事經(jīng)理不喜歡聽到任何描述某人怎么好地完成了某項任務的字眼。他們說自己希望了解這個人相關(guān)的技能,而且希望自己才是這個人工作效果的評判者。因此,像巧妙地(Skillfully)、有效地(Effectively)、仔細地(Carefully)、迅速地(Quickly)、專業(yè)的(Expert)、高明的(Mastered),以及類似的字都會弄巧成拙。

在上面所提到的所有字中間,任何由技能(Skill)衍生出來的詞——尤其是巧妙地(Skillfully)——只會引起更多的嘲笑而不是(會心的)的大笑。雇主和招聘人員更希望在應聘者簡歷里看到的是謙虛而不是吹噓。

“如果你對它并不很在行,那么你為什么要把它放進簡歷里呢?”一位招聘人員如是說。

最佳的技能放在最前面的簡歷是好簡歷

明確地表示出在某些方面比別人更好,而且正在使用前面提到過的字眼來說明自己的最佳技能,會引得人事經(jīng)理更多的注目。只把能夠用來相當好地完成任務的技能,以及適合于職位要求的技能列出來。

一旦你刪掉了所有自我評價的字眼,就要重新瀏覽一遍簡歷,去掉令人乏味的商業(yè)用語,例如:尖端的(cutting-edge)、聯(lián)絡人(liaison)、協(xié)調(diào)(coordinate)、推動(facilitate)、被證明了的能力(proven ability)、配合(synergy)和改造(transformed)等等。

人們看到和聽到這些字眼太多了,以至于他們再次聽到的時候沒有一點興趣。人事經(jīng)理們說這些字只會占地方,而不會傳達有用信息。而且,要知道的是:大多數(shù)技術(shù)單位的人事經(jīng)理都會意識到,好的經(jīng)理人都是注重細節(jié)的,所以你可以放心地從你的簡歷里刪掉這些令人乏味的字。

靈光一現(xiàn)的簡歷

簡歷里加入更多激情,并且盡可能地具體說明你當前和過去的職責——尤其在這些職責是你現(xiàn)在想要申請的職位內(nèi)容里一部分的時候。沒有什么比看到“負責(responsible for)”這個字之后接有一堆尋常的管理任務更掃興了。

你是個經(jīng)理,所以你當然會負責什么東西。準確地告訴人事經(jīng)理自己的職責是什么,并列出一些來,以幫助他們了解你的工作內(nèi)容。諸如“管理著X個員工”、“監(jiān)督Y(jié)的資產(chǎn)投資預算”,或者“為Z個雇員建議培訓計劃”等都是有效的方式,它們能夠簡明扼要地說明你做的以及取得的成果。盡你所能的具體和詳細,但是要記住,你不能夠泄漏你當前雇主的機密信息。

簡歷應該總是在說明事實,但是它也是一個市場推銷的工具,你正在用它將你最珍貴的產(chǎn)品推向市場——求職者自己。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接