HR頭條 
2019-02-19 13:42:09 但對(duì)于企業(yè)來說，薪酬是一個(gè)公司的單向的*大成本，但是HR們從來說不清楚他有多高的ROI（投資回報(bào)率）。這就是問題所在，分配給人的時(shí)候，拿的錢是真金白銀，但是產(chǎn)生的收益是未知的。
于是，HR在企業(yè)管理者眼里等同于花錢的部門，完全沒有效益可言。
但如果HR真的這樣一無是處，為啥又有那么多高薪的HR呢？
01
但凡值錢的HR
都明白自己哪里值錢
雖然很多HR習(xí)慣自嘲這個(gè)職業(yè)“窮”，但其實(shí)很多HR的工資并不低，一線城市的HR經(jīng)理，月薪2w并不少見。
這些值錢的HR，都有1個(gè)特點(diǎn)：他們善于向企業(yè)展示自己值錢的地方，向企業(yè)證明自己的價(jià)值。
而證明自己的價(jià)值，最好的方式就是——用數(shù)據(jù)說話。
人力資源事務(wù)性的工作其實(shí)都是有價(jià)值的，只是讓我們做得沒有價(jià)值罷了。我們習(xí)慣性埋頭苦干，往往忽視了工作背后數(shù)據(jù)的價(jià)值。
“用數(shù)據(jù)說話”在任何商業(yè)領(lǐng)域都是一個(gè)不變的準(zhǔn)則。數(shù)據(jù)不但能證明HR的價(jià)值，更能為企業(yè)提供決策依據(jù)、推動(dòng)經(jīng)營。很多優(yōu)秀的企業(yè)，都已經(jīng)開始設(shè)置人力資源分析師崗位，通過大數(shù)據(jù)獲取有關(guān)組織和人才的信息，對(duì)企業(yè)在組織和人才上未來可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)判，并據(jù)此向業(yè)務(wù)部門提出決策建議。
只是能夠做好數(shù)據(jù)分析的HR專業(yè)人才卻寥寥無幾，自然導(dǎo)致人力資源數(shù)據(jù)分析崗位薪酬待遇的居高不下，隨便搜索一下招聘網(wǎng)站，對(duì)于2年以上經(jīng)驗(yàn)的人力資源數(shù)據(jù)分析師年薪為18萬-90萬，遠(yuǎn)高于同等經(jīng)驗(yàn)水平的傳統(tǒng)HR。
02
學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話
不是一件簡單的事情
HR用數(shù)據(jù)說話，從來不是一件簡單的事情，也是HR工作里含金量高的工作之一。舉個(gè)例子：
如何使用數(shù)據(jù)，從哪些端口獲取這些數(shù)據(jù)，各類數(shù)據(jù)有何意圖？
對(duì)于分析、預(yù)測(cè)員工保留的行為，需要什么樣的數(shù)據(jù)？
哪些人將成為未來的優(yōu)秀員工？
HR數(shù)據(jù)如何能改善組織績效？
這些數(shù)據(jù)如何通過建模得出HR與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一目了然的結(jié)果？
如果沒有系統(tǒng)化的專業(yè)能力支撐，上面任意一個(gè)問題都能難倒你。
