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聘用挑戰(zhàn)?篩選出17個最差(15個最好的)簡歷短語
知識庫 > 招聘管理 > 簡歷篩選 > 正文 887 應屆畢業(yè)生 2015-05-12 08:56:23

  要找到理想的員工,這些關鍵用語可以有助達成你的決定  我是一個真正的志在必得的人,總是跳出常規(guī)思考問題,展現(xiàn)出思想領導力,并積極激勵自己!如果這句話讓你畏縮的話,你不是唯一一人。這些短語來自新的...

  要找到理想的員工,這些關鍵用語可以有助達成你的決定
 
  “我是一個真正的志在必得的人,總是跳出常規(guī)思考問題,展現(xiàn)出思想領導力,并積極激勵自己!“如果這句話讓你畏縮的話,你不是唯一一人。這些短語來自新的CareerBuilder關于最好和最差的簡歷的調查。
 
  該公司調查了2201名招聘經理和人力資源部的人所想出的超級好詞和超級爛詞。
 
  最糟糕的簡歷短語是:
 
  1、最棒的:38%
 
  2、志在必得:27%
 
  3、跳出常規(guī)的思考:26%
 
  4、協(xié)同效應:22%
 
  5、靈魂人物:22%
 
  6、思想領導者:16%
 
  7、超值16%
 
  8、成果驅動:16%
 
  9、團隊合作:15%
 
  10、底線:14%
 
  11、勤勉之人:13%
 
  12、戰(zhàn)略思想家:12%
 
  13、活動的:12%
 
  14、自我激勵:12%
 
  15、注重細節(jié):11%
 
  16、主動:11%
 
  17、有案可查:10%
 
  最好的簡歷用詞是:
 
  1、完成:52%
 
  2、改進:48%
 
  3、訓練/指導:47%
 
  4、管理:44%
 
  5、創(chuàng)建:43%
 
  6、解決:40%
 
  7、自愿:35%
 
  8、影響:29%
 
  9、增加/減少28%
 
  10、想法:27%
 
  11、談判:25%
 
  12、啟動:24%
 
  13、收入/利潤:23%
 
  14、低于預算:16%
 
  15、贏得:13%
 
  考慮一下,根據這一調查,招聘經理平均花兩分鐘看一份簡歷(而其他研究顯示時間是45秒),你花時間修改你的簡歷,以反映招聘經理想看到的東西可能是值得的。
 
  但是,如果你是招聘者,那就停下來并認清自己的偏見,也許要決心花點時間閱讀簡歷。畢竟,這不是簡歷說什么的問題(除非你是雇傭專業(yè)的簡歷作家);而是這個人可以為你做什么的問題。
 
  盡管你可能想要立即拒絕別人,因為他或她寫了一個像協(xié)同效應這樣的詞,這可能并不總是最好的方式。再更仔細讀一下吧,看看這人真正實現(xiàn)過什么。畢竟,你的目標應該是為您的生意雇傭最優(yōu)秀的人才,這可能意味著他們并不是最棒的簡歷作家。
 
  作者: Suzanne Lucas 來源: BNET 商學院
 
   在“就業(yè)”這條道路上也不例外。當你投出精心準備的簡歷后是否對獲得面試機會翹首以盼?而真正的機會來臨你是否又做好了充分的準備來迎接這場挑戰(zhàn)從而通過面試順利地獲得了自己理想崗位的offer?今天就讓我們聊聊成功的面試都應該做好哪些準備吧!
 
“面試”二字顧名思義應為“當面測試”。面試的目的概括而言應為: 測試應聘者是否符合崗位要求、能否勝任崗位工作、對崗位工作是否會有新一輪建樹,繼而判斷是否錄用。而作為應聘者,為了得到工作機會,就應該針對上述目的一一對應地做好準備工作。
 
第一,“符合崗位要求”。應聘者首先應該了解崗位的“要求”是什么,這可以詳細研究下招聘網上的崗位描述以及對求職者能力的要求,一般都會列出一二三點。而根據這一二三點,你可以細細掂量自身符合哪些要求。在不符合所有要求情況下,需要有的放矢地進行描述,就重避輕而非全部細數(shù)自己會做的一二三,著重表述自己重點符合的地方。
這一項用在實際面試準備里,應該是準備一份將自己過往優(yōu)質條件一一列出的自我介紹。比如你的學習背景是什么(如果專業(yè)不對口就不要談),過去的工作主要指責是什么(即你主要執(zhí)行的角色是什么),此崗位在公司里屬于何種地位,這樣的崗位設置有幾個(如果設置的太多就忽略此點)等等,所有這些目的都是闡述你自身有哪些條件符合對方要求。
 
其次,符合崗位要求并不一定就勝任這項工作,因為很多地方的要求是概括的,實際處理事項又是詳細的,這時候你就得好好研究對方招聘時所說的“崗位職責”,結合到你自己的實際用數(shù)據說話,用過往數(shù)據論證第一條已講的自身條件。比如針對對方指責一,你之前的崗位上也有相同的職責,則引申開聊聊你曾參與/主導/協(xié)調某某項目/事項,為期多久,主要遇到的困難是什么,解決方式是哪些,最終成果如何,學到什么等等,提供這些比較準確的數(shù)據來向招聘者證明你實際已經勝任過這樣的工作。
 
除了你做過什么、成果如何之外,很多招聘者對應聘者的考核還體現(xiàn)在“未來”方面,畢竟會做這個事的人很多,但能對做過的事有所總結甚而有所發(fā)展的為為數(shù)不多。
 
那么如何體現(xiàn)你未來的價值?從兩方面講:一是過去你的建樹,二是對今后發(fā)展的看法。
 
過去的建樹則談談過去工作中,你做過哪些崗位能力之上的事,比如突破性地做了一二三事(原先無人做過)且獲得良好的某某效果,使得業(yè)績怎樣增長了,或者客戶滿意度怎樣提升了,或者流程怎樣優(yōu)化了等等。
 
針對崗位的“今后發(fā)展”方面,則要求你對此崗位發(fā)展有一定認識,首先必須清楚了解這個崗位的優(yōu)劣。然后假設自己是更高一級主管身份,來談這個如何優(yōu)化它,一方面如果將現(xiàn)有崗位優(yōu)勢發(fā)揚光大,另一方面彌補和改正劣勢。
比如你是搞客服的,客戶對反應速度很滿意,那么就抓緊“速度”不放,在一二三流程上如何保持速度控制在一個數(shù)據內;而客戶對“反饋結果”不滿意的情況下,就將“結果”細化,哪些容易造成不滿的地方列出,講講如何克服這一二三個不滿意的地方,哪怕你說的在實際工作中或許用不上,但這些都能證明你是對這個崗位的發(fā)展有所想法的。這點就可以讓上級主管感受到招到你這樣的人能讓他的擔子更輕些,自然也喜歡用這樣的人。
    面試這個測試其實就是一個應聘者充分展示自己有哪些背景、可以如何勝任這項工作、如何能優(yōu)化這個崗位的過程,針對這幾點做好充分的面試前準備,相信面試會帶給你一個滿意的工作!
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