主題描述
招聘職位一經(jīng)發(fā)布，面對(duì)雪片般飛來(lái)的簡(jiǎn)歷，你是胸有成竹還是無(wú)所適從？面對(duì)簡(jiǎn)歷中各種各樣的信息內(nèi)容，你是信以為真還是洞穿真?zhèn)危烤毦突鹧劢鹁�，快速�?zhǔn)確篩選不合格簡(jiǎn)歷和敏銳覺(jué)察簡(jiǎn)歷背后隱藏的真實(shí)信息，是我們HR應(yīng)該具備的基本專(zhuān)業(yè)技能之一。那么，請(qǐng)問(wèn)：你會(huì)如何來(lái)篩選簡(jiǎn)歷？請(qǐng)分享你的經(jīng)驗(yàn)�！�
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篩選簡(jiǎn)歷對(duì)HR工作來(lái)說(shuō)，基本都經(jīng)歷過(guò)，但要做到快、準(zhǔn)找出適合崗位的簡(jiǎn)歷來(lái)，也不是一件容易的事，那么要怎么才能提高簡(jiǎn)歷篩選的工作效率呢？結(jié)合我自己的經(jīng)歷，不管是電子簡(jiǎn)歷還是手寫(xiě)簡(jiǎn)歷，暫提供“八”招簡(jiǎn)歷篩選術(shù)：
1、崗位情況了然于胸。對(duì)應(yīng)聘崗位的性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗�、職位�?jīng)驗(yàn)要求、身體健康要求、學(xué)歷條件、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)能力、表達(dá)能力、寫(xiě)作能力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、公司提供的福利待遇、工作環(huán)境等一定要明確、清晰，熟記于心，如有莫凌兩可的地方一定要請(qǐng)示相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)給予指示，哪些條件和要求可以適當(dāng)放寬，放寬的程度是怎樣的（如：本科學(xué)歷可否放寬至大專(zhuān)學(xué)習(xí)等），這樣在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)就能做到有的放矢、不會(huì)漏掉一個(gè)合格的人才。
2、一次只篩選一個(gè)職位。比如，今天上午我準(zhǔn)備利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)篩選簡(jiǎn)歷，計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)職位的篩選，但這一個(gè)小時(shí)怎么安排，5個(gè)職位篩選的順序是怎樣的，各個(gè)職位篩選都必須在一個(gè)相對(duì)固定的時(shí)間段內(nèi)，也可以大致計(jì)劃篩選某職位的簡(jiǎn)歷份數(shù)，這樣就做到心中有數(shù)，而且要求在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成該職位的篩選，不能剛剛篩選了某份應(yīng)聘“人力資源經(jīng)理”職位的簡(jiǎn)歷，就立即轉(zhuǎn)向去篩選“銷(xiāo)售主管”的簡(jiǎn)歷，這樣不利于思維的立即轉(zhuǎn)變，容易出現(xiàn)“自累”和“出錯(cuò)”的情況，也不利于準(zhǔn)確篩選合格簡(jiǎn)歷，很有可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成篩選任務(wù)。如篩選某職位時(shí)超出一點(diǎn)時(shí)間，也應(yīng)從下一職位篩選中把時(shí)間予以“搶”回來(lái)，以保證這一小時(shí)內(nèi)能夠完成該5個(gè)職位的篩選。
3、重視最近一份工作。在實(shí)際工作中，簡(jiǎn)歷寫(xiě)工作經(jīng)歷時(shí)都會(huì)按時(shí)間倒序的方式進(jìn)行，于是我會(huì)第一眼就放到該簡(jiǎn)歷的“最近一份工作”上，仔細(xì)看工作職位、工作時(shí)間長(zhǎng)短、有何特別的工作感悟等，如果與公司所提供的職位很接近，在其他要求基本滿(mǎn)足情況下，就第一個(gè)讓此份簡(jiǎn)歷“OK”；至于第二份工作經(jīng)歷也會(huì)參考一下，后面的第三、第四份工作基本無(wú)心、無(wú)時(shí)間看了。
4、重視有近似崗位經(jīng)驗(yàn)。特別是招聘管理、技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、HR等人員時(shí)，最看重有類(lèi)似崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，最好有3年或5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)，如果有相關(guān)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)會(huì)特別看重的，說(shuō)得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，這樣的人才可以“拿來(lái)即用”，多好啊。試想，如果沒(méi)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)，還不如從公司內(nèi)部提升，對(duì)不？
5、重視證明人是否填寫(xiě)。要從文字上洞悉其真實(shí)性，或者冒然打電話(huà)進(jìn)行背景調(diào)查，在篩選簡(jiǎn)歷環(huán)節(jié)中都是不實(shí)際，也沒(méi)有這么多時(shí)間。我認(rèn)為，在簡(jiǎn)歷上填不填寫(xiě)其工作經(jīng)歷證明人及其聯(lián)系電話(huà)在很大程度上可以證明其簡(jiǎn)歷真實(shí)與否，不管他們之間是否預(yù)先溝通過(guò)，后面的背景調(diào)查都能夠發(fā)現(xiàn)端倪的。
6、有否前后自相矛盾之處。這要求HR工作者要集中精神，在很短時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中前后自相矛盾的地方：如時(shí)間前后銜接錯(cuò)誤、所任職位前面不一致、工作經(jīng)驗(yàn)表述不一致、各份工作表述雷同、工作單位轉(zhuǎn)換頻繁（如：一年換三次工作）、自我評(píng)價(jià)與工作經(jīng)歷矛盾、錯(cuò)別字超過(guò)3個(gè)字、各份工作經(jīng)歷前后時(shí)間上銜接太一致（如：今天離開(kāi)這家公司明天就進(jìn)了另一家公司。這一般是不可能的。）、簡(jiǎn)歷超過(guò)2頁(yè)、任過(guò)高職位來(lái)應(yīng)聘低職位、低職位經(jīng)歷來(lái)應(yīng)聘過(guò)高職位等情況都是將其簡(jiǎn)歷“PASS”掉的理由。
7、應(yīng)屆畢業(yè)生重實(shí)習(xí)經(jīng)歷。每年七八百萬(wàn)的應(yīng)聘畢業(yè)生要就業(yè)，各單位也免不了承擔(dān)此社會(huì)責(zé)任，但我的經(jīng)驗(yàn)是，在專(zhuān)業(yè)基本對(duì)口情況下，可以大膽使用那些實(shí)習(xí)經(jīng)歷多、擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部的，學(xué)習(xí)成績(jī)只要達(dá)到80分左右就好，甚至有1、2門(mén)補(bǔ)考都無(wú)所謂，他們對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和今后自己發(fā)展的闡述也要參考。
8、普工想招有沿海經(jīng)歷的。在招聘普工時(shí)，我比較偏向使用有沿海一帶工作經(jīng)驗(yàn)的人，我們都知道，普工到沿海一帶去打工，多少經(jīng)歷過(guò)辛苦找工作、忍饑挨餓、吃得差住得差、受過(guò)同事白眼、受過(guò)上司狠批、擠過(guò)臟臭的火車(chē)、被查過(guò)暫住證、甚至吃了上頓沒(méi)有下頓的狀況等經(jīng)歷，這些如金子般的人生經(jīng)歷，如果在認(rèn)同公司制度、福利待遇情況下，進(jìn)入公司是比較穩(wěn)定的，也是比較好管的；另外，如果沒(méi)有這些經(jīng)歷，由于公司是流水線電子裝配，那些年齡稍大，業(yè)余時(shí)間打打小麻將消遣，只要不是賭棍，能夠遵守公司規(guī)定，也是可以使用的，試想，打麻將需要跟得上別人節(jié)奏、要卡上家擠下家、想贏錢(qián)錢(qián)，思維和手腳都是比較靈活的吧，那勝任流水線作業(yè)應(yīng)該不會(huì)有問(wèn)題的，對(duì)不？
至于那些以“照片”、年齡、性別、地區(qū)等根據(jù)HR招聘者個(gè)人偏好來(lái)篩選簡(jiǎn)歷的做法，本人認(rèn)為不妥，這里就不再細(xì)說(shuō)。簡(jiǎn)歷篩選只是對(duì)蕓蕓應(yīng)聘者進(jìn)行初步過(guò)濾，一些未“篩選”掉的漏網(wǎng)之魚(yú)還需通過(guò)后續(xù)的面試、背景調(diào)查予以剔除掉，對(duì)于篩選簡(jiǎn)歷，大家肯定有更妙的招數(shù)，我來(lái)學(xué)習(xí)了。
三茅人力資源網(wǎng) 
2015-03-19 09:25:01