一人事部經(jīng)理戲稱:哪怕是招一名清潔工也會(huì)有成百上千人應(yīng)聘。可見,要在簡(jiǎn)歷的汪洋中讓人一見鐘情,就要花一番心思,讓你的簡(jiǎn)歷變得醒目。突出眾多簡(jiǎn)歷的包圍圈。不過,你還得有的放矢,以免浪費(fèi)你的表情。1 你...
1 你要干什么
這是最艱難的一步,也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于雇主會(huì)從你流水賬般的羅列中找出最適合你的工作,你必須明確地告訴他,你想要什么工作和你最適合什么工作。
2 你會(huì)干什么
確定從事此工作必需的知識(shí)與技能,這也是關(guān)鍵的一步。如果不能明確這一點(diǎn),你的簡(jiǎn)歷就會(huì)因缺乏重點(diǎn)而平淡無味,失去吸引力。
3 簡(jiǎn)歷有針對(duì)性
相關(guān)的特長(zhǎng)與技能(一般為3-4項(xiàng))簡(jiǎn)歷和工作申請(qǐng)表的差別就在于:工作申請(qǐng)表的重點(diǎn)是;工作”,而簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是;你”。誠(chéng)實(shí)、精練、有選擇性地列出你的相關(guān)技能。
4 表現(xiàn)自己成績(jī)
想一想自己有哪些成績(jī)可以很好的體現(xiàn)這些能力。閉上眼睛,好好想想,每個(gè)人都會(huì)有那么幾樁得意之舉,只要對(duì)求職有幫助,小事也可以體現(xiàn)成績(jī)。
5 工作經(jīng)歷要全面
逆著時(shí)間順序,列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷,包括有償?shù)暮蜔o償?shù),全職的和兼職的,不要漏了在職時(shí)間、職務(wù)以及公司名址。
6 學(xué)歷描述要細(xì)心
列出所有相關(guān)的學(xué)歷和培訓(xùn)情況,包括時(shí)間及所獲學(xué)位或證書。除非雇主有特殊要求,一般無需列出中學(xué)學(xué)歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓(xùn),可適當(dāng)列出部分相關(guān)課程。
一份好簡(jiǎn)歷,就像一個(gè)即將作戰(zhàn)士兵手里的兵器。利了,很容易勝出,鈍了,也就只有失!
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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