《孫子·謀攻篇》有一句大家很熟悉的名言:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要制作出一份令企業(yè)HR心儀的簡(jiǎn)歷,首先要做的便是全面了解目標(biāo)企業(yè)是怎樣篩選簡(jiǎn)歷的。企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷一般遵循分類——掃描——搜索——評(píng)估的既定程...
一般,當(dāng)企業(yè)招聘職位在兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí),便會(huì)按照應(yīng)聘職位的不同來(lái)分類接收簡(jiǎn)歷。如果簡(jiǎn)歷是通過(guò)網(wǎng)申系統(tǒng)發(fā)送的,分類的工作便會(huì)由電腦來(lái)完成。但如果簡(jiǎn)歷通過(guò)系統(tǒng)投遞之外的方式發(fā)送,如直接發(fā)送E-mail,在郵件中注明目標(biāo)職位就是你必須要做的工作了。
掃描:
在有限的時(shí)間內(nèi),面對(duì)數(shù)量浩如煙海的簡(jiǎn)歷,HR通常采取快速掃描的方式,每份簡(jiǎn)歷僅能獲得10秒鐘左右的時(shí)間。在電腦篩選中,系統(tǒng)掃描的對(duì)象大多是企業(yè)所關(guān)注的硬性指標(biāo),如學(xué)習(xí)成績(jī)、英語(yǔ)水平、畢業(yè)院校、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等。而系統(tǒng)是不具備辨別與變通能力的,只是通過(guò)既定的指標(biāo)機(jī)械的執(zhí)行命令,給每份簡(jiǎn)歷打分。因此,要順利通過(guò)系統(tǒng)掃描,就必須根據(jù)企業(yè)設(shè)置的這些基本門檻完善簡(jiǎn)歷,以增加入選的幾率。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)歷掃描的主要標(biāo)準(zhǔn)可以參考下表。我們也在表中給出了一些應(yīng)對(duì)此類掃描的訣竅,幫助你在簡(jiǎn)歷掃描中拿到更高的分?jǐn)?shù)。
掃描內(nèi)容
常見評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)對(duì)訣竅
學(xué)歷
碩士學(xué)歷加分
實(shí)事求是
畢業(yè)院校
重點(diǎn)高校加分,企業(yè)關(guān)注的目標(biāo)高校加分
如果你碰巧在其他學(xué)校做過(guò)項(xiàng)目或選修過(guò)課程/學(xué)位,一定要寫進(jìn)去
學(xué)習(xí)成績(jī),
學(xué)分積或年級(jí)排名,符合某些標(biāo)準(zhǔn)才能通過(guò)(比如學(xué)年排名前十), 選擇相對(duì)排名和絕對(duì)分?jǐn)?shù)中最有利的內(nèi)容寫,成績(jī)不好的科目略去不寫
專業(yè)背景
企業(yè)要求的專業(yè)背景加分。如果你的專業(yè)背景不對(duì)口,盡量找修過(guò)的專業(yè)選修課填進(jìn)去
工作經(jīng)歷
如果經(jīng)歷中有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字加分。可能你沒有在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司實(shí)習(xí)國(guó),但你可能參加過(guò)這些公司舉辦的活動(dòng)或你實(shí)習(xí)的某家小公司為這些企業(yè)服務(wù),那么這些企業(yè)的名字同樣可以出現(xiàn)在你的簡(jiǎn)歷中
社團(tuán)經(jīng)歷
經(jīng)歷中有重要社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)加分。很多同學(xué)都有在社團(tuán)中的一官半職,如果你不說(shuō),沒人會(huì)覺得這是個(gè)九品芝麻官
英語(yǔ)水平
大多數(shù)企業(yè)都把四級(jí)列為必需,過(guò)了六級(jí)可以加分。如果找工作時(shí)你還在準(zhǔn)備六級(jí),你可以寫“即將參加CET-6考試”,注意一定要使用最常見的考試名稱
專業(yè)資質(zhì)
一些企業(yè)還會(huì)對(duì)某些專業(yè)資質(zhì)或特長(zhǎng)有加分。有多少就寫多少
搜索:
在掃描程序后,HR會(huì)通過(guò)搜索關(guān)鍵詞的方式對(duì)你的工作經(jīng)歷、工作內(nèi)容與工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,很多企業(yè)會(huì)借助電腦系統(tǒng)來(lái)完成這一步。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的關(guān)鍵詞及相關(guān)指標(biāo)為你的簡(jiǎn)歷打分。此時(shí),單純的評(píng)價(jià)性描述性語(yǔ)言,如“極富創(chuàng)新精神”、“具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”等就無(wú)法發(fā)揮作用了;你必須在自己的經(jīng)歷中有效的使用和突出企業(yè)所關(guān)注的關(guān)鍵詞,并以有說(shuō)服力的事實(shí)和數(shù)據(jù)支持,才能夠成功突破這一關(guān)。
當(dāng)然,以上的幾部分工作也可能由人力完成,但通常是人力資源部門的底層員工,也就是我們常說(shuō)的“小弟”,而他們對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類掃描的流程與計(jì)算機(jī)并沒有太大的差異,因此以下所講的方法同樣適用。
評(píng)估:
只有平安進(jìn)入評(píng)估階段,你的簡(jiǎn)歷才有機(jī)會(huì)被HR仔細(xì)閱讀,進(jìn)行綜合評(píng)估。在這一階段,簡(jiǎn)歷中所體現(xiàn)個(gè)人能力、資歷等信息是否符合你所應(yīng)聘的崗位,是HR所考慮的主要因素。而你的才華、經(jīng)歷與能力只能起到輔助作用;因此,你在簡(jiǎn)歷中所描述的自己的特點(diǎn)、特長(zhǎng)必須與企業(yè)的招聘需求相符。
需要留意的是,企業(yè)的招聘絕對(duì)不是要找一個(gè)在某一個(gè)或幾個(gè)方面優(yōu)秀到完美的人。企業(yè)不會(huì)擔(dān)心在篩選的過(guò)程中遺漏某些確實(shí)優(yōu)秀的人,他們要尋找的是在各方面都能滿足企業(yè)基本要求,沒有明顯瑕疵的人。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)