簡歷作為我們求職的敲門磚,其重要性不言而喻。然而,你的簡歷有多少含金量呢?讓我們一起來給自己的簡歷打打分吧!日前,李開復在其微博上提出了如何自己評估簡歷的妙招,并且分享了人力資源部門負責人對于簡歷...
李開復給大家介紹了一個簡單的評分標準:“寫簡歷時,數(shù)數(shù)看你的簡歷上有多少數(shù)據(jù)(業(yè)績、用戶數(shù)、節(jié)省成本、市場份額等)。再數(shù)數(shù)簡歷上有多少形容詞(勤奮、負責、向上、有團隊精神等)。每個數(shù)據(jù)加五分,每個形容詞扣一分,因為形容詞要來自于第三者才有價值。
HR對投簡歷的建議:
1、普通簡歷篇幅不超過兩頁,學術和技術的可以長到5頁。他曾經(jīng)收到過15頁的簡歷,沒有勇氣讀完。
2、第一頁的上半部分是關注重點,把你的亮點放在這。
3、內(nèi)容翔實但不啰嗦。
4、排版字體要講究,語法、錯別字要查過。
5、沒要求照片的就一定不要加,因為照片減分的比加分的多。
6、根據(jù)職位要求,把自己的簡歷做相應的修改,比如應聘職位要寫明是哪個職位。
7、在工作經(jīng)驗上要有的放矢,只寫能幫助你爭取到這個職位的?傊芯柯毼坏囊,盡量總結自己勝任的方面表現(xiàn)在簡歷上。
創(chuàng)新工場HR副總裁對寫簡歷的建議:
1、經(jīng)歷經(jīng)驗是簡歷的重點,建議:職責可以概括成一兩句,側(cè)重在做過的業(yè)績上,多用數(shù)字,可以脫穎而出,比如“用了1個月招聘到了30個新員工,開拓新渠道節(jié)省費用15萬/年。”
2、認真研究招聘的職位描述,和這個職位無關的不要寫,有關的好好寫。
3、簡歷是要花時間打磨的。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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