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昨天在我校大學(xué)生活動中心有一個經(jīng)管學(xué)院與各企業(yè)聯(lián)合舉辦的校園招聘會，我做了份簡歷，想去看看，其一，學(xué)習(xí)一下別人在現(xiàn)場招聘中是怎么做的；其二，應(yīng)聘人力資源管理專業(yè)的實習(xí)生。

在招聘會現(xiàn)場，咨詢了一圈，都不需要人力資源管理專業(yè)的實習(xí)生，只招人力資源管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。不過其中有三個前輩的回復(fù)讓我印象深刻，他們的委婉拒絕讓我感覺心里很舒服，以后我往招聘這一塊發(fā)展的時候，也要盡我自己最大的努力讓應(yīng)聘者“滿懷希望的來，微笑著離開”。

咨詢一：

微笑，“我們公司現(xiàn)在招人力資源管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，但沒有提供實習(xí)生的崗位，如果你對我們公司有意向，可以去參觀一下，明年我們還會來這兒招聘人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生，歡迎你來我公司應(yīng)聘”，微笑……

咨詢二：

視線搜尋到一個面容很和善的人，聽著他與前面的應(yīng)聘者的談話，我也很想跟這位前輩聊聊天。等他跟別人聊完，喝了口水，我走過去，拉開了談話。

“您好！”

“你好！”

“雖然您不招人力資源管理專業(yè)的實習(xí)生，但能耽誤您一下，跟您聊聊嗎？”

“蒽蒽，可以的啊，請坐！”

……

“你對招聘和勞動關(guān)系這兩塊兒很感興趣啊，在我們公司，用人部門先填寫《用人需求表》，總經(jīng)理簽字了之后，我們負(fù)責(zé)招人，我們負(fù)責(zé)第一輪的篩選，通過第一輪的會安排用人部門的經(jīng)理對其進(jìn)行面試，也不會與用人部門有什么摩擦，招聘相當(dāng)于是企業(yè)的大門，我們只是把一部分人引進(jìn)錄用的門�，F(xiàn)在的企業(yè)，只要是大一點的，都很重視勞動關(guān)系這一塊，企業(yè)的人多了，員工關(guān)系就很復(fù)雜，如果員工關(guān)系處理的不好，對招聘的質(zhì)量就有很大影響。你想，我這個月招了50個人，走了30個，那這樣的員工流動對企業(yè)的傷害是挺大的，甚至走了80個，空缺還沒補上來，招聘的壓力就非常大。勞動關(guān)系這一塊的人才很缺乏，好好學(xué)習(xí)，我們公司擬招勞動關(guān)系助理，不過也只是在會上提可能會招這樣一個崗位，還沒敲定下來，要是招的話，也會來這兒招聘的，你可以關(guān)注一下”

咨詢?nèi)��?/p>

這個前輩很熱情地跟我聊了很多，談了現(xiàn)在不招實習(xí)生的風(fēng)險，也以一個過來人談了他對我們選擇就業(yè)地的看法。其中有一句話讓我印象深刻“實習(xí)生的變數(shù)相對來說比較大，但應(yīng)屆畢業(yè)生可能在經(jīng)歷了實習(xí)之后，更明確自己的選擇，更穩(wěn)定一些”。幫我看了一下我的簡歷，說“在我看來，你這簡歷根本就吸引不到我，當(dāng)我把你的專業(yè)蒙住，從你的簡歷上，我看不出來也沒辦法判斷，你來我公司了會做什么、能夠做什么。”確實是這樣，這是我做簡歷的時候沒有思考的。前輩拿出一份簡歷給我看，“你看，這份簡歷，做得就比較好，我知道他會使用哪些財務(wù)軟件，學(xué)了哪些課程，從社會實踐和興趣愛好，我可以判斷這個人的性格特點大致是個什么類型。而你的這部分自我評價，誰都可以這樣寫，但是吸引力不夠。他的簡歷是合格的，而你的簡歷是不合格的。”

不合格的簡歷，一番話，讓我受益頗深。很感謝這位前輩耐心的指導(dǎo)，我回寢室就馬上重新思考，在word文檔里制作了一份新的簡歷。我也很慶幸，還好這次不是正式的求職，要是到求職的時候才發(fā)現(xiàn)這個嚴(yán)重的錯誤，那就太遲了。繼續(xù)學(xué)習(xí)，每一天，都加油！