国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

電話溝通預(yù)約面試情景模擬
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 簡(jiǎn)歷篩選 > 正文 922 2013-03-13 13:57:02

HR在篩選完簡(jiǎn)歷后,準(zhǔn)備電話通知候選人進(jìn)行面試時(shí),一般都事先通過(guò)電話溝通一下。預(yù)約時(shí)簡(jiǎn)短的電話溝通,往往能夠及時(shí)將不合適的人清理出去,提高面試的效率。那么如何設(shè)計(jì)問題是我們做HR比較頭痛的問題。筆者認(rèn)...

HR在篩選完簡(jiǎn)歷后,準(zhǔn)備電話通知候選人進(jìn)行面試時(shí),一般都事先通過(guò)電話溝通一下。
預(yù)約時(shí)簡(jiǎn)短的電話溝通,往往能夠及時(shí)將不合適的人清理出去,提高面試的效率。那么如何設(shè)計(jì)問題是我們做HR比較頭痛的問題。筆者認(rèn)為,電話預(yù)約時(shí),可以從客觀因素、職業(yè)發(fā)展、薪酬期望等幾個(gè)大的問題對(duì)候選人進(jìn)行篩選,對(duì)一些不合適的候選人,就沒有必要安排面試了。

情景模擬如下:
(拿起電話,號(hào)碼撥通):
HR:您好,請(qǐng)問是某某先生/小姐嗎?--先確定接聽電話的人是不是簡(jiǎn)歷上的人,避免問了半天,才發(fā)現(xiàn)搞錯(cuò)了,鬧出笑話)
候選人:是的, 我是。
HR:您好,我是某某公司人力資源部的*先生。--先自我介紹,讓對(duì)方知道自己的身份。
候選人:您好。
HR:您好,我在電纜英才網(wǎng)(一覽英才網(wǎng)成員招聘網(wǎng)站)上收到您投給我們公司的簡(jiǎn)歷,您應(yīng)聘的崗位是***。--說(shuō)明自己的來(lái)意。
候選人:是的,我投了。
HR:我這次打來(lái)電話,想跟您進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的電話溝通,您現(xiàn)在講話方便嗎?-- 確定對(duì)方是否方便接電話。(如果不方便,再約時(shí)間;如果可以,可以直接詢問。)
HR:請(qǐng)問,某先生,您現(xiàn)在是在職狀態(tài),還是正在找工作?--確定對(duì)方的求職狀態(tài)。如果對(duì)方正處于找工作的狀態(tài),進(jìn)一步詢問;如果對(duì)方還在職,要考慮崗位的招聘期限與之是否相匹配。假如相差太遠(yuǎn)的話,就說(shuō)明情況,可以以后聯(lián)系,本次面試先取消。
候選人:……
HR:請(qǐng)問,某先生,您住在哪里?--現(xiàn)在人的離職很大原因是上班離家太遠(yuǎn),因此在溝通前雙方先達(dá)成距離的共識(shí)。
候選人:我住在……
HR:我們公司在某某地方,距離有些遠(yuǎn),您看這會(huì)給您上班帶來(lái)不便嗎?--距離問題實(shí)在不能協(xié)調(diào),就不要安排面試了。如果距離不成問題,可以接著問以下問題。
HR:某先生,我看您的簡(jiǎn)歷上從事了這幾份工作,能說(shuō)一下您的職業(yè)目標(biāo)嗎?--這個(gè)問題很重要。英才具有明確的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位,并且會(huì)毫無(wú)畏懼地告訴你。職業(yè)目標(biāo)模糊不清,或者自己還沒考慮清楚要干什么,這種人往往是做事情有頭無(wú)尾,效率低下。電話溝通后應(yīng)好不猶豫地取消面試。
候選人:……
HR:通過(guò)這幾份工作,您感覺您有哪些該職業(yè)的專長(zhǎng)呢?--既然有了職業(yè)目標(biāo),了解一下候選人所具備的職業(yè)目標(biāo)的專長(zhǎng),并考察一下對(duì)方的專長(zhǎng)是否與所招崗位的要求相匹配。
候選人:首先,我辦事思路比較清晰,做事風(fēng)格比較果斷……
HR:能舉例說(shuō)明一下您最突出的專長(zhǎng)嗎?--優(yōu)點(diǎn)必須由實(shí)際事例證明,如果候選人說(shuō)的事例條理混亂,不清不楚,或者說(shuō)出來(lái)的事情微不足道,都足以說(shuō)明這個(gè)所謂最突出的專長(zhǎng)是候選人編造的,這種情況可以毫不猶豫地取消面試。另外,如果對(duì)方所說(shuō)的專長(zhǎng)與崗位需求相差十萬(wàn)八千里,那在電話溝通后,也可取消面試。
候選人:……
HR:能不能簡(jiǎn)單講一講,你從事該職業(yè)時(shí)所遇到的困?--這個(gè)問題可以測(cè)試出候選人兩方面的內(nèi)容。如果候選人說(shuō)沒有遇到過(guò)什么困難,可以判斷出候選人平時(shí)做的只是一些表面的事情,很少深入地開展工作;如果候選人說(shuō)的困難是一些微不足道的小事,說(shuō)明候選人必存在嚴(yán)重的工作能力缺陷,這兩種都可以取消面試。
候選人:……
HR:最后一個(gè)問題,某先生,您在進(jìn)行工作變更時(shí),所期望的待遇在一個(gè)什么樣的范圍?--最后問一下候選人的收入期望。經(jīng)過(guò)前面幾個(gè)問題的詢問,可以大概知道候選人的職業(yè)目標(biāo)及目前的職業(yè)定位。這個(gè)時(shí)候問一下收入期望,雙方都能夠接受。如果候選人的期望值與你所能開的數(shù)字相差太大,候選人低于一萬(wàn)月薪免談,你最多能開五千,還是趁早取消面試,免得雙方尷尬。
候選人:……
HR:聊了這么多,您看您明天上午十點(diǎn)能到公司進(jìn)行面試嗎?--與所選崗位差不多匹配的候選人,及時(shí)安排面試。
候選人:好的,沒問題。
HR:我們公司的具體地址是……,您可以乘坐多少路車到什么站下車……--公司地址一定要講解清楚。必要的話,可以將公司地址以短信的形式發(fā)給候選人。
候選人:好的,我記下了了。
HR:記得來(lái)的時(shí)候,帶上您的相關(guān)證件,帶上筆,帶上…… --候選人面試前要準(zhǔn)備的東西要交待清楚。

通過(guò)電話預(yù)約時(shí)的簡(jiǎn)短溝通,可以將一些明顯不合適的候選人清理掉,提升面試的效率!當(dāng)然這只是整個(gè)面試環(huán)節(jié)的前奏。要對(duì)候選人進(jìn)行更加系統(tǒng)的評(píng)價(jià),還是要進(jìn)行專業(yè)的面試及相關(guān)測(cè)評(píng)。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接