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有個(gè)公司 HR 看簡(jiǎn)歷先直接丟掉一半理由是不要運(yùn)氣不好的應(yīng)聘者。當(dāng)然這可能只是某些 HR 面對(duì)太多的簡(jiǎn)歷產(chǎn)生了偷懶的情緒，但是不論是 Manager，亦或是 Team Leader，都會(huì)遇到招聘的問題，擴(kuò)充自己的團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候，一個(gè)新人進(jìn)來(lái)，是會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，多一人或少一人都會(huì)影響到最終結(jié)果，這個(gè)時(shí)候更加需要謹(jǐn)慎對(duì)待。
　　在多年的職業(yè)生涯里，我見過了形形色色的各類求職者，也很早就想寫這一篇，把他們歸歸類，做個(gè)總結(jié)，以便對(duì)今后更多的招聘能形成一種參考。從各位看官的角度出發(fā)，如果你正在找工作，或是準(zhǔn)備跳槽，請(qǐng)往下看。
　　如果你是公司職員，正在負(fù)責(zé)招聘，并且你認(rèn)同你是在創(chuàng)業(yè)(這與你在哪家公司，擔(dān)任什么職位無(wú)關(guān)，創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài))，那么請(qǐng)往下看，否則的話，這篇文章對(duì)你基本上沒有意義。
　　一、人的分類
　　先說(shuō)說(shuō)好的，我喜歡看到的那幾類人
　　a) 創(chuàng)業(yè)型
　　這一類人是我們面試時(shí)最喜歡遇到的人，熱情，主動(dòng)，負(fù)責(zé)，什么事情都愿意自己親力親為。他完全是憑著自己的興趣愛好，與一腔熱情走到現(xiàn)在這個(gè)地步，以后也會(huì)堅(jiān)持下去走自己設(shè)定好的路。但是從招聘角度來(lái)說(shuō)，很難，這樣的人并不多，有這樣心態(tài)的人，要么自己創(chuàng)業(yè)去了，要么被各大公司爭(zhēng)搶。所以萬(wàn)一在面試時(shí)，自己遇上一個(gè)，那就是傾盡所能把他留下，哪怕是讓自己公司的 CEO 親自出馬以顯誠(chéng)意。另外，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一次但是失敗了的人，這樣的人更值得要，他們更懂得珍惜，更懂得人、團(tuán)隊(duì)在公司里的價(jià)值，但是連續(xù)創(chuàng)業(yè)多次都失敗的人，就要多考慮一下他的思維方式了。
　　b) 經(jīng)驗(yàn)型
　　在一個(gè)特定的領(lǐng)域里，有豐富經(jīng)驗(yàn)的人并不是太多，所以這類人遇到了，也需要抓牢。從簡(jiǎn)歷上看，這類人往往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很多，而換過的公司就一兩家，非常靠譜。但是對(duì)于這類人，我一樣會(huì)問他從上一家離開的原因，以及接下去想做什么。另外，由于他經(jīng)驗(yàn)豐富，這是好事也是壞事，因?yàn)橐粋�(gè)擁有經(jīng)驗(yàn)的人，往往會(huì)從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)去解決一些事情，經(jīng)驗(yàn)夠用的情況下，他們不會(huì)去創(chuàng)新，所以還是需要對(duì)他們提一些創(chuàng)新上的要求。
　　c) 踏實(shí)型
　　這類人沒有太大的特色，經(jīng)驗(yàn)一般，從簡(jiǎn)歷上能很明顯的看出來(lái)，做過的項(xiàng)目也通常沒有太大技術(shù)含量，身處的崗位也并非核心。但是他們的優(yōu)勢(shì)就在于，他們能實(shí)實(shí)在在的把事情做出來(lái)，不勾心斗角，不玩權(quán)利戰(zhàn)爭(zhēng)。通常在一個(gè)公司里，會(huì)有一個(gè)中流砥柱，而他們就是那周圍的木樁，穩(wěn)定，結(jié)實(shí)得很。這樣的人是非常能讓人喜歡的，在公司里也能做好自己的角色。
　　d) 大學(xué)生
　　大學(xué)生是一個(gè)比較特別的群體，因?yàn)樗麄儙缀鯖]有經(jīng)驗(yàn)，但是作為一個(gè)靠譜的公司，對(duì)于大學(xué)生是需要照顧的，并不因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn)就不予錄用。每個(gè)公司都希望招到牛人，但是也幾乎每個(gè)公司都忽略了牛人是怎么成長(zhǎng)起來(lái)的，要給他們機(jī)會(huì)。在我們面前，大學(xué)生就像一張白紙，他今后的成就很大程度上取決于他進(jìn)入的第一家公司。當(dāng)然，面試大學(xué)生，我更多的還是會(huì)看人品好不好，看他的興趣愛好，來(lái)求職做開發(fā)的，會(huì)看看他在校期間有沒有做過什么好玩的東西。并不是說(shuō)要給予機(jī)會(huì)，就什么樣的都招入。
　　再說(shuō)說(shuō)不好的，我不喜歡看到的那些
　　a) 裝B型
　　這 一類人，從簡(jiǎn)歷上看，有一個(gè)明顯的特征，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，但是要求的薪資出奇的高。比如說(shuō)我招聘 Android 工程師，經(jīng)�？吹竭@樣的簡(jiǎn)歷，剛剛從某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來(lái)，只做了個(gè)基本上算可以拿出來(lái)演示的天氣預(yù)報(bào)小程序，就大吹特吹自己在 Android 方面有多少經(jīng)驗(yàn)，要求 2 萬(wàn)薪資。這類人完全經(jīng)不起面試，幾個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)問題足夠問倒他，甚至跟本就不需要面試，因?yàn)椴恢档谩?br /> 　　b) 跳槽型
　　從簡(jiǎn)歷上就能很明白的看出來(lái)，一個(gè)人是否經(jīng)常跳槽，一年一跳，甚至半年一跳的，都是這種類型。如果我覺得這樣的人能力很好，約來(lái)面試了，我一定會(huì)問他頻繁跳槽的原因，基本上能得到的第一條理由都是，原公司不給加薪，跳槽可以漲工資。于是我的第二個(gè)問題就會(huì)是，為什么原公司不給加薪，他又會(huì)說(shuō)出一堆理由，無(wú)非是說(shuō)原來(lái)的公司不好，老板不懂用人云云。那么我的第三個(gè)問題，就會(huì)問，為什么跳槽一定要加薪資。這個(gè)問題他通常答不出來(lái)，因?yàn)樗季S定勢(shì)了，基本上到這里，如果答不上來(lái)，面試也就結(jié)束了，因?yàn)檫@樣的人指不定什么時(shí)候又跳槽了，不可靠。但是如果答上來(lái)了，我就會(huì)接著問第四個(gè)問題，如果我要你，你打算在這家公司做多久。一般情況，跳槽型的人我不會(huì)收，除非能力強(qiáng)到可以在半年內(nèi)給公司帶來(lái)巨大的正向變化。
　　c) 投機(jī)型
　　有這樣一類人，能力比較出色，也能夠做事，但是就是不踏實(shí)。通常在簡(jiǎn)歷里看不出來(lái)，面試的時(shí)候，很容易就能感覺到。因?yàn)橥稒C(jī)主義，他們更多的會(huì)關(guān)心待遇，關(guān)心權(quán)利，而不關(guān)心工作本身。甚至毫不尤豫的就告訴你，他想來(lái)碰運(yùn)氣，看看能不能有更高的薪資，更大的權(quán)利。這樣的人，堅(jiān)決不要。
　　d) 妄想型
　　這一類人，約來(lái)面試時(shí)，你身為面試官還沒說(shuō)話，他先開始給你洗腦子，說(shuō)公司不應(yīng)該怎么怎么樣，他會(huì)怎么怎么樣來(lái)改變這個(gè)公司。我遇到過這樣的人，說(shuō)到后來(lái)我忍不住問了他一句，你對(duì)我們公司了解嗎?他回答，不了解，我只是在跟你說(shuō)一般公司的情況。這種人非常的不靠譜，要不得。當(dāng)然了，要從簡(jiǎn)歷上說(shuō)，這類人是完全看不出來(lái)的，所以身為面試官，多少也會(huì)遇到幾次。
　　e) 油條型
　　這是經(jīng)驗(yàn)型的進(jìn)化型，經(jīng)驗(yàn)太豐富了，多年不曾遇到阻力了，就會(huì)覺得一切皆在自己掌握之下，不允許別人有反對(duì)意見，工作時(shí)各種圓滑各種搪塞。這種老油條的人，是公司的大忌，雖然有經(jīng)驗(yàn)是好事，但是這樣的人卻不能真實(shí)的做出實(shí)事，也很難帶來(lái)價(jià)值，最多就賺個(gè)名聲。但是對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，在自己的事情沒做好的前提下，要名聲何用?
　　還 有很多人難以歸類，但是基本上都屬于比較奇葩的。我曾經(jīng)對(duì)一個(gè)畢業(yè)兩年，但是換了 11 家公司的同學(xué)產(chǎn)生了興趣，忍不住打了個(gè)電話過去想聊一下，稍微閑扯幾句后進(jìn)入了正題。我問他，你為什么要兩年換 11 家公司，是什么原因?他反問我說(shuō)，你不覺得我的工作經(jīng)歷很豐富嗎?你一定沒去過那么多公司吧。但是我又一次反問他，你每個(gè)公司都只待不超過 3 個(gè)月，試用期都不過，那么短的時(shí)間內(nèi)，你能做出對(duì)公司有價(jià)值的事情嗎?這個(gè)問題問下去，他就把電話掛了。
　　還有就是見過反復(fù)投簡(jiǎn)歷，每周投一 次的，連續(xù)了三周，每周他投來(lái)的簡(jiǎn)歷，都把薪資降一半，第一次要 2 萬(wàn)，第二次 1 萬(wàn)，第三次 5 千，我看他下周還會(huì)不會(huì)再投來(lái)要 2500，但是不管怎么樣，這個(gè)人我絕對(duì)不會(huì)要。其次我還很反感把一家公司所有職位都投一遍的人，到底是要做什么職能呢?是開發(fā)，還是 QA，還是產(chǎn)品，市場(chǎng)，行政，財(cái)務(wù)?如果真那么牛B，還求職做啥，直接找一家公司跟他們 CEO 說(shuō)，你把位子讓給我算了。