投放簡歷,是求職者找工作的第一步! 「鞔蠊尽⑵髽I(yè)是如何篩選簡歷的呢?他們衡量簡歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢? 言簡意賅的簡歷最受歡迎 采訪對象:ABB(中國)有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理唐煒女士。 一份...
投放簡歷,是求職者找工作的第一步。
各大公司、企業(yè)是如何篩選簡歷的呢?他們衡量簡歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
言簡意賅的簡歷最受歡迎
采訪對象:ABB(中國)有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理唐煒女士。
一份干凈整潔、言簡意賅的簡歷是最受ABB歡迎的,長度在2到3頁紙比較合適。個人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機(jī)會;那些花里胡哨的簡歷并不見得就受歡迎。簡歷的真實(shí)內(nèi)容才是考核重點(diǎn)。
從簡歷判斷求職者的思維特點(diǎn)
采訪對象:北京松下電子部品有限公司人事科長張裕才先生。
在談到篩選簡歷的根據(jù)時,張科長說,針對不同崗位的需求,會有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時,看應(yīng)聘者的簡歷會比較注重其專業(yè)成績;如果招聘的是管理型人才,除了看所學(xué)專業(yè)和業(yè)績外,還會注重他擔(dān)任過的職務(wù)、工作經(jīng)歷等。
張科長認(rèn)為,簡歷行文里透漏出來的信息其實(shí)很重要。對方表述自己時語言風(fēng)格、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性,都能流露出求職者的思維特征。
細(xì)節(jié)考查職業(yè)誠信
采訪對象:朗訊科技(中國)有限公司人力資源部專員毋譽(yù)蓉小姐。
朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠信,通常會注意查看簡歷內(nèi)容的完整性、真實(shí)性,應(yīng)聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間,但隱瞞和欺騙就會使公司對你個人的誠信和職業(yè)道德有所懷疑。
很多人為沒有受到很好的大學(xué)教育而感到遺憾,所以會在簡歷中把教育背景模糊掉。其實(shí)他不寫反而令人猜想更多。此外,很多應(yīng)聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性,有些人可能有一段時間沒有工作,但在簡歷中會把時間歸到某段工作中,這些都會在做背景調(diào)查時被查出來。
簡歷切忌“玩虛的”
采訪對象:北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理姜水女士。
作為積累豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理,在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時,姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。首先把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對應(yīng)起來考核。比如,對方原來擔(dān)任的只是一個大公司的普通人事主管,那么,公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計等重要決策性工作,是不可能由他來獨(dú)立完成的。所以,如果對方在這一點(diǎn)上夸大業(yè)績,就會露出破綻。
其次,是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)。根?jù)對方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等,來判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實(shí)。如果原來其所處的就是一個微利行業(yè)的普通職位,求職者硬要夸大自己的年薪收入,其品行可見一斑。
青睞擅長學(xué)習(xí)的人
采訪對象:樂百氏(廣東)桶裝水發(fā)展有限公司AssistantHRManager唐凌先生。
僅僅對自己過往的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以流水賬形式書寫的簡歷,樂百氏一般不予考慮。樂百氏看重應(yīng)聘者過去學(xué)習(xí)過什么、做過什么,但更看重他現(xiàn)在實(shí)際掌握了什么、在過去做出過什么業(yè)績。希望簡歷中有具體的事跡來證明應(yīng)聘者具備勝任該崗位所需要的特質(zhì)、能力或經(jīng)驗(yàn),所以應(yīng)聘者寫簡歷時應(yīng)該有針對性地重點(diǎn)推銷自己的優(yōu)勢。
要外表美也要內(nèi)在美
采訪對象:首信股份有限公司人力資源經(jīng)理尤文勇先生。
尤經(jīng)理說,別出心裁的簡歷也代表著創(chuàng)意,代表著突破思維慣性的精神,企業(yè)并不反對。但企業(yè)更注重實(shí)際的內(nèi)容而不是外表。尤經(jīng)理說,簡歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的,企業(yè)招聘時應(yīng)結(jié)合崗位要求,重點(diǎn)考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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