婚育問(wèn)題曾經(jīng)是HR在面試女性時(shí)最重要的問(wèn)題,HR曾直白地以候選人的回答作為是否錄用、是否合適工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。您單身還是已婚?您有對(duì)象的話是否準(zhǔn)備結(jié)婚?您已婚的話是否正在備孕?二胎開放了,生了老大,啥時(shí)...
“您單身還是已婚?”
“您有對(duì)象的話是否準(zhǔn)備結(jié)婚?”
“您已婚的話是否正在備孕?”
“二胎開放了,生了老大,啥時(shí)再生一個(gè)?”
“有兩個(gè)孩子,平時(shí)誰(shuí)帶?”
“出來(lái)上班會(huì)不會(huì)不太合適?”
.....
各種你想得到想不到的問(wèn)題都會(huì)接踵而至,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題砸得是讓懵呆。
當(dāng)然,小編作為HR,當(dāng)然理解:
每天要面對(duì)那么多面試者,每個(gè)人的情況都不一樣,在眾多候選人里挑出一個(gè)最合適、最穩(wěn)定、性價(jià)比最高的,這是HR的工作職責(zé)。
但是我們要這么想,當(dāng)遇到各方面素質(zhì)和條件都還不錯(cuò)的時(shí)候,如果因?yàn)檫@些所謂的“婚育附加條件”而放棄合適的人才,當(dāng)然也會(huì)有遺憾。
上周,國(guó)家發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招聘行為促進(jìn)婦女就業(yè)的通知》中說(shuō)到。
目前我國(guó)婦女在就業(yè)時(shí)面臨著一些難題,尤其是招聘中就業(yè)性別歧視屢禁不止,對(duì)婦女就業(yè)帶來(lái)不利影響。
所以一時(shí)之間,關(guān)于 “招聘不得詢問(wèn)婚育情況”的話題沖上微博熱搜第一,引發(fā)廣泛關(guān)注與熱議。
除了熱烈討論這個(gè)問(wèn)題之外,現(xiàn)在的HR寶寶們給出的應(yīng)對(duì)問(wèn)題也是很虎了!
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HR:你公公婆婆身體還好吧?
候選人:我還未結(jié)婚呢/身體挺硬朗的。
HR:你家那邊幼兒園學(xué)費(fèi)貴嘛?想估算一下薪酬是否合適。
候選人:剛結(jié)婚,還沒(méi)小孩呢。/還蠻貴的。
HR:我們公司一般都會(huì)發(fā)放兒童節(jié)福利,如果您入職的話,是需要幾份呢?
候選人:一份就好了。
HR:一個(gè)孩子不寂寞嘛?
候選人:寂寞寂寞就好,不準(zhǔn)備要第二個(gè)了。/家里有兩個(gè)娃了,有伴不寂寞。
有人問(wèn):“招聘時(shí)詢問(wèn)婚育問(wèn)題到底是好還是不好?”“國(guó)家出臺(tái)“招聘不得詢問(wèn)婚育情況”是可操作還是不可操作?”
對(duì)于候選人來(lái)說(shuō)
毋庸置疑當(dāng)然是好的,不會(huì)因?yàn)橐恍?ldquo;附加項(xiàng)”抹滅了自己的工作能力。
不過(guò)在這里還得有一個(gè)大前提,就是希望所有的候選人都是抱著真誠(chéng)的態(tài)度去找每一份工作,以誠(chéng)懇的心去對(duì)待每一個(gè)HR。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)
如果辛辛苦苦篩選出來(lái)的候選人入職后不滿半年就開始休婚假,婚假結(jié)束就離職,那肯定是得不償失。
這就意味著企業(yè)在人才篩選中得擦亮眼睛,HR在面試的時(shí)候要更深入去了解候選人全方面的信息。
總體來(lái)說(shuō),國(guó)家在這個(gè)女性的隱性職場(chǎng)歧視上,跨出了第一步,相信后面的政策和實(shí)操會(huì)更全面更落地。希望那一天不會(huì)太遠(yuǎn)。
所以
作為HR寶寶的你
關(guān)于 “招聘不得詢問(wèn)婚育情況”的話題
你怎么看?
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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