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HRD一定要掌握的五種面試提問方式！
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 4332 HR筆記本 2018-10-16 09:18:26

從一般的電話交流到面試存在天壤之別；只有用工作交流的方式，我們與面試者才不再是面試官和面試者的關(guān)系。我們是同一場地工作伙伴。當(dāng)我們離開辦公室，我們倆都獲得有用的信息，這些有助于我們做出正確的選擇。...

從一般的電話交流到面試存在天壤之別；只有用工作交流的方式，我們與面試者才不再是面試官和面試者的關(guān)系。我們是同一場地工作伙伴。當(dāng)我們離開辦公室，我們倆都獲得有用的信息，這些有助于我們做出正確的選擇。工作交流時(shí)我們最成功的招聘手段。下面是5個(gè)常用的工作交流會(huì)晤問題。
 
1
避免：為什么你感興趣為我們公司工作？
要問：我愿意聽聽你喜歡在我們公司做什么工作？
面試者對第一個(gè)問題有所準(zhǔn)備。他們可能從你公司網(wǎng)站準(zhǔn)備了一系列理由來回答這個(gè)問題。相反，一個(gè)開放性的問題可以知道面試者愿意為你公司做什么。這還能知道對方的熱情與價(jià)值取向。不要讓你的第一個(gè)面試問題成為一個(gè)問句。
 
2
避免：告訴我你過去的職位。你做過什么？
要問：我們現(xiàn)在有個(gè)項(xiàng)目，需要提前一個(gè)月的進(jìn)度。你如何解決？
通過問對方過去的工作開始一段同事關(guān)系就好比通過問前任是誰開始一段戀愛關(guān)系。過去放在簡歷上。專注于你面前的人。用一個(gè)假設(shè)的項(xiàng)目考察和你共事的這個(gè)人。
 
3
避免：你*大的優(yōu)勢和劣勢是什么？
要問：告訴我你過去工作中碰到的一個(gè)挑戰(zhàn)，你如何成功解決它的。
優(yōu)勢劣勢問題會(huì)獲得準(zhǔn)備好的答案，比如多面手，追求完美，工作努力等。如果你喜歡聽約定俗成的答案，盡管問這樣的問題吧。但是，如果你想真心知道面試者解決問題的能力，秉性與職業(yè)道德，去挖掘他們在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的經(jīng)歷，順便就可以知道他們的優(yōu)勢和劣勢。
 
4
避免：你爭取成功的動(dòng)力是什么？
要問：如果你得到這份工作，從這家公司，你的領(lǐng)導(dǎo)和同事那里，你需要獲得什么才能成功？
第二個(gè)問題具有更多可操作性的信息，不僅僅了解面試者的動(dòng)機(jī)，而且也了解他們成功所需的專門工具-靈活時(shí)間，一個(gè)助手或一張站立式辦公桌。搞清楚能讓面試者更好工作，快樂工作的原因。
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5
避免：你的愛好？
要問：你享受目前生活當(dāng)中的什么？
問面試者愛好通常會(huì)獲得一堆答案，真假難辨。相反，問對方最近感到快樂的事情。這可以讓面試者回答更自由。你就要開始交流，記得你在交流而不是面試，你會(huì)獲得更清晰的答案，從而決定面試者是否能與你共事。
 
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1、不同的面試提問方式，本質(zhì)上不是問題本身，而是面試者考察維度的不同！
2、這其實(shí)對HR提出一個(gè)新課題：面試的價(jià)值究竟是什么？要什么？不要什么？
3、識人才能懂人，因?yàn)樽鳛镠R，如果面試只是停留在初面和面試組織，是不利于后期的人才管理工作的。
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