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老板用人,不看能力,先看三點(diǎn)!
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 1070 領(lǐng)導(dǎo)力與銷售學(xué) 2018-07-28 00:19:18

人品第一是原則。人都有自己的利益訴求,關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結(jié)派,兩面三刀,玩弄權(quán)術(shù),巧言令色,無(wú)非是為了自己的個(gè)人利益(權(quán)力、金錢、地位等等),這樣的人可...

人品第一是原則。
 
人都有自己的利益訴求,關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。

有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結(jié)派,兩面三刀,玩弄權(quán)術(shù),巧言令色,無(wú)非是為了自己的個(gè)人利益(權(quán)力、金錢、地位等等),這樣的人可能能力比較強(qiáng),善于迷惑人,有時(shí)似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實(shí)則內(nèi)心骯臟毒辣得很。
 
這樣的人還是敬而遠(yuǎn)之比較好,是切不可以成為朋友或合作伙伴的。
 
我們雖不可能做到如圣人般天下為公,無(wú)私奉獻(xiàn),但一個(gè)人有一顆善良、仁愛和誠(chéng)信之心,才可以與之一起同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

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態(tài)度第二是根本。
 
做人做事,總有失敗或困頓的時(shí)候,但能始終以敬業(yè)之心,以孜孜不倦的態(tài)度頑強(qiáng)堅(jiān)持者,才會(huì)有成功的可能。
 
投機(jī)取巧者在順利時(shí)是朋友,逆境時(shí)會(huì)第一個(gè)棄你而去。
 
魯迅先生說(shuō):中國(guó)的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及見了這樣的運(yùn)動(dòng)員肅然不笑的看客,很有道理。
 
所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。
 
家境富裕者的孩子大部分從小就是百般寵愛,一般能吃苦的不多,成事者很少。
 
從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風(fēng)雨的考驗(yàn)。判斷一個(gè)人能否有發(fā)展的潛力,要結(jié)合他的個(gè)性、家庭境況和思想狀況。
 
很多聰明人不能成事的關(guān)鍵,是缺乏認(rèn)真刻 苦、深入鉆研的工作態(tài)度。
 
不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會(huì)真正交心。
 
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能力第三是基礎(chǔ)。
 
看人始終不要只看能力,因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)。有些人可能某方面的能力不很強(qiáng),但對(duì)自己的幫助和支持卻是很大,同樣可以成為良好的合作伙伴。有些自以為能力很強(qiáng)、水平很高的人比較難以與人合作。而且能力具有互補(bǔ)性,彼此之間相互支持、理解,就會(huì)共同進(jìn)步和提高,你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,大家就會(huì)有兩個(gè)思想。
 
人不可能是全能型的,在合作中始終要把人品和態(tài)度放在更重要的位置。
 
“以德為先”,“德才兼?zhèn)?rdquo;不僅是選用人才的標(biāo)準(zhǔn),也是選擇朋友或者合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn),選擇同行者或是同路人,我們要堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)。





【活動(dòng)預(yù)告】高端盛會(huì)HR研究網(wǎng)7月29日深圳互聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)網(wǎng)+人力資源論壇,報(bào)名即將截止啦!
 
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一、本屆論壇的演講嘉賓大咖來(lái)自:
1、原華為全球招聘總監(jiān)冉濤 
2、發(fā)工資網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁程向陽(yáng)
3、捷仕達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理劉光云
4、元征科技人力資源副總裁李春夫
5、小牛資本薪酬績(jī)效部總監(jiān)&共享服務(wù)部總監(jiān)金禮銘
6、上海外服集團(tuán)人事管理部總裁助理王穎達(dá)
7、東寶集團(tuán)AI事業(yè)群合伙人、CEO張征峰
8、平安科技招聘總監(jiān)楊潔
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二、本屆論壇聚焦的熱點(diǎn):
1、奇人奇法打造成功戰(zhàn)隊(duì)--華為成功人力資源實(shí)踐分享
2、社保入稅與個(gè)稅改革下的工資發(fā)放與薪酬優(yōu)化
3、數(shù)字化人力資源服務(wù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
4、創(chuàng)業(yè)型組織建設(shè)與人才獲取策略
5、被我們誤解多年的績(jī)效管理
6、新技術(shù)、新模式、新時(shí)代下的人力資源新視野
7、從“互聯(lián)網(wǎng)+招聘”到“AI+招聘”
8、人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)人才招聘探索
 
三、論壇日期
     2018年7月29日 08:30-17:30
 
四、論壇地點(diǎn):深圳南山區(qū)科興科學(xué)園3樓
 
五、論壇規(guī)模:500人
 
六、參會(huì)對(duì)象
僅限互聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域CEO、人力資源副總裁/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理等其他HR從業(yè)者。
 
七、報(bào)名條件及確認(rèn)
1、凡報(bào)名經(jīng)過(guò)審核的企業(yè)HR一律免費(fèi),本屆論壇將嚴(yán)格實(shí)行參會(huì)人員身份識(shí)別。
2、非企業(yè)HR(咨詢、獵頭、培訓(xùn)、派遣、企業(yè)服務(wù)等機(jī)構(gòu))參加收取2000元/人,更換馬甲參加一旦發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行公布(公司名稱+人名)并提出批評(píng)。
3、空降一律按照2000元/人收取報(bào)名費(fèi),發(fā)票將在論壇結(jié)束后一周內(nèi)快遞到。
4、論壇報(bào)名經(jīng)主辦方審核過(guò),會(huì)通過(guò)郵件或短信予以確認(rèn),郵件或短信二者收到其中一項(xiàng)即為報(bào)名審核通過(guò)。
 
八、報(bào)名程序
1、唯一指定官方報(bào)名平臺(tái):互動(dòng)吧報(bào)名http://www.hdb.com/party/5ghj2.html
 
九、合作機(jī)構(gòu)

主辦單位:HR研究網(wǎng)、廣東省人力資源研究會(huì)

聯(lián)合主辦:捷仕達(dá)人才

首席贊助:捷仕達(dá)人才

高級(jí)贊助:發(fā)工資網(wǎng)、深圳南油外服、云尋獵頭

普通贊助:佩琪集團(tuán)、獵狗招聘助手

獨(dú)家報(bào)名平臺(tái):互動(dòng)吧

戰(zhàn)略合作:正宇商學(xué)院、眾智源教育、知恒律師、氧職吧、廣東HR俱樂(lè)部、漢輝品牌設(shè)計(jì)、一覽、一點(diǎn)工具

綜合媒體:盛世三人行、HR沙龍、《人力資源》

 
十、組委會(huì)秘書處
第1屆中國(guó)人力資本管理高峰論壇組委會(huì)
報(bào)名咨詢電話:陳老師0755-83802522
贊助咨詢電話:曾老師18825270098(同微信) 劉先生13312967671
 
 
十一、關(guān)于HR研究網(wǎng)
HR研究網(wǎng)成立于2010年02月08日,是國(guó)內(nèi)首家專注
人力資源三支柱(COE·HRBP·SSC)領(lǐng)域理論、實(shí)踐探索門戶,匯聚業(yè)內(nèi)資深專家,一起幫助HR家人解惑答疑,以企業(yè)實(shí)踐案例為載體,傳遞行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、資訊、知識(shí)、理論和思想,共同促進(jìn)和加速人力資源領(lǐng)域快速發(fā)展。
 
HR研究網(wǎng)線下論壇包括中國(guó)人力資本論壇、德鄰社
CHO論壇、行業(yè)論壇(地產(chǎn)、金融、零售&連鎖、醫(yī)藥&醫(yī)療器械)、合作定制論壇。HR研究網(wǎng)線下論壇起步于2010年。中國(guó)人力資本論壇(500-3000人)成功主辦22屆,覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長(zhǎng)沙等城市,承接兩次國(guó)家級(jí)人力資源論壇。


 
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