国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

面試時,這6個"微反應(yīng)"出賣了你!
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 891 互聯(lián)網(wǎng) 2015-09-22 09:50:09

微反應(yīng)的全稱,是心理應(yīng)激微反應(yīng)。它是人們在受到有效刺激的一剎那,不由自主地表現(xiàn)出的不受思維控制的瞬間真實反應(yīng)。同樣,在應(yīng)聘中,我們的身體也會不由自主的做出一些反應(yīng),如何利用好這些反應(yīng),規(guī)避不必要的...

\

 “微反應(yīng)”的全稱,是“心理應(yīng)激微反應(yīng)”。它是人們在受到有效刺激的一剎那,不由自主地表現(xiàn)出的不受思維控制的瞬間真實反應(yīng)。
 
同樣,在應(yīng)聘中,我們的身體也會不由自主的做出一些反應(yīng),如何利用好這些反應(yīng),規(guī)避不必要的錯誤,將會為我們在應(yīng)聘中大大加分。
 
下面我整理出了求職者必須懂的6個微反應(yīng),大家一起來漲姿勢吧!
 
 
1、與面試官對視
  
不說話的時候,人保持長時間對視的心理動因,只有三種可能:(1)有意頂撞和挑釁;(2)行為習(xí)慣不正常,比如不會做人、沒有禮貌,又或者桀驁不馴到不在乎結(jié)果;(3)非常強烈的興趣。
  
長時間對視真的不能亂用,因為除了引起敵意之外,還可能引發(fā)對于情感的誤會。關(guān)于眼睛的對視表達強烈的興趣這一點,還有正規(guī)的學(xué)術(shù)研究通過論文發(fā)表出來。
  
曾經(jīng)有一個有趣的實驗證明,年輕男女對視超過8.5秒后可能建立交往意愿。當(dāng)然,普通人就算刻意想用,也用不出來。大多數(shù)人在沒有話說的時候,對視不超過一秒就各自閃離避免尷尬,下級對上級尤其如此。
 
2、面試時脊柱的狀態(tài)
 
脊柱的狀態(tài)大體可以分為三類:
  
(1)生理彎曲:人在松弛的狀態(tài)下,脊柱會呈現(xiàn)出其自然的生理特點。
  
(2)運動彎曲:一旦人有恐懼、討好這兩種感受的時候,會出現(xiàn)較大幅度的明顯彎曲。所以,卑躬屈膝、低三下四等貶義詞形容的那個狀態(tài),就是很好的恐懼+討好的組合案例。如果想表現(xiàn)的很恭順,也會把脊柱彎曲一些,同時身體趨前,說明自己很有興趣。
  
(3)挺直:相反,人在桀驁不馴的時候,在不服氣的時候,在表達自己很強勢不可侵犯,或者表明自己有自信、有自尊的時候,都會把脊柱盡量挺直。
 
3、膝蓋和腳踝的位置
  
雙膝和雙腳踝同時并攏,是個費力的動作,因為它不符合人體工學(xué)結(jié)構(gòu)。這種動作的出現(xiàn),內(nèi)心的驅(qū)動力是緊張、害怕、謹(jǐn)慎,都屬于恐懼類情緒。
  
在當(dāng)事人自認(rèn)弱勢、生怕被否定又想取得好印象的時候,會不由自主地呈現(xiàn)出來。
4、靦腆的含義
  
一般人會把靦腆和羞澀,或者可愛質(zhì)樸聯(lián)系在一起,基本上是個褒義詞。但從學(xué)術(shù)角度講,靦腆實際上是一種負(fù)面情緒,一般發(fā)生在感覺自己不夠好或者做錯事情之后。
  
當(dāng)前,有人會用靦腆作為一種社交禮儀,用來表達自己的謙虛和沒有心計。同理可得,故做羞澀狀,也已經(jīng)成為把自己塑造成清純形象的必備利器。
  
可惜的是,表演出來的羞澀和真實的羞澀,差別很大。真正的羞澀,是全身的狀態(tài),既包括低頭和眼神閃爍,還包括臉上的微微笑意,更包括身體的扭捏與不安,再加上局部血液循環(huán)造成的潮紅,基本上沒法故意表演全套。
  
而且,羞澀和靦腆一樣,本質(zhì)是負(fù)面情緒,所以它會緩解得很慢,在全套羞澀之后,仍然不能迅速恢復(fù)到自信的狀態(tài),仍然不敢看人、不敢多說話,生怕別人不喜歡自己。
  
而表演羞澀的人,是用羞澀作為工具。一旦表演完成,會急于收獲表演成果,強勢關(guān)注他人對自己表演的反應(yīng)。要小心,如果一個人要表演羞澀,那么比起那些率真的“閱盡千帆”之人,還多了一層不良心計。
  
通常,別人夸獎的時候,如果“感覺自己不夠好”,就會靦腆;認(rèn)為自己“做錯事情之后”,如果被別人當(dāng)面寬容,也會靦腆。靦腆的本質(zhì)和愧疚感相同。演奏鋼琴非常優(yōu)秀的小孩在面對國際級知名巨星的時候,就會靦腆。這個過程里,沒有任何不好的事情發(fā)生,就是當(dāng)事人覺得自己不夠好。如果是發(fā)生在戀愛男女之間,靦腆就會變?yōu)?ldquo;害羞”,本質(zhì)也差不多。
 
 
5、揚起的下巴
  
“揚起下巴”這個動作,盡管非常微小,但在旁人眼里,會強烈流露出驕傲和不羈。這個形態(tài)稱作“仰視反應(yīng)”。
  
人在對自己有較強自信,同時又有“對抗”“不服”“取勝”心態(tài)的時候,自然會呈現(xiàn)出脊柱挺直、下巴揚起的姿態(tài),有的時候脊柱不挺直,單獨出現(xiàn)揚起下巴也有效。
  
所以,如果你不想讓自己看起來很傲慢,那就要管好你的下巴。
 
6、視覺逃離
  
心里慌張的時候,眼神就會回避,不敢對視。究其原因,是因為怕看到對自己不好的反饋。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接