不論你參加何種類型的面試,以下的建議可以助你一臂之力。1.讓對(duì)方喜歡你不管面試的類型設(shè)計(jì)得如何科學(xué),讓人喜歡的氣質(zhì)在對(duì)方?jīng)Q定誰(shuí)能獲得職位時(shí)總是起著很大的作用。欣賞我們的人或者與我們的興趣、觀點(diǎn)相同的...
1.讓對(duì)方喜歡你
不管面試的類型設(shè)計(jì)得如何科學(xué),讓人喜歡的氣質(zhì)在對(duì)方?jīng)Q定誰(shuí)能獲得職位時(shí)總是起著很大的作用。欣賞我們的人或者與我們的興趣、觀點(diǎn)相同的人,這是人之常情。
展現(xiàn)你與面試者和公司文化的相似之處。你們也許并不完全相同,但你應(yīng)該找出你們興趣相同的方面:比如共同喜歡的電影、工作方法、產(chǎn)品,等等。如果你成功地使有權(quán)決定錄用員工的面試者看到了你們的共同之處,例如世界觀、價(jià)值觀以及工作方法等,那么你便贏得了他的好感并因此獲得工作機(jī)會(huì)。以下這則真實(shí)的故事正是說明了這點(diǎn):
經(jīng)過幾個(gè)月的努力,小強(qiáng)終于得到了與新加坡一家大公司面試的機(jī)會(huì)。他在準(zhǔn)備面試時(shí)絲毫不敢懈怠。作為準(zhǔn)備的一部分,小強(qiáng)在面試前一天傍晚去了一趟他準(zhǔn)備前去應(yīng)試的公司。
他純粹只想看看公司辦公樓里面究竟是什么樣子,可就在他看的時(shí)候,一名正在掃地的大樓管理員注意到了他,并且問他是否需要幫忙。
小強(qiáng)說了實(shí)話:“明天我要來這里接受一個(gè)重要的面試。我想先了解一下這個(gè)地方。”那名管理員把小強(qiáng)請(qǐng)到面試者的辦公室(這也許違反了公司的規(guī)定),并把擺在高高的架子上的幾艘制作得非常精致的輪船模型指給他看。顯然,面試者是名收藏迷。那天晚上,小強(qiáng)趕緊去了趟圖書館,查看了有關(guān)舊輪船的資料。
第二天,當(dāng)小強(qiáng)與面試者見面時(shí),他指著其中的一只輪船模型說:“嘿!那艘帆船不就是哈得遜號(hào)嗎?”這立刻引起了面試者的好感,他也因此得到了這個(gè)工作機(jī)會(huì)。
還有其它的辦法讓對(duì)方喜歡你。例如:
1.聆聽面試者的問題、評(píng)論或者感受
人們喜歡別人聽自己說話勝于自己聽別人說話。你應(yīng)該通過總結(jié)、復(fù)述、回應(yīng)面試者說的話,使對(duì)方喜歡你,而不是僅僅注意你要說什么。
2.贊美時(shí)不要做得太過頭
當(dāng)看到辦公室好看的東西時(shí),你可以趁機(jī)贊美幾句以打破見面時(shí)的尷尬,但不要說個(gè)沒完。多數(shù)面試者討厭這種赤裸裸的巴結(jié)奉承。相反,你應(yīng)該及時(shí)切入正題———工作。
3.講話停頓時(shí)顯得像是在思考的樣子
這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對(duì)面的面試時(shí)是可以的,因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮。例外:在電話面試和可視?huì)議系統(tǒng)面試時(shí),不要作思考的停頓,否則會(huì)出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。
4.適當(dāng)作筆記
隨身攜帶一本小筆記本。在面試者說話時(shí),特別是你問完一個(gè)問題之后,或者他在特別強(qiáng)調(diào)某件事情時(shí),你可以作些記錄。作筆記不僅表明你在注意聽,而且也表明你對(duì)面試者的尊重。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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