求職者面試前怎樣調(diào)整好自己的心態(tài)現(xiàn)今的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,你要想找到稱心如意的工作,往往要通過求職面試這一道關(guān)口。獨(dú)之秀職業(yè)規(guī)劃提醒各位親愛的求職者,不管競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,也不管你本人是否樂意去面...
現(xiàn)今的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,你要想找到稱心如意的工作,往往要通過求職面試這一道關(guān)口。獨(dú)之秀職業(yè)規(guī)劃提醒各位親愛的求職者,不管競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,也不管你本人是否樂意去面試,你必須盡力而為,因?yàn)檫@是求職成功極為重要的途徑。
一、克服不良心態(tài)
能否在求職面試前或過程中克服不良心態(tài),是成功面試的重要條件。下面幾種應(yīng)試心態(tài),肯定導(dǎo)致求職的失敗。
1、自視甚高的心態(tài)
這種求職者常把個(gè)人估計(jì)過高,自認(rèn)為學(xué)歷、能力,甚至長相都不錯(cuò),用人單位肯定人見人愛,自然順利通過。但是,他一旦坐在聘用單位諸考官面前,聽到他們的一連串提問、追問、反問,就一下子慌了起來。特別是談及個(gè)人的業(yè)務(wù)專長時(shí),那種自以為了不起的神態(tài)讓人反感,而觸及個(gè)人的弱點(diǎn)問題時(shí),卻又遮遮掩掩,吞吞吐吐,讓對(duì)方感到其人不夠成熟很難擔(dān)起重任。用人單位對(duì)這種自視甚高不愁嫁不出去的應(yīng)聘者,往往不買賬——你去找別的單位去得了,我們廟小容不下大神仙。
2、無所謂的心態(tài)
這類求職者把面試當(dāng)成一個(gè)“撞大運(yùn)”的機(jī)會(huì),行不行,走著瞧,也許大家一下子看中我了呢,也許那單位正缺我這號(hào)人呢。于是在面試時(shí),表現(xiàn)出一種大大咧咧,滿不在乎的神態(tài),回答任何問題都不夠正經(jīng),迷離馬虎,既不認(rèn)真推銷自己,把個(gè)人應(yīng)聘的優(yōu)越條件講全、講透,也不認(rèn)真了解對(duì)方的需求,好讓自己適應(yīng)對(duì)方的口味。這種無所謂、碰運(yùn)氣的僥幸心態(tài),很難使應(yīng)聘獲得成功。
3、自慚形穢的心態(tài)
這類求職者還沒有“上戰(zhàn)場(chǎng)”就感到自己不行,害怕得不得了。特別是在多人面試場(chǎng)合,看到別人學(xué)歷、能力比自己高,自己心理就一下子垮了下來,等叫到自己面試時(shí),只見手發(fā)抖、心發(fā)慌、頭發(fā)漲,心想:我完了……這就是我們所說的“面試恐懼癥”。
怎樣克服這種恐懼癥呢?下面給大家提供一種辦法:
正視缺陷,一分為二地對(duì)待自己。
世界上沒有天生完善的人,任何求職者都有缺陷(弱點(diǎn))。據(jù)一則材料揭示:我們?nèi)祟惔蠹s有13000種不同的技能,平均每個(gè)求職者大概有700種技能,這已經(jīng)算是很多的了。不過,這意味著每個(gè)求職者還缺乏另外12300項(xiàng)技能。所以,每個(gè)人都有不同方面、不同程度的缺陷。我們求職面對(duì)的是:我的缺陷、弱項(xiàng)是什么,面試暴露了多少,自己又是以什么高姿態(tài)對(duì)待這些不足之處。
好,讓我們一起看看,都有哪些典型的缺陷(弱點(diǎn))。
1、性別缺陷——我是女的(人家可能歡迎男士),或我是男的(人家可能歡迎女士)。
2、背景缺陷——包括:
A、年齡缺陷:年齡太大或過于年輕(即“嫩了一點(diǎn)”);
B、學(xué)歷缺陷:我是大專(人家要大學(xué)本科),我是大本(人家要碩士生)等等;
C、身體缺陷:如有智力或身體殘疾;
D、家庭缺陷:上班地點(diǎn)離家太遠(yuǎn),婚后需要帶孩子,家中有生病的老人,本市無固定住所,等等;
E、語言缺陷:不懂普通話(需要接待國內(nèi)人士),不懂外語(需要接待國外人士)。
3、技能缺陷——專業(yè)不對(duì)口,技能不對(duì)口,不懂電腦,等等。
4、經(jīng)驗(yàn)缺陷——參加工作時(shí)間太短,只坐過辦公室沒有跑外的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)過工人沒有站柜臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),只在小公司干過,等等。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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