国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

行為面試:識破候選人的“水分”
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 891 陸游 新浪博客 2013-10-12 10:25:16

隨著《千謊百計(jì)》(英文名為lie to me)這部美國連續(xù)劇的熱播,識謊成了熱衷討論的話題。而HR們一直苦于候選人面試時(shí)的掩飾,現(xiàn)在倒是從這部片子中找到了靈感,希望把自己磨練成火眼金睛,靠候選人在面試時(shí)的表...

隨著《千謊百計(jì)》(英文名為“lie to me”)這部美國連續(xù)劇的熱播,“識謊”成了熱衷討論的話題。而HR們一直苦于候選人面試時(shí)的掩飾,現(xiàn)在倒是從這部片子中找到了靈感,希望把自己磨練成火眼金睛,靠候選人在面試時(shí)的表情姿勢就可以判斷在哪些事情描述上撒了謊。

1、我們是一個(gè)習(xí)慣于模糊的民族

在有動(dòng)機(jī)的情況下掩飾,這是人之常情,哪怕是西方文化也不例外。西方心理學(xué)家有專門研究報(bào)告顯示,有動(dòng)機(jī)的情境下,工作人士心理測驗(yàn)分?jǐn)?shù)高出1.09個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。那我們呢,可以說有過之而無不及。筆者記得在當(dāng)年在學(xué)英語口譯的時(shí)候,老師就曾說過中文特別習(xí)慣于模糊詞。做過多年招聘工作的HR們應(yīng)該都有同感,候選人說的最多的一個(gè)詞就是——“我們”,描述任何工作中經(jīng)歷的事情都是用“我們”作為主語,這在平時(shí)聊天時(shí)習(xí)以為常,但是在面試時(shí),就不能判斷以“我們”開頭的工作,是候選人自己做的,還是他和同事一起做的,還是說他所在部門的人做的,他根本沒有參與!我們是一個(gè)充滿“集體主義感”的民族,而往往在有掩飾動(dòng)機(jī)的情境下,國人的智慧得以充分的發(fā)揮,用各種模糊詞在真真假假的事例中描述得游刃有余,HR們真心是不容易對候選人個(gè)體的評價(jià)啊。

說到在面試時(shí)的識謊,這里推薦常規(guī)武器和選配武器兩種,幫助HR們撥開候選人的掩飾迷霧。

2、HR識謊之常規(guī)武器——行為面試STAR

所謂常規(guī)武器,就是HR在面試時(shí)必備的和必須使出的。相比廣大HR們都已經(jīng)知道行為面試(BEI),但是根據(jù)筆者從事多年測評技能培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來看,真正掌握行為面試精髓的還真不多。因?yàn)镠R的女性從業(yè)者比較多,所以筆者經(jīng)常這樣與HR們分享行為面試的核心,假設(shè)你的老公晚回家了,你肯定會問“為什么晚回家了”,你老公也會說出一大段準(zhǔn)備好的理由,但你通常不等他說完,就開始追問“加什么班”、“在哪里加班”“和誰加班”“加班都干了哪些活”“最后加完班沒有”,你看自然而然的就把行為面試的精髓——STAR就體現(xiàn)出來了,即S(背景)T(任務(wù))A(行為)R(結(jié)果)。但是HR們往往在面試時(shí)會與候選人糾結(jié)在“為什么要加班”的問題上,即與候選人過多探討理論性的問題,這就是HR們未熟練掌握行為面試的表現(xiàn)之一。我們常開玩笑的說女性與生俱來就善于對多個(gè)線索進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,男性在編了一個(gè)又一個(gè)謊言的時(shí)候就被女性敏感地識破其中的自相矛盾。而我們的HR未熟練掌握行為面試的表現(xiàn)之二,就是沒有從候選人描述的行為事件中找出矛盾的信息。情況往往是這樣的,候選人在編造一個(gè)成功工作事件,但有些信息比較模糊一句帶過,這時(shí)就需要HR們敏銳地介入,讓候選人澄清,多次追問后就發(fā)現(xiàn)候選人說的工作背景有矛盾,時(shí)間有矛盾,甚至是一起參與的同事人數(shù)都會說的前后不一致。

行為面試的STAR技術(shù)作為識謊的常規(guī)武器,要點(diǎn)就在于針對STAR的追問,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有矛盾之處,或候選人始終在某些信息上含糊其辭,則有說謊成分。如果得到了一個(gè)完整、清晰、真實(shí)的行為事件,那就恭喜HR,你就能對這個(gè)候選人進(jìn)行準(zhǔn)確全面的評價(jià)了。

3、HR識謊之選配武器——表情姿勢

說到這里,不得不提美劇風(fēng)云人物L(fēng)ightman博士,飾演他的演員從海上鋼琴師年青灑脫華麗轉(zhuǎn)變成眼光老辣的識謊心理學(xué)家。其實(shí)心理學(xué)界確有其人,那就是美國從事多年人臉表情研究的Ekman博士,主角Lightman也是取了他的諧音。一時(shí)間通過人臉一閃而過的微表情來識破一個(gè)又一個(gè)案件中的謊言,似乎勾起了人們的無限興趣,HR們也想在面試中用此牛刀小試。其實(shí)表情識別研究紛繁復(fù)雜,全部搞透著實(shí)不易,筆者總結(jié)了幾個(gè)在面試時(shí)常用的“招數(shù)”,可供HR們選用。

眼睛移動(dòng):所謂“眼睛是心靈的窗戶”,眼睛的確代表了大量的信息,有沒有注意過眼睛左瞟和右瞟的區(qū)別呢?通常人眼左瞟是回憶,右瞟是思考,當(dāng)然極少部分人例外(類似于左撇子)。所以不妨在開始面試時(shí)問一些無須掩飾的回憶性問題,比如“老家是哪里的”,“上一家公司”,看似是在寒暄破冰,其實(shí)是在確認(rèn)回憶時(shí)眼睛的瞟向。之后在追問行為事件時(shí)就要注意眼睛了,如果描述真實(shí)的事情應(yīng)該是回憶而非思考,這時(shí)眼睛往右瞟通常就有構(gòu)思答案的嫌疑了。

手上動(dòng)作:手其實(shí)會隨著人的思考和情緒變化不自覺地做動(dòng)作,這時(shí)人意識不到。最典型的手上掩飾動(dòng)作莫過于摸鼻子和捂嘴。而且根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),男性摸鼻子的情況比女性更為普遍,而女性在掩飾信息時(shí)更傾向于捂嘴,或雙手交叉放在胸前。

語調(diào)吐詞:描述一個(gè)真實(shí)事件的話,語調(diào)應(yīng)該較為平穩(wěn)。如果語調(diào)轉(zhuǎn)為低沉,吐詞開始含糊的時(shí)候,HR們就要注意了,這時(shí)描述的信息通常是臨場構(gòu)思的。還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象,人們在思考、裝飾、夸大一件事情的時(shí)候,往往會先臉向右側(cè)傾斜,并伴隨低沉緩慢的語調(diào),幾秒鐘后會迅速將臉擺正,目不轉(zhuǎn)睛的直視對方,并且語速流暢快速、語調(diào)上揚(yáng),這時(shí)HR們千萬不要被后面的表述所迷惑了。

4、小結(jié)

候選人刻意掩飾使得面試官很苦惱,以上的一些招數(shù)能幫助HR們在面試時(shí)識破候選人提供的“水分”,挖掘真實(shí)的信息。同時(shí)筆者撰寫此文還有一個(gè)含義,希望候選人在應(yīng)聘時(shí)都將貨真價(jià)實(shí)的經(jīng)歷和能力展示出來,這樣自然能贏得雇主的青睞?客稒C(jī)取巧獲得應(yīng)聘成功,很有可能還會在試用期內(nèi)現(xiàn)出原形,掃地出局。

(原標(biāo)題:戳破你的謊言 招聘面試巧“識”謊)


推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接