国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

資深HR更喜歡什么樣的簡歷?
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 885 2013-03-14 14:52:21

蘿卜青菜,各有所愛。一般說來,用人部門對于簡歷的篩選是各有不同的。當(dāng)然,也并不是沒有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn),內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一;詳實(shí)、不長篇累牘的簡歷比較讓人認(rèn)可...

 

蘿卜青菜,各有所愛。一般說來,用人部門對于簡歷的篩選是各有不同的。當(dāng)然,也并不是沒有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn),內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一;詳實(shí)、不長篇累牘的簡歷比較讓人認(rèn)可;那些精心設(shè)計(jì)、貼著藝術(shù)照和寫真照的簡歷,則鮮有用人單位投贊成票。

招聘的企業(yè)一般都要求求職者先發(fā)電子簡歷,他們往往先通過簡歷對求職者進(jìn)行初步的篩選。那么如何才能寫一份好簡歷,讓自己從千百份簡歷中脫穎而出呢?

一、內(nèi)容必須真實(shí)

IBM中國區(qū)人力資源總監(jiān)白文杰強(qiáng)調(diào),不管是你的知識水平、業(yè)務(wù)能力,還是你的工作經(jīng)歷,不管是簡歷的哪個(gè)環(huán)節(jié),哪怕是一個(gè)細(xì)小的部分,在書寫這些東西時(shí),都要遵循真實(shí)的原則,并要執(zhí)行好“真實(shí)”這個(gè)原則。在招聘過程中,如果一旦被用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡歷有造假的現(xiàn)象,求職者的人品道德也就會(huì)完全喪失,這也注定這個(gè)求職者無法找到優(yōu)秀的雇主。

二、目標(biāo)一定明確

IBM負(fù)責(zé)校園招聘的蘇毅表示,尤其是在申請大公司的職位時(shí),一定要在簡歷最醒目處,明確表述清楚自己希望工作的“目標(biāo)城市”、“目標(biāo)部門”以及“目標(biāo)崗位”。特別是要重視自己理想的職位是什么,然后從專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、興趣等方面簡單分析你的目標(biāo)職位的由來。絕對忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請者,而這種對自己職位沒有明確目標(biāo)的申請者,也是最容易被淘汰的對象。

三、簡單但要厚實(shí)

簡單的意思是,千萬不要把簡歷寫上五六頁,一般人力資源部門負(fù)責(zé)第一輪簡歷篩選的人,根本沒有那么多的精力看。據(jù)西門子公司負(fù)責(zé)校園招聘的孫小紅介紹,一般在第一輪篩選簡歷時(shí),平均來講,看一份簡歷最多只有30—40秒的時(shí)間,所以張數(shù)太多的簡歷很容易招人煩。建議簡歷張數(shù)最好控制在一兩張內(nèi),最多不要超過3張。簡歷下載

一份“一目了然”的簡歷,一定是把求職者的最大特點(diǎn)放在簡歷最突出的位置,千萬不能讓篩選簡歷的人,從簡歷中總結(jié)、提煉你的特點(diǎn)。

厚實(shí)是指簡歷內(nèi)容要豐富,傳遞的信息量必須大。要把自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、能力優(yōu)勢都一一表達(dá)清楚。

四、采用倒敘方法

很多人在寫簡歷時(shí),喜歡從過去講到現(xiàn)在。建議最好采用倒敘方式來寫,直接從最接近的時(shí)間入手,讓簡歷篩選者更容易獲得重要的信息。必要時(shí),一些重要信息可以重點(diǎn)處理,但千萬不要處理得太花哨,便于閱讀是最主要的原則。

五、莫寫所有經(jīng)驗(yàn)

你所參加的實(shí)踐、項(xiàng)目以及自己寫的論文等最好不要全部寫出來,只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷就可以了。用這些經(jīng)驗(yàn)證明你有能力做好自己的目標(biāo)工作,能勝任自己的目標(biāo)崗位。

六、不同公司簡歷不同

公司不相同,文化自然有差異。求職者千萬要記;應(yīng)聘不同的企業(yè),一定要用不同的簡歷。這并不是主張求職者簡單地變更一下原來的簡歷就可以,而是建議求職者必須結(jié)合要應(yīng)聘的企業(yè),重新寫自己的簡歷。

七、不必附加證書

對于在第一輪遞簡歷時(shí)就附加很多證書的現(xiàn)象,千萬不要這樣做,也無須這樣做。最好的做法是:在用人單位通知你參加筆試、面試時(shí),才提交你那些與申請職位相關(guān)聯(lián)的證書,而且必須是如實(shí)提供相關(guān)證書。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接