我們的企業(yè)在同行里是絕對(duì)的老 大。我們的部門(mén)在同行里也絕對(duì)被認(rèn)可我們能提供的薪水和待遇有地域優(yōu)勢(shì)。我們能提供比較廣闊的成長(zhǎng)空間。但是,我們的招聘工作并不理想。我們身邊總有人在某段時(shí)期是失業(yè)狀態(tài),朋...
我們的企業(yè)在同行里是絕對(duì)的老 大。
我們的部門(mén)在同行里也絕對(duì)被認(rèn)可
我們能提供的薪水和待遇有地域優(yōu)勢(shì)。
我們能提供比較廣闊的成長(zhǎng)空間。
但是,我們的招聘工作并不理想。
我們身邊總有人在某段時(shí)期是失業(yè)狀態(tài),朋友們失業(yè)之后都能感到“工作的可貴”。而且在找工作的時(shí)候都發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)在沒(méi)有工作的人真多”。
這邊急需人才,那邊找不到工作。正是“西邊干旱,東邊澇”啊。
前幾日我到一家著名的外企去面試(我比較喜歡面試,不一定去上班),這次已經(jīng)是第三次面試了,我也算從很多人當(dāng)中PK出來(lái)的。非常遺憾,面試我的人(是區(qū)域的BOSS)遲到,我沒(méi)有時(shí)間等待,把機(jī)會(huì)讓給了對(duì)手。不過(guò)還是因此有機(jī)會(huì)與HR作了一次比較充分的交流。如下:
HR的她的感受也和我差不多,覺(jué)得總是沒(méi)有非常合適的人才。這次招聘他們把重點(diǎn)放在了潛力上,而不是專(zhuān)業(yè)技能。
一、首先是筆試:
招聘考核人才的筆試內(nèi)容是:性格測(cè)試、智商測(cè)試和英語(yǔ)水平測(cè)試。
1、關(guān)于性格測(cè)試,我可以控制自己的分?jǐn)?shù),就是說(shuō)可以讓測(cè)試結(jié)果符合招聘一方的期望。
2、智商測(cè)試我就不是很有信心,因?yàn)榭碱}涉及很多計(jì)算,數(shù)學(xué)不是我的長(zhǎng)項(xiàng)。
3、英語(yǔ)的測(cè)試內(nèi)容是比較常見(jiàn)但是不會(huì)引起關(guān)注的應(yīng)用英語(yǔ)類(lèi)的內(nèi)容,我答的比較好,只有一題沒(méi)有回答出來(lái)。
總體成績(jī)應(yīng)該是中游偏上,或者說(shuō)是筆試入闈。
個(gè)人覺(jué)得性格測(cè)試的題目和智商測(cè)試的題目都不算出奇,只要平時(shí)注意網(wǎng)上流行的題目和結(jié)果,就應(yīng)該可以答個(gè)八、九不離十。英語(yǔ)水平的測(cè)試其實(shí)也不難,但是平時(shí)應(yīng)該注意應(yīng)用類(lèi)英語(yǔ)的積累。比如說(shuō)promotion,在很多環(huán)境下是促銷(xiāo)的意思,可是很多英語(yǔ)詞典里沒(méi)有這種單獨(dú)的解釋。
二、面試:
1、HR面試,內(nèi)容不繁述。
2、D級(jí)面試,就是部門(mén)經(jīng)理的面試。自我介紹必不可少。人生經(jīng)歷也要聊聊。工作方法的討論。工作態(tài)度的認(rèn)識(shí)。工作業(yè)績(jī)的討論。壓力討論。對(duì)新職位認(rèn)識(shí)討論。未來(lái)規(guī)劃討論等。
3、B級(jí)面試,就是BOSS的面試。因?yàn)閷?duì)方遲到,沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試。
HR的面試應(yīng)該是比較容易過(guò)關(guān)的。只要你衣著得體,自信大方,說(shuō)話中肯都應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。
D級(jí)面試通常會(huì)比較集中的問(wèn)一些問(wèn)題,大致三類(lèi):專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)的問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題和職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。部門(mén)經(jīng)理比較重視人才的專(zhuān)業(yè)技能,能拿來(lái)就用是最好,能有相對(duì)提高更好。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)在部門(mén)經(jīng)理比較重視的問(wèn)題,影響部門(mén)工作效率和效果的重要因素。職業(yè)規(guī)劃考察的是人才對(duì)過(guò)去的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在的看法和未來(lái)的觀點(diǎn),對(duì)人才培養(yǎng)有很重要的作用。部門(mén)經(jīng)理面試我覺(jué)得是最重要的,應(yīng)該有比較充分的準(zhǔn)備才行。
B級(jí)面試:雖然這次沒(méi)有機(jī)會(huì),但是以前倒是不少?lài)L試。
有的BOSS們更關(guān)心“虛”的內(nèi)容,比如你的理想,你對(duì)社會(huì)某種現(xiàn)象的認(rèn)識(shí),投資發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)遇等。
有的BOSS們非常的務(wù)實(shí),會(huì)直接問(wèn)你公司一些管理問(wèn)題,考驗(yàn)?zāi)愕慕鉀Q能力。也有BOSS更關(guān)心如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),會(huì)比較關(guān)注你過(guò)去團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等。
有的BOSS們非常凌厲,好象非要用氣勢(shì)壓倒你不可,總是問(wèn)比較古怪的問(wèn)題或者管理中比較難處理的問(wèn)題,面試出來(lái)就像跑了一次3000米一樣。所以在不知道要面對(duì)什么樣的BOSS之前,我會(huì)先吃點(diǎn)東西,先補(bǔ)充一下體力,呵呵。
我覺(jué)得多看一些新的管理方面的書(shū)籍是非常有必要的,眼界開(kāi)闊或者有新思路的人是BOSS們比較青睞的。
因?yàn)槲覀兊恼衅腹ぷ魍瓿傻牟皇欠浅m樌,所以我原?lái)最喜歡研究怎樣求職,現(xiàn)在我真想好好學(xué)習(xí)一下招聘。面試了一些人之后,我的感觸非常的多,以下和大家分享一下。
我面試人才應(yīng)該屬于D級(jí)面試,通常是HR們篩選之后的人才。所以我基本上不會(huì)重復(fù)的問(wèn)HR已經(jīng)問(wèn)過(guò)的問(wèn)題,通常是關(guān)注一下來(lái)面試的人的筆試成績(jī),粗略了解一下人才的優(yōu)缺點(diǎn)。
個(gè)人對(duì)來(lái)面試的人的一點(diǎn)期望和看法:
1、著裝
有個(gè)求職的小伙子穿著非常另類(lèi),牛仔褲上還有洞。我不想說(shuō)這種穿著其實(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)了,只能說(shuō)其實(shí)沒(méi)有什么品位吧。雖然我們通常要求應(yīng)聘者穿著正裝,其實(shí)他如果哪怕能穿著運(yùn)動(dòng)服來(lái)面試我也會(huì)認(rèn)為他的思想很健康積極。記得一個(gè)小伙子穿著襯衫來(lái)的,一看襯衫就是剛買(mǎi)的(還有褶痕),但是引起了我的尊重。據(jù)他描述,這件襯衫剛買(mǎi)來(lái)用于面試外企的。他真的很用心。
所以,我希望來(lái)面試的人能夠注意自己的著裝,這是最起碼的禮貌。
2、了解目的公司
來(lái)求職的人當(dāng)中很多人會(huì)問(wèn),貴公司是做什么的?我的反應(yīng)是:首先,他不是在本行業(yè)工作過(guò)的人。因?yàn)槲业墓静皇敲鎸?duì)終端客戶的,所以社會(huì)知名度很低,但是在行業(yè)里的人,絕對(duì)應(yīng)該知道我們公司。其次,HR應(yīng)該已經(jīng)做過(guò)相應(yīng)的介紹工作,應(yīng)聘者會(huì)有足夠的時(shí)間去了解要應(yīng)聘的公司。最后,我不知道應(yīng)聘者一天要面試多少家公司以至于沒(méi)有時(shí)間去定位自己應(yīng)該選擇的公司。很多面試的人在回答“你為什么選擇我們公司”這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,猶猶豫豫,磕磕巴巴,甚至語(yǔ)無(wú)倫次。
所以我希望來(lái)面試的人能先了解一下要應(yīng)聘的公司。
3、總結(jié)一下自己過(guò)去的工作。
有個(gè)來(lái)應(yīng)聘的小伙子,當(dāng)我讓他描述一下自己過(guò)去工作的內(nèi)容,他居然考慮了超過(guò)3分鐘;卮鸬臅r(shí)候也沒(méi)有層次和邏輯。于是我讓他闡述一下自己負(fù)責(zé)的工作的意義。他更是沒(méi)有回答出來(lái)!這是我遇到的最極端的例子,但是說(shuō)明了一個(gè)重要的問(wèn)題,很多人使自己的工作沒(méi)有價(jià)值,并不是工作本身的問(wèn)題。這類(lèi)人跳槽與否沒(méi)有意義。我更不會(huì)讓這種人到我的部門(mén)工作。
所以我希望應(yīng)聘的人能總結(jié)一下自己的工作,然后再考慮是否要接受新的工作,這是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
4、了解自己的技能。
有個(gè)來(lái)應(yīng)聘的小女生,我讓她說(shuō)一下自己有什么樣的技能。她回答的是會(huì)計(jì)能干、行政能干、銷(xiāo)售也干過(guò),客服也能應(yīng)付。所以我問(wèn)了一個(gè)會(huì)計(jì)基本技能的問(wèn)題,她答不上來(lái)。我問(wèn)行政的問(wèn)題,她扯的很遠(yuǎn)。問(wèn)她銷(xiāo)售的問(wèn)題,她不著邊際。最后我問(wèn)題客服的問(wèn)題。她回答的時(shí)候我打斷了她,我認(rèn)為她在胡說(shuō)八道。再看她的簡(jiǎn)歷,我告訴她:她的簡(jiǎn)歷很豐富,但是不是什么都做過(guò)就等于什么都專(zhuān)業(yè)。我聽(tīng)過(guò)一句話:專(zhuān)注才專(zhuān)業(yè)。我送給了她。
所以我希望來(lái)面試的人知道自己能做什么,而不是以為自己能做什么。
5、了解自己的業(yè)績(jī)
最有意思的是面試那些喜歡吹牛的人。很有創(chuàng)造力。能激發(fā)我的想象(不是開(kāi)玩笑)。但是,具體到數(shù)字上的時(shí)候你就能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。其實(shí)很多D級(jí)面試官在行業(yè)里都是非常專(zhuān)業(yè)的人,一個(gè)人可以通過(guò)什么樣的方法可以做到什么樣的業(yè)績(jī),通過(guò)哪些客戶可以獲得什么樣的利潤(rùn)等問(wèn)題,平時(shí)就有很多很深的積累,甚至具體到了每個(gè)指標(biāo)的數(shù)值。所以,面試官一定會(huì)對(duì)不同尋常的業(yè)績(jī)感到好奇,并一定會(huì)積極的討論和思考。吹牛的人沒(méi)有辦法解釋提問(wèn)者的疑問(wèn),人品就會(huì)受到懷疑。
所以我希望來(lái)面試的人不要把哄騙HR那一套拿到我的面前,我需要真正的東西。
6、表達(dá)清楚自己的意思。
我從來(lái)不會(huì)催促應(yīng)聘者回答問(wèn)題。對(duì)于非常緊張的人,我會(huì)主動(dòng)開(kāi)玩笑緩解氣氛。因?yàn)槲矣X(jué)得,緊張會(huì)掩蓋面試者真正的能力。我會(huì)非常耐心的等待回答(除了胡說(shuō)八道)。有的人說(shuō)話很快,但羅嗦得很,長(zhǎng)時(shí)間在重復(fù)一個(gè)問(wèn)題,讓我的耐心變成了困倦。我接受過(guò)關(guān)于有效溝通的培訓(xùn),溝通質(zhì)量重于數(shù)量是培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí)大家可以到網(wǎng)上搜一下,類(lèi)似的培訓(xùn)教材也不少。還有我覺(jué)得可以學(xué)習(xí)一些談判的技巧,面試的時(shí)候一定用得到的。
所以我希望來(lái)應(yīng)聘的人,不要急于回答問(wèn)題,一定要注意回答問(wèn)題的質(zhì)量。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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