招聘工作是人力資源管理中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),它是人力資源管理的第一關(guān)口,是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的核心工作,擔(dān)負著從經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)出發(fā),為企業(yè)選人用人的重任。 以從前的招聘管理的方式,企業(yè)一...
招聘工作是人力資源管理中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),它是人力資源管理的第一關(guān)口,是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的核心工作,擔(dān)負著從經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)出發(fā),為企業(yè)選人用人的重任。
以從前的招聘管理的方式,企業(yè)一般通過在報紙、雜志刊登招聘廣告,以及參加人才招聘會等方式進行招聘等,這些方式耗資、耗時,甚至貽誤了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。近些年來,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘漸成趨勢,但這些方式都沒有將人力資源工作者從繁重的接收簡歷、篩選簡歷中徹底解放出來,仍然存在一些局限性。據(jù)了解,大多數(shù)人力資源經(jīng)理70%的時間都是花費在日常事務(wù)性工作中。為了實現(xiàn)人才招聘的一站式管理,將人力資源經(jīng)理從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,以IT技術(shù)平臺為支撐的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。
一套好的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)該具備如下特性:
一、操作簡便性。
數(shù)據(jù)顯示,普通招聘系統(tǒng)的使用可以兩倍提升招聘效率,但過于復(fù)雜的系統(tǒng)操作卻使HR望而卻步,寧愿回歸到傳統(tǒng)的招聘模式;趶V泛的用戶使用習(xí)慣調(diào)查研究,經(jīng)過設(shè)計的倍智人才理才“e招”全新招聘管理系統(tǒng)具備如下特性:界面友好、使用方便、不需要培訓(xùn)就能輕松管理。
二、功能精練性。
據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道不下20種,但90%以上的有效簡歷卻來自占比不到20%的傳統(tǒng)專業(yè)招聘網(wǎng)站。企業(yè)在招聘渠道和招聘方式上的創(chuàng)新往往投入巨大卻收效甚微。基于渠道效率和招聘有效性分析,倍智人才理才“e招”對系統(tǒng)進行了有效重組,重點關(guān)注給企業(yè)創(chuàng)造實際價值的功能,例如:只整合優(yōu)勢渠道,保證簡歷數(shù)量的同時保證質(zhì)量;自定義簡歷篩選,使企業(yè)根據(jù)自身特點及崗位需求快速確定候選人,操作簡單,效果好;無縫測評,精準篩選合適人才。
三、流程管控性。
研究表明,企業(yè)招聘過程中最大的難題在于跨部門、跨層級協(xié)調(diào)面試工作。保持面試官與面試者之間、面試官與面試官之間的高效溝通是企業(yè)關(guān)注的重點問題;趯γ嬖嚵鞒毯徒M織架構(gòu)的深入思考,倍智人才理才“e招”對系統(tǒng)的設(shè)置做了優(yōu)化,表現(xiàn)為:獨有的招聘日歷功能,有效安排面試工作,清晰明了;招聘進度表一目了然,便于實時管理和監(jiān)控;強大的報表功能,對招聘有效性進行實時評估。
四、易維護和更新管理的特性。
現(xiàn)代企業(yè)管理個性化很強,各家有各家高招,針對于現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展趨勢,必須要一套適合企業(yè)現(xiàn)今管理模式而且能定制未來發(fā)展模式的招聘管理系統(tǒng),也就是說我們需要的軟件應(yīng)該是可以隨著公司的調(diào)整和改變做出相應(yīng)的調(diào)整和改變的靈活系統(tǒng),可以快速靈活地根據(jù)客戶需要進行客戶化開發(fā),增加、修改客戶流程、客戶界面,這樣就能減少公司二次開發(fā)的成本,并且能充分的滿足、貼切公司的需求,進而節(jié)約不必要的開支。倍智人才理才“e招”,不斷更新,易維護易管理。
人員招聘是人力資源管理活動的一個重要環(huán)節(jié),它是根據(jù)組織的人力資源管理規(guī)劃所確定的人員需求,通過多種渠道,利用多種手段吸引那些滿足崗位要求的潛在員工求職的過程。有效的招聘管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建設(shè)自己的人才儲備庫,從而在組織需要時能夠迅速錄用到能滿足崗位要求的新員工。
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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