招聘工作是人力資源工作中重要而又是經(jīng)常性的工作，而負(fù)責(zé)面試的主考官可能會(huì)經(jīng)常犯一些錯(cuò)誤（包括人力資源工作者在內(nèi)）： 1、首因效應(yīng)或近因效應(yīng)：負(fù)責(zé)面試的人力資源工作者和職能部門工作人員往往根據(jù)求職者...
招聘工作是人力資源工作中重要而又是經(jīng)常性的工作，而負(fù)責(zé)面試的主考官可能會(huì)經(jīng)常犯一些錯(cuò)誤（包括人力資源工作者在內(nèi)）：
1、首因效應(yīng)或近因效應(yīng)：負(fù)責(zé)面試的人力資源工作者和職能部門工作人員往往根據(jù)求職者的第一印象來下結(jié)論是否錄用。第一印可能為主考官帶來好感，也可能帶來成見，缺乏客觀判斷。
2、暈輪效應(yīng)：主考官以求職者某一缺陷錯(cuò)誤或者是某一優(yōu)點(diǎn)對(duì)求職者作出全面判斷，缺乏系統(tǒng)分析和辯證觀察。
3、投射心理：主考官往往以自己的經(jīng)驗(yàn)做法、性格、行為作為面試衡量標(biāo)桿，這只能給企業(yè)帶來趨同結(jié)果。
4、防御心理：主考官提心新人超越自己或堅(jiān)守自己的可能不正確的觀念而否定求職者的觀念甚至不錄用的行為。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2013-03-13 09:18:44