許多應(yīng)聘者都會對面試這一關(guān)產(chǎn)生些許恐懼。其實(shí),面試考查的不僅僅是應(yīng)聘者知識的廣度和深度,從某種程度上來說,它還是招聘單位對應(yīng)聘者綜合印象的直觀判斷。匯總一些人力資源主管和求職專家的各方信息,我們列...
許多應(yīng)聘者都會對面試這一關(guān)產(chǎn)生些許“恐懼”。其實(shí),面試考查的不僅僅是應(yīng)聘者知識的廣度和深度,從某種程度上來說,它還是招聘單位對應(yīng)聘者綜合印象的直觀判斷。匯總一些人力資源主管和求職專家的各方信息,我們列出了在常規(guī)面試中提問最多的七個問題,或許會對大家有所幫助。
1.請介紹一下你
評點(diǎn) 這個問題往往作為開場白,俗話說“良好的開始是成功的一半”,應(yīng)聘者如何把握好這個重要機(jī)會便顯得格外重要。事先做好充分準(zhǔn)備自然理所應(yīng)當(dāng),但須提醒應(yīng)聘者在呈現(xiàn)“腹稿”時切忌洋洋灑灑,面面俱到。簡明扼要、直截了當(dāng)是面試官最希望看到的表現(xiàn)。對于簡歷上已有的信息,仍應(yīng)該有重點(diǎn)地一語帶過,比如名字、來自哪所學(xué)校等,這會使你的自我介紹更加清晰明了。
2.你有什么優(yōu)缺點(diǎn)
評點(diǎn) 切忌在介紹優(yōu)點(diǎn)時夸夸其談,而介紹缺點(diǎn)時避而不談或者用“我的缺點(diǎn)是追求完美”來搪塞,這都會顯得毫無誠意,令人懷疑。
首先在談?wù)搩?yōu)點(diǎn)時應(yīng)該客觀公正。其次在談?wù)撊秉c(diǎn)時,避重就輕或者轉(zhuǎn)換表達(dá)方式都是很好的辦法。比如,在表達(dá)自己的缺點(diǎn)時可以說“我可能比較理想化”,這樣就顯得真實(shí)自然很多。再者,可以說自己“有些粗心”、“經(jīng)驗(yàn)不足”等無傷大雅的小缺點(diǎn),但是“做事不負(fù)責(zé),不認(rèn)真”云云則絕對會對你的個人形象產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.你有什么特長和愛好
評點(diǎn) 有些應(yīng)聘者者認(rèn)為自己的特長愛好過于平凡,便編造一些“美麗的謊言”,而且一時還無法驗(yàn)證。殊不知,面試官“火眼金睛”,能從你的個人談吐與氣質(zhì)“一目了然”你的底蘊(yùn),隨之而來的則是對你誠信的質(zhì)疑。
4.如何評價你的大學(xué)生活
評點(diǎn) 面試官非?粗剡@一方面,所以需要應(yīng)聘者能夠詳細(xì)地闡述,而非泛泛而談,可以從在大學(xué)生活中的收獲這個角度著手,以突出個人的“成長經(jīng)歷”,這是面試官喜聞樂見的形式。
5.你擔(dān)任過何種社會工作,組織參加過何種社會實(shí)踐和社會活動
評點(diǎn) 需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),如果實(shí)習(xí)經(jīng)歷過于“豐富多彩”未必是件好事。這是指某些學(xué)生在找實(shí)習(xí)工作時,缺乏目的性,每一次工作都和前次風(fēng)馬牛不相及,并且還累積了一大堆。首先這會讓用人單位懷疑你的穩(wěn)定性,其次他們會聯(lián)想到你是否有個人問題以致這些工作都干不好,最終推斷你無法勝任現(xiàn)在應(yīng)聘的職位。
6.你找工作考慮的重要因素是什么
評點(diǎn) 薪酬,往往是一個很重要的因素。若面試者過于直接,會顯得急功近利;避諱又會帶來“虛假”的尷尬。在回答時,可以把它同個人發(fā)展空間、興趣等其他重要因素一起告訴面試官,相信他會理解你的。
7.如果本單位和另外一個單位同時聘用你,你將如何選擇
評點(diǎn) 這是個棘手的問題,面試官希望得到的回答并非是一味地稱贊本單位好,同時把別家單位貶得一文不值。就同一領(lǐng)域的其他單位,面試官的了解絕對比應(yīng)聘者更加深刻,若這般不分青紅皂白,則會給人留下“不良”印象。較妥帖的方法是,淺談兩家單位的特點(diǎn),而應(yīng)著重表述自己的個性、理想與本單位的發(fā)展更契合。
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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