銷(xiāo)售能力在公司所有工作中,銷(xiāo)售人員的工作可謂最復(fù)雜。這也許是因?yàn),客?hù)在購(gòu)買(mǎi)公司的產(chǎn)品前,首先購(gòu)買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的服務(wù)。還可能是因?yàn)殇N(xiāo)售方法過(guò)去10年里從廣告到咨詢(xún)服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。也可能是因?yàn)楹?..
銷(xiāo)售能力
在公司所有工作中,銷(xiāo)售人員的工作可謂最復(fù)雜。這也許是因?yàn),客?hù)在購(gòu)買(mǎi)公司的產(chǎn)品前,首先購(gòu)買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的服務(wù)。還可能是因?yàn)殇N(xiāo)售方法過(guò)去10年里從廣告到咨詢(xún)服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。也可能是因?yàn)楹玫匿N(xiāo)售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:(1)聽(tīng)說(shuō)能力;(2)產(chǎn)品知識(shí)和人的品味;(3)銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)滲入策略;(4)具有說(shuō)服力,但又不使用花招的溝通能力;(5)既有取得較好個(gè)人業(yè)績(jī)的欲望,又有服務(wù)客戶(hù)的強(qiáng)烈意識(shí);(6)富于彈性,又講原則;(7)做事積極主動(dòng),又善于和他人合作。下面一些問(wèn)題可以評(píng)估求職者在這方面的能力。
No 1. 請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷,你是怎樣勸說(shuō)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的?
No 2. 人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么?
No 3. 關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶(hù)群體,你了解多少?
No 4. 關(guān)于銷(xiāo)售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
No 5. 若受到獎(jiǎng)勵(lì),你有什么感想?
No 6. 你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
No 7. 為取得成功,一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)?你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的?
No 8. 電話推銷(xiāo)和面對(duì)面的推銷(xiāo)有什么區(qū)別?為使電話推銷(xiāo)成功,需要什么樣的特殊技能和技巧?
No 9. 在你的前任工作中,你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶(hù)的?
No 10. 若你給新員工上一堂銷(xiāo)售課程,你在課堂上要講些什么?為什么?
No 11. 請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷(xiāo)售方法和技巧。
No 12. 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:給你定的銷(xiāo)售任務(wù)很大,完成任務(wù)的時(shí)間又很短,你用什么辦法以確保達(dá)到銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)的?
No 13. 你是否有超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候,你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的?
No 14. 一般而言,從和客戶(hù)接觸到最終銷(xiāo)售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間?這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短?
No 15. 你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的人?
No 16. 當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷(xiāo)區(qū)或一新的客戶(hù)群時(shí),怎樣才能使這些人成為你的固定客戶(hù)?
No 17. 在打推銷(xiāo)電話時(shí),提前要做哪些準(zhǔn)備?
No 18. 你怎樣處理與銷(xiāo)售活動(dòng)無(wú)關(guān)的書(shū)面工作?
No 19. 請(qǐng)向我推銷(xiāo)一下這支鉛筆。
No 20. 你認(rèn)為推銷(xiāo)電話最重要的特點(diǎn)是什么?為什么?
No 21. 和業(yè)已存在的老客戶(hù)打交道,以及和新客戶(hù)打交道,你更喜歡那種?為什么?
No 22. 如果某位客戶(hù)一直在購(gòu)買(mǎi)和你的產(chǎn)品相似,但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?
No 23. 具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷(xiāo)售人員中脫穎而出?
No 24. 假如你遇到這樣一種情況:你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的,但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品?蛻(hù)征求你的意見(jiàn),你該怎樣說(shuō)?
工作主動(dòng)性
工作是否有主動(dòng)性是要從求職者那里了解的非常重要的事項(xiàng)之一。工作積極主動(dòng)的人往往具有不斷探索新辦法來(lái)解決問(wèn)題的企業(yè)家精神。在追求不斷進(jìn)步的過(guò)程中,他們會(huì)盡心盡力地追求富有創(chuàng)新性、想像性的新項(xiàng)目。這類(lèi)人才會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這類(lèi)員工還會(huì)給企業(yè)和員工帶來(lái)嶄新的思維和方法,以解決企業(yè)存在的難題。下面的問(wèn)題主要是考核求職者這方面的素質(zhì)的。
No 1. 說(shuō)一個(gè)你曾經(jīng)干了些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作?
No 2. 請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。
No 3. 你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作創(chuàng)造性的事情?
No 4. 在你前任工作中,你曾經(jīng)試圖解決了哪些與你工作責(zé)任無(wú)關(guān)的公司問(wèn)題?
No 5. 講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時(shí),你獨(dú)辟蹊徑。
No 6. 工作中使你最滿意的地方是什么?
No 7. 在你前任工作中,因?yàn)槟愕呐Χ构净虿块T(mén)發(fā)生了什么樣的變化?
No 8. 你認(rèn)為工作中什么被視為是危險(xiǎn)的情況?
No 9. 你最后一次違反規(guī)定是什么時(shí)候?
No 10. 若你干這個(gè)工作的話,你怎樣決定是否需要一些改變?
No 11. 哪些經(jīng)歷對(duì)你的成長(zhǎng)最有用?你怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷?
No 12. 為了做好你工作份外之事,你該怎樣獲得他人的支持和幫助?
適應(yīng)能力
每個(gè)公司都在不斷變化發(fā)展的過(guò)程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人,因?yàn)檫@些人明白,為了公司的發(fā)展,變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化,并會(huì)對(duì)變化做出積極的響應(yīng)。此外,他們遇到矛盾和問(wèn)題時(shí),也能泰然處之。下面的問(wèn)題能夠考核求職者這方面的能力。
No 1. 據(jù)說(shuō)有人能從容避免正面沖突。請(qǐng)講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
No 2. 有些時(shí)候,我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。
No 3. 請(qǐng)講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。
No 4. 當(dāng)某件事老是沒(méi)有結(jié)果是,你該怎樣做?
No 5. 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù),這樣,你的本職工作就無(wú)法完成了,你是怎樣做的?
No 6. 假如讓你干一項(xiàng)工作,這個(gè)工作估計(jì)一周就能夠完成。干了幾天后,你發(fā)現(xiàn),即使干上三周也沒(méi)法完成這個(gè)任務(wù)。你該怎樣處理這種情形?為什么?
No 7. 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:本來(lái)是你自己的工作,但別人卻給你提供了很多幫助。
No 8. 你覺(jué)得你對(duì)公司的其他部門(mén)的人還有什么責(zé)任嗎?若有,該怎樣履行這些責(zé)任?
No 9. 請(qǐng)講述一個(gè)你本來(lái)不喜歡,但公司卻強(qiáng)加給你的一些改變。
No 10. 請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷:為了完成某項(xiàng)工作,你有很多需要學(xué)的東西,但是時(shí)間又特別緊。你用什么方法來(lái)學(xué)會(huì)這些東西并按時(shí)完成了這項(xiàng)工作?
正直
正直不是人能夠教會(huì)的。它是人生下來(lái)就具有的人格方面的一個(gè)重要組成部分。對(duì)成年人來(lái)說(shuō),這種品格體現(xiàn)在日常決定和行為中。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢(qián)財(cái)時(shí),公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎,而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠(chéng)實(shí)。因此,在物色求職者時(shí),要找那些忠于客戶(hù)、同事和公司利益的人。下面一些問(wèn)題能夠了解求職者在這方面的情況。
No 1. 請(qǐng)講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶(hù)利益的人,你是怎樣對(duì)待他的?
No 2. 請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:盡管其他人反對(duì),但是你還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),并把事情繼續(xù)做下去。
No 3. 在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來(lái)?
No 4. 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話,你該怎樣做?
No 5. 講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。
No 6. 假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果你是新來(lái)的部門(mén)負(fù)責(zé)人,你發(fā)現(xiàn)該部門(mén)的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,你會(huì)怎么辦?
No 7. 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:別人讓你給客戶(hù)撒個(gè)謊(比如,說(shuō)某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實(shí)訂單還在辦公桌上呢),你會(huì)怎么辦?
No 8. 假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密,你覺(jué)得你的老板也應(yīng)該知道這件事,你該怎么辦?
No 9. 請(qǐng)你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的請(qǐng)假要求本來(lái)很合理(如去看醫(yī)生),但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的?
No 10. 請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德?
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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