某大公司招聘人才,經過三輪淘汰,還剩下11個求職者,最終將留用6個。因此,第四輪總裁親自面試。奇怪的是,面試考場出現(xiàn)12個考生。總裁問:誰不是應聘的?坐在最后一排的一個男子站起身:先生,我第一輪就被淘汰...
某大公司招聘人才,經過三輪淘汰,還剩下11個求職者,最終將留用6個。因此,第四輪總裁親自面試。奇怪的是,面試考場出現(xiàn)12個考生。總裁問:“誰不是應聘的?”坐在最后一排的一個男子站起身:“先生,我第一輪就被淘汰了,但我想?yún)⒓右幌旅嬖嚒?rdquo; 在場的人都笑了,包括站在門口閑看的那個老頭子?偛灭堄信d趣地問:“你第一關都過不了,來這兒有什么意義呢?”男子說:“我掌握了很多財富,因此,我本人即是財富。” 大家又一次笑得很開心,覺得此人要么太狂妄,要么就是腦子有毛病。男子說:“我只有一個本科學歷,一個中級職稱,但我有11年工作經驗,曾在18家公司任過職……”總裁打斷他:“你的學歷、職稱都不算高,工作11年倒是很不錯,但先后跳槽18家公司,太令人吃驚了,我不欣賞。”
男子站起身:“先生,我沒有跳槽,而是那18家公司先后倒閉了。”在場的人第三次笑了,一個考生說:“你真是倒霉蛋!”男子也笑了:“相反,我認為這就是我的財富!我不倒霉,我只有31歲。” 這時,站在門口的老頭子走進來,給總裁倒茶。男子繼續(xù)說:“我很了解那18家公司,我曾與大伙努力挽救它們,雖然不成功,但我從它們的錯誤與失敗中學到許多東西;很多人只是追求成功的經驗,而我,更有經驗避免錯誤與失敗!”
男子離開座位,一邊轉身一邊說:“我深知,成功的經驗大抵相似,很難模仿;而失敗的原因各有不同。與其用11年學習成功經驗,不如用同樣的時間研究錯誤與失;別人的成功經歷很難成為我們的財富,但別人的失敗過程卻是!” 男子就要出門了,忽然又回過頭:“這11年經歷的18家公司,培養(yǎng)、鍛煉了我對人、對事、對未來的敏銳洞察力,舉個小例子吧——真正的考官,不是您,而是這位倒茶的老人……”
全場11個考生嘩然,驚愕地盯著倒茶的老頭。那老頭笑了:“很好!你第一個被錄取了”
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號