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背景審查不能掉以輕心
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 879 2012-03-06 15:18:41

目前,用人單位在招聘人才時,對應聘者的學歷、職稱等硬件和經(jīng)歷、能力等軟件基本上以應聘者的本人介紹為主,對其的審查往往通過面試來完成。一般情況下,單位在面試后的一周內(nèi)就能發(fā)出錄用通知,在辦完錄用手續(xù)...

目前,用人單位在招聘人才時,對應聘者的學歷、職稱等硬件和經(jīng)歷、能力等軟件基本上以應聘者的本人介紹為主,對其的審查往往通過面試來完成。一般情況下,單位在面試后的一周內(nèi)就能發(fā)出錄用通知,在辦完錄用手續(xù)后才轉(zhuǎn)移應聘者的個人檔案材料。大多數(shù)用人單位收到材料后根本不仔細審閱,甚至連看也不看,就鎖進保險箱或存放到人才中心,更有單位連檔案也不要。其實這種做法并不妥當,因為漏掉了很重要的一個程序:對錄用人員的背景調(diào)查。用人單位在這方面掉以輕心,可能會遭受極大的損失。

  據(jù)媒體報道,在廣東曾經(jīng)發(fā)生過競爭對手派人打入對方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。一家微電子企業(yè)在招收了5名技術(shù)開發(fā)人員后的半年里,公司的許多重要技術(shù)被競爭對手掌握,凡是新開發(fā)產(chǎn)品,對方都會搶先一步推向市場,專利也會被搶先申請,為此,公司遭受到巨大損失。這個情況引起了公司的高度重視。經(jīng)過內(nèi)查外調(diào),終于發(fā)現(xiàn),在最新招聘的5名技術(shù)人員中,有一個人原是競爭對手的職工,他的任務就是竊取技術(shù)秘密。后來雖然公安檢察部門作了處理,但是企業(yè)遭受的損失卻無法彌補。

  有一家企業(yè)招收財務主管時,沒有對錄用人員進行起碼的審查,結(jié)果,被錄用的人雖有高級職稱,卻是個有貪污前科的人。僅在1年內(nèi),他就利用自己手中的財權(quán),將公司的近200萬元資金轉(zhuǎn)移并吞為己有。當公司發(fā)覺時,此人已逃離出境。

  為了開發(fā)一項新產(chǎn)品,有一家民營企業(yè),招收了一名外地的碩士畢業(yè)生,他的畢業(yè)證書、學位證書都齊全,面試時對行業(yè)情況也比較熟悉。在他被錄用后,公司投入了不小的資金,碩士生當上了項目負責人。但是新產(chǎn)品的開發(fā)相當不順利,資金一再追加。項目組的其他人員反映,這位碩士生有時候連本科生應當懂的知識也不明白,真叫人搞不懂。這個反映引起公司的警覺,經(jīng)過認真仔細的審查才發(fā)現(xiàn),這個所謂碩士生的畢業(yè)證書和學位證書都是偽造的,他只是個大專生。這家公司由于對錄用人員把關(guān)不嚴,耽誤了新產(chǎn)品的開發(fā),市場被別人搶先占領了。

  由此可見,對錄用人員,特別是關(guān)鍵崗位、重要人員的背景審查不但是必要的,而且是必須的。對錄用人員的背景審查,不但要針對學歷、職稱等硬件,而且還應當針對經(jīng)歷、人品、道德等軟件。以筆者之見,審查的最基本方法是認真審閱檔案,因為檔案是由組織填寫的,本人很難接觸到,所以可靠性較強。檔案的記載還有相當大的連續(xù)性,在學歷、經(jīng)歷上造假都可以在檔案里發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。另一個方法還可以通過對其曾工作過的單位進行調(diào)查,這種調(diào)查可以是正式的,也可以是非正式的,通過調(diào)查總能有所發(fā)現(xiàn)。 
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