背景調(diào)查工作是一個專業(yè)并且重要的工作,對確保候選人過往經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)符合公司文化、價值觀要求的一個重要檢測尺度,是對候選人入門前的質(zhì)量把關。針對在職人員的背景調(diào)查如何做呢?具體措施方法有:1、預約其...
針對在職人員的背景調(diào)查如何做呢?具體措施方法有:
1、預約其被調(diào)查公司相關崗位同事到公司面試(崗位可以虛擬,與你邀請面試人的需要匹配即可)或電話面試,在交流過程中提及需要被調(diào)查人,側面了解候選人;
2、尋找與被調(diào)查人工作關聯(lián)度高的外部機構。比如我們需要招聘的是人力資源總監(jiān),我們就可以了解他們外部合作機構可能有招聘網(wǎng)站、人才市場、獵頭公司、培訓公司、勞動局等。通過這些機構側面了解被調(diào)查人。
3、通過我們自己的人脈關系網(wǎng)絡側面去了解候選人的工作情況;
4、以其他公司名義打電話到候選人公司,從前臺或其他部門相關人員側面了解候選人一些情況。切記不能暴露自己事情的名稱。
以上調(diào)查方法,以不影響被調(diào)查人在企業(yè)發(fā)展為準,避免調(diào)查后發(fā)現(xiàn)與公司需求不符,同時讓候選人無法在目前企業(yè)繼續(xù)工作或影響其后續(xù)職業(yè)發(fā)展,這樣就嚴重違背招聘人員的職業(yè)操守,也可以引發(fā)官司,使企業(yè)雇主品牌嚴重受損。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
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