華盛頓的K街被稱為權(quán)力和財富的通道,而他,則是K街的教父。他在30多年前就開辦游說公司,并一手制定了美國游說業(yè)的游戲規(guī)則,多任美國總統(tǒng)、參眾兩院議長,都是他的密友或座上賓。他不僅影響美國國內(nèi)政治,甚至...
華盛頓的K街被稱為權(quán)力和財富的通道,而他,則是K街的“教父”。他在30多年前就開辦游說公司,并一手制定了美國游說業(yè)的游戲規(guī)則,多任美國總統(tǒng)、參眾兩院議長,都是他的密友或座上賓。他不僅影響美國國內(nèi)政治,甚至還左右白宮的外交政策,在國際事務(wù)中翻云覆雨。他就是美國第一大游說公司的CEO杰瑞德·卡西迪,一個靠公關(guān)成為億萬富豪的傳奇人物。 從3月4日到4月8日,《華盛頓郵報》對美國一名平民進(jìn)行了歷時1個多月、長達(dá)27章的連載報道,這究竟是怎樣一個人物,值得媒體如此關(guān)注? 報道的主角是美國知名說客杰瑞德·西爾威斯特·約瑟夫·卡西迪,“卡西迪公司”的創(chuàng)始人和CEO,他依靠公關(guān)技能,從紐約皇后區(qū)的一個窮小子,搖身變?yōu)楹投嗳蚊绹偨y(tǒng)稱兄道弟的億萬富豪?ㄎ鞯仙牡纳仙【也描繪出,在過去30多年中金錢是如何改變?nèi)A盛頓的。 發(fā)明“買耳”游說技巧 也許,自美國誕生之初,就產(chǎn)生了游說業(yè),但是,只有在卡西迪時代,游說業(yè)才成為華盛頓最大的產(chǎn)業(yè)。 美國第一家游說公司創(chuàng)建于上個世紀(jì)七十年代中期,也就是在那個時候,卡西迪離開了當(dāng)時的“主子”喬治·麥戈文參議員,創(chuàng)建公司,開始了自己的說客生涯。當(dāng)時的美國政治環(huán)境,正是游說業(yè)發(fā)展的黃金時期。30多年過去了,華盛頓游說業(yè)的產(chǎn)值由最初的每年100萬美元,發(fā)展到2006年的25億美元,登記在冊的說客也有數(shù)千名?ㄎ鞯鲜堑谝粋成為百萬富翁的說客,如今他手中有大量的游說公司,身家過億。 卡西迪的成功,在于他和最初的拍檔肯尼思·斯科爾斯伯格發(fā)明了為客戶“買耳”(爭取國會專項(xiàng)撥款)的游說技巧。這一技巧讓卡西迪變得富有,并“滋養(yǎng)”著一個說客和國會間的共生系統(tǒng),這一系統(tǒng)至今依然興旺發(fā)達(dá)。 和總統(tǒng)部長稱兄道弟 卡西迪出生在一個貧窮的愛爾裔美國家庭?ㄎ鞯1967年從康奈爾大學(xué)法學(xué)院畢業(yè),獲法學(xué)博士學(xué)位。告別大學(xué)校園,雄心勃勃的卡西迪孤身一人來到華盛頓闖天下。 1969年,身為普通律師的卡西迪幫助當(dāng)時的參議員喬治·麥戈文策劃了“傾聽移民之聲”事件,讓麥戈文首次成為全國上下關(guān)注的焦點(diǎn)。作為回報,麥戈文把卡西迪納入自己的委員會。從此,卡西迪進(jìn)入了華盛頓政治圈。 從政期間,他先后擔(dān)任美國參議院和民主黨全國委員會的首席法律顧問。憑借自己的聰明和口才,卡西迪很快便成為華盛頓政治圈中的知名人物。國會山的眾多議員都成了他的朋友,白宮里從總統(tǒng)到各部部長都跟他稱兄道弟。 1975年1月,卡西迪下海開了游說公司。整個公司就是一間屋兩個人,卡西迪和拍檔肯尼思·斯科爾斯伯格給每一個認(rèn)識的人寫信,聲稱愿意為客戶提供在華盛頓的任何幫助。公司的第一位客戶是著名營養(yǎng)學(xué)專家吉恩·邁爾,他講述了自己希望建設(shè)一個人類營養(yǎng)學(xué)研究中心的夢想,并且還擺出了自己和當(dāng)時的眾議院發(fā)言人托馬斯·奧尼爾的交情———兩人曾是孩提時代的玩伴。 經(jīng)過兩年的不懈努力,兩名年輕的說客終于為吉恩·邁爾爭取到了2700萬美元國會專項(xiàng)撥款,人類營養(yǎng)學(xué)研究中心得以順利落成。這是一次標(biāo)志性的巨大成功,之后的30年內(nèi),卡西迪打遍游說界無敵手。2003年,卡西迪公司的年產(chǎn)值高達(dá)3360萬美元,在美國游說公司排行榜上高居榜首,卡西迪本人也成為美國最有影響力的說客。 百萬捐款換數(shù)億國會撥款 卡西迪公司的成功起到了示范效應(yīng),到二十世紀(jì)八十年代,新的說客公司紛紛開張,要來搶生意。與此同時,客戶量也在劇增,市場的擴(kuò)大又帶來人才的需求,各游說公司紛紛到處挖角,越來越多的議員改行成為說客,游說業(yè)發(fā)展成為華盛頓第一大產(chǎn)業(yè)。 除了發(fā)明“買耳”技巧之外,卡西迪作為行業(yè)先驅(qū),還首先意識到“將欲取之,必先予之”的道理。他明白,那些為公司客戶贏得專項(xiàng)撥款的議員們,必須獲得酬謝,這種酬謝,就是合法的競選捐款?ㄎ鞯辖忉屨f:“不付出,你怎么能在這個行業(yè)混呢?”他鼓勵自己的同僚大量“付出”,而他本人則是最慷慨的那一個。據(jù)統(tǒng)計,在過去的幾十年里,卡西迪和他的雇員及其配偶,大約向兩黨候選人捐獻(xiàn)了530萬美元的競選經(jīng)費(fèi)。僅卡西迪夫婦,就捐出了100多萬。區(qū)區(qū)幾百萬的“酬謝”,就為卡西迪公司贏得了幾十億的國會專項(xiàng)撥款。 最自豪自己的說客身份 不過,卡西迪并未僅僅滿足于開創(chuàng)了一家成功的游說公司,他還渴望變得富有,因此,在二十世紀(jì)九十年代,他賣掉了卡西迪公司的部分股份,獲得1500萬美元的現(xiàn)金。他又把其中的一部分資金進(jìn)行再投資,創(chuàng)辦了“鮑威爾—塔特公關(guān)公司”。“鮑威爾—塔特公關(guān)公司”重點(diǎn)與學(xué)術(shù)界、各主要新聞媒體打交道。此外,卡西迪還獲得了一個共和黨游說公司、一個投票統(tǒng)計公司和白克爾·高萬公司。 和其他成功的說客不同,卡西迪從不掩飾自己對金錢的渴望以及對說客身份的自豪。 對卡西迪來說,金錢欲是他成功的動力。他在接受采訪的時候說:“我非常在意財務(wù)安全,當(dāng)我還是個孩子的時候,我沒錢,因此我希望獲得成功和財務(wù)上的保障。” 卡西迪對自己的工作也相當(dāng)自豪,他樂于談?wù)撟约旱霓k事能力:為大學(xué)爭取到科研經(jīng)費(fèi),為學(xué)生們爭取到營養(yǎng)午餐,甚至為海軍保留海狼級潛艇…… 從卡西迪這個傳奇人物身上,折射出華盛頓的特殊文化:也許,這些“買耳”行為是為民請命,但它們卻是通過推銷術(shù)和關(guān)系網(wǎng)來達(dá)成。 名詞解釋 K街(KStreet) 美國K街位于國會山和白宮之間,由西向東,橫貫華盛頓的北部。在這條街上,薈萃了大批游說集團(tuán)、公關(guān)公司、智庫以及一些民間社團(tuán)和組織等,所以K街又被稱為游說一條街,F(xiàn)在,K街已經(jīng)成為美國特有的政治現(xiàn)象———院外游說集團(tuán)的代名詞,對美國政治生活發(fā)揮著巨大影響力。由于K街游說集團(tuán)勢力龐大,因此被美國人戲稱為除了行政、立法和司法之外的“第四權(quán)力中心”。 |
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戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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