企業(yè)界流行著一句話:一個(gè)總是感覺良好的董事長,就是即將垮臺(tái)的末日董事長;一個(gè)時(shí)時(shí)充滿憂患意識(shí),時(shí)時(shí)如履薄冰的董事長,才是朝陽董事長。許多企業(yè)在清醒的平臺(tái)上做出糊涂的事,身上背著名利的包袱放不下,...
企業(yè)界流行著一句話:一個(gè)總是感覺良好的董事長,就是即將垮臺(tái)的“末日董事長”;一個(gè)時(shí)時(shí)充滿憂患意識(shí),時(shí)時(shí)如履薄冰的董事長,才是“朝陽董事長”。許多企業(yè)在清醒的平臺(tái)上做出糊涂的事,身上背著名利的包袱放不下,就像下雨天背稻草———越背越重。 有一則寓言故事說:三個(gè)旅行者同時(shí)住進(jìn)一家旅店。早上出門時(shí),一個(gè)旅行者帶了一把傘,一個(gè)拿了一根拐杖,第三個(gè)則兩手空空。 晚上歸來時(shí),拿雨傘的人淋濕了衣服,拿拐杖的人跌得身上不少泥,而空手者卻什么事都沒有。前兩人都很奇怪,問第三人這是為什么。 第三個(gè)旅行者沒有回答,而是問拿傘的人:“你為什么淋濕而沒有摔跤呢?” “下雨的時(shí)候,我很高興有先見之明,撐開傘大膽地在雨中走,衣服還是濕了不少。泥濘難行的地方,因?yàn)闆]有拐杖,走起來小心翼翼,就沒有摔跤。” 再問拿拐杖者,他說:“下雨時(shí),沒有傘我就揀能躲雨的地方走或停下來休息。泥濘難行的地方我便用拐杖拄著走,卻反而跌了跤。” 空手的旅行者哈哈大笑,說:“下雨時(shí)我揀能躲雨的地方走,路不好時(shí)我細(xì)心走,所以我沒有淋著也沒有摔著。你們有憑借的優(yōu)勢,就不夠仔細(xì)小心,以為有優(yōu)勢就沒問題,所以反而有傘的淋濕了,有拐杖的摔了跤。” 許多時(shí)候,人們不是跌倒在自己的缺陷上,而是在自以為有優(yōu)勢沒問題的地方出了差錯(cuò)。因?yàn)槿毕莩=o我們以提醒,而優(yōu)勢則讓人忘乎所以,不知天高地厚。 杭州公司曾換過六任經(jīng)理,幾任都是這個(gè)行業(yè)的專家,都知道浙江市場潛力最大,購買力最強(qiáng),保健意識(shí)也最強(qiáng),所以都很有信心。但事實(shí)上浙江是比較難啟動(dòng)的,它是一個(gè)理性化較強(qiáng)的市場。我覺得做到現(xiàn)在這種程度應(yīng)該說是個(gè)奇跡,但仍然未達(dá)到成功。 因此,人要有耐心,要認(rèn)真做好眼前的事情。我在部隊(duì)當(dāng)兵的時(shí)候,有這樣一句口號(hào):胸懷革命大目標(biāo),干好眼前活。 我跟珍奧的員工說,將來你們有可能成為生物界的比爾·蓋茨,可能他們會(huì)想,現(xiàn)在我只能天天去敲門和消費(fèi)者進(jìn)行對話,我什么時(shí)候才能像比爾·蓋茨那樣呢? 那么,請想一想比爾·蓋茨當(dāng)時(shí)在車庫里吃的是什么?他幾天才吃一頓漢堡包。他是因?yàn)樯叮空f穿了他相信他能成功,也就是他有大智大勇,他有思想力。所以,我們現(xiàn)在吃些苦是微不足道的。圖/李曉婉 來源:中國書報(bào)刊博覽 |
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
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微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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