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這個(gè)問題是向人才專業(yè)人士提出的，以征求他們的見解。從強(qiáng)制接種疫苗到圍繞面試分析的創(chuàng)新，以下是眾多 TA 專業(yè)人士所說的：

為人才篩選強(qiáng)制接種疫苗

要求現(xiàn)有員工接種疫苗是許多公司不想冒險(xiǎn)的雷區(qū)。然而，要求候選人接種疫苗作為獲得工作的先決條件，正在根據(jù) Delta 變體影響人才獲取。 

最近的一份報(bào)告顯示，自 2021 年 1 月以來，列出疫苗接種要求的職位激增了 5,000% 以上。來自 Indeed 的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，與上個(gè)月相比，2021 年 8 月 7 日需要接種疫苗的帖子比例增加了 34%。—  Joel Cheesman，Poach 創(chuàng)始人

為吸引人才強(qiáng)制接種疫苗

我們?cè)谌瞬耪衅负腿瞬殴芾矸矫婵吹降呐c Delta 相關(guān)的最大趨勢(shì)是疫苗接種要求。現(xiàn)在 FDA 已經(jīng)批準(zhǔn)了輝瑞疫苗，公司要求希望進(jìn)入辦公室的員工提供疫苗接種證明變得越來越普遍。這使公司能夠繼續(xù)親自操作，同時(shí)確保每個(gè)人的安全。 

在餐館和酒店等行業(yè)，遠(yuǎn)程工作確實(shí)不是一種選擇，有些行業(yè)正在利用疫苗要求來吸引可能擔(dān)心在工作中感染 Covid-19 的求職者。—  Kristin Tschantz，增長營銷副總裁，Hireology

面試分析

2021 年燈塔研究與咨詢?nèi)瞬耪衅岗厔?shì)對(duì) 800 多家雇主的研究指出，他們中的許多人在去年都在努力克服向虛擬和遠(yuǎn)程面試的轉(zhuǎn)變。這仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們?cè)谑袌?chǎng)上看到的解決方案之一就是訪談分析。 

這是人才招聘技術(shù)的新前沿，因?yàn)檎衅傅闹饕獩Q策驅(qū)動(dòng)因素來自面試；然而，我們很少（如果有的話）有任何具體的東西來支持我們的決定或在面試后對(duì)其進(jìn)行分析。這些解決方案可以分析虛擬面試中的詞語，突出候選人回復(fù)中的關(guān)鍵主題或主題，并允許公司與團(tuán)隊(duì)其他成員分享頂級(jí)面試官的最佳實(shí)踐。—  Ben Eubanks，Lighthouse Research & Advisory 首席研究官

更具包容性的招聘

這種向遠(yuǎn)程工作轉(zhuǎn)變的最大影響之一是，它為服務(wù)欠缺的社區(qū)打開了大門，讓他們可以考慮在他們最喜歡的公司擔(dān)任職位。這些公司通�？赡軙�(huì)在其地理覆蓋范圍內(nèi)或選定的人才熱點(diǎn)群體內(nèi)進(jìn)行招聘，或者將實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)限制在精英學(xué)院和大學(xué)，在這些學(xué)院和大學(xué)中，校園招聘更加活躍。 

隨著每個(gè)人都希望擴(kuò)大他們的人才庫，我們看到越來越多的城市公司在從未真正被視為招聘熱點(diǎn)的新地點(diǎn)進(jìn)行招聘。歷來沒有機(jī)會(huì)大放異彩的候選人正在利用互聯(lián)網(wǎng)來提升他們的在線形象、建立業(yè)務(wù)并為自己打造強(qiáng)大的個(gè)人品牌。 

好消息是，公司現(xiàn)在能夠真正利用這種創(chuàng)造力和技能并雇用這些人才，即使他們不在紐約、舊金山或西雅圖等地。— 史蒂文江，首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人，Hiretual

候選人不太關(guān)心重返工作場(chǎng)所

候選人已經(jīng)看到復(fù)工政策和截止日期發(fā)生變化，并且被推遲了足夠多的時(shí)間，以至于公司現(xiàn)有的政策不再是候選人的主要決定因素。作為一般規(guī)則，公司已經(jīng)表明他們將采取員工至上的方法來執(zhí)行重返工作崗位的政策，因此候選人往往更關(guān)注工作的內(nèi)容，而不是他們將在哪里工作。—  Brian O'Connor，DailyPay 人才招聘經(jīng)理

位置不可知的職位發(fā)布

一些招聘委員會(huì)和招聘平臺(tái)已經(jīng)開始在他們的詞匯表中添加變量“遠(yuǎn)程”，用于招聘將在辦公室外工作的員工。工作委員會(huì)面臨的挑戰(zhàn)是，他們的一些基本任務(wù)來自于擁有定位工具。

因此，例如，如果我想發(fā)布一個(gè)遠(yuǎn)程工作機(jī)會(huì)并且可以在該國任何地方工作，那么某些平臺(tái)將只允許您作為招聘人員選擇一個(gè)主要的都市區(qū)，而不是選擇所有符合條件的地點(diǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)程候選人。

很多時(shí)候，如果你想使用你最喜歡的工作板，你仍然必須指定一個(gè)主要的地鐵，并為每個(gè)單獨(dú)的職位收費(fèi)，這既昂貴又低效。— Debora Roland，CareerArc 人力資源副總裁

巨大的不可預(yù)測(cè)性

招聘總是起起落落，但它通常與宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)相當(dāng)可預(yù)測(cè)——在經(jīng)濟(jì)衰退中，公司處于控制之中；在繁榮時(shí)期，候選人是。我們現(xiàn)在看到的是幾乎所有行業(yè)和部門以及所有工作類型都存在廣泛的招聘挑戰(zhàn)。 

小時(shí)工雇主不能為他們的餐廳、商店或設(shè)施配備人員。企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)正在努力填補(bǔ)高技能專業(yè)職位的空缺——并努力防止他們最優(yōu)秀的人才被挖走。在大流行之前，技術(shù)援助團(tuán)隊(duì)缺乏資源和時(shí)間。Covid-19 及其所有變體只是加劇了這些挑戰(zhàn)，使無法快速適應(yīng)的流程和系統(tǒng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。—  Josh Zywien，CMO，Paradox

增加被動(dòng)候選人庫

越來越多的員工因希望在家工作更長的時(shí)間而成為被動(dòng)的候選人。在這一點(diǎn)上，人們只想換個(gè)環(huán)境，無論是不同的工作、雇主還是完全不同的城市。我正在招聘的許多候選人都愿意接受來自州外的就業(yè)機(jī)會(huì)，這一趨勢(shì)可能會(huì)影響第四季度和來年的人才招聘。— Jon Schneider，Recruiterie 總裁 

虛擬面試?yán)^續(xù)好壞

隨著與 Delta 變體相關(guān)的 Covid-19 病例增加，公司越來越適應(yīng)遠(yuǎn)程勞動(dòng)力，并且許多新職位空缺被指定為遠(yuǎn)程職位，虛擬面試成為一種日益增長的趨勢(shì)。 

虛擬面試可以確保各方安全，但雇主和員工都無法看到和評(píng)估可能幫助他們確定角色是否合適的重要肢體語言。通過虛擬面試，雇主也往往會(huì)抱怨求職者不是他們面試的人，一旦員工開始工作，員工也會(huì)抱怨工作環(huán)境或公司文化。 

然而，虛擬面試是有益的，因?yàn)樗鼈兛梢源_保候選人和雇主的安全，允許雇主面試更多的候選人，并最終節(jié)省雙方的時(shí)間。