企業(yè)無人則止,人才是企業(yè)的核心資源:但是如何招人,如何用人,如何留人,如何安人,如何為所有的員工打造家一樣的氛圍,是中小企業(yè)老板最頭痛的問題!!因?yàn)樗幌笥布粯佑缅X就可以買得到;而是像一個(gè)無價(jià)...
中小企業(yè)的很大一部分人才開發(fā)的工作,寄托在人力資源部門;但是人力資源部門能夠擔(dān)當(dāng)起這樣的重任嗎?!恐怕不行,原因是復(fù)雜的;但是我們不探討問題的復(fù)雜性;問題也是單純的,我們之探討問題的單純性,這樣才能夠針對問題解決問題;
資深人力資源專家,變革專家,大學(xué)生就業(yè)教育專家 ,王兆輝老師指出,中小企業(yè)的人力資源部門負(fù)責(zé)人的低水平的專業(yè)能力是中小企業(yè)的人力資源開發(fā)的核心瓶頸問題!
筆者18年的人力資源研究經(jīng)驗(yàn),在人才市場見到各種光怪陸離的招聘人員的情況,當(dāng)時(shí)感覺很好玩兒;同時(shí)也為中小企業(yè)老板感到悲哀;于是作此文獻(xiàn)給所有用人不當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)老板,以用來提示一二:
一、語言糟糕式:
1姜太公釣魚,愿者上鉤 .
2只聽不說,只賣東西但不吆喝
3不是不想講,而是不會講,害怕講話
4結(jié)果有點(diǎn)不理想,告訴老板,人才市場有問題???
智慧點(diǎn)評:
建議企業(yè),把他派到生產(chǎn)一線做工作,動(dòng)口的不行,動(dòng)手的總行,上天是公平的。!
二、形象糟糕式:
1衣著不專業(yè):不穿正裝,工裝,職業(yè)裝。
2比應(yīng)聘的人員還業(yè)余。
3美女HR,著露臍裝,穿著超短裙,展現(xiàn)一流身材;應(yīng)聘的沒來,泡妞的來了一群 。。
智慧點(diǎn)評:
建議企業(yè)成立選美大賽,推薦他參賽,參賽后,就可以回家等著,等候明年來參加大賽。!
三、拖家?guī)Э诒D妨奶焓剑?/strong>
1帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘。
2順便做保姆,順便交流感情,兩個(gè)人聊的不亦樂乎,旁若無人。!
3是個(gè)好保姆,好朋友,但是就不是一個(gè)好的HR。!
智慧點(diǎn)評:
1建議企業(yè)成立員工情感溝通中心,由他作情感溝通部長
2建議企業(yè),成立企業(yè)的幼兒園,由他作院長,順便能夠把自己的小孩放進(jìn)去,工作保姆兩不誤。!
四、圖書館式:
1每當(dāng)做是在招聘人才,當(dāng)作去圖書館看書時(shí)間,看小說/刊物。
2愛學(xué)習(xí),但是時(shí)間地點(diǎn)都不對
智慧點(diǎn)評:
建議企業(yè),把他派回學(xué)校去讀研究生,或者去管理公司圖書館,或者倉庫。
五、泡妞摳仔式:
1對面的女孩看過來,看過去,
2只愿意和美女(俊男)聊天,不管今天招聘的是技術(shù)員(只要男的)或者只招秘書、文員(女的) !
3中午才想起來是來招聘的!!
智慧點(diǎn)評:
建議企業(yè)成立選美大賽時(shí),讓他做評委。。
六、順便找工作式:
1為公司招聘是次要的
2為自己找下一個(gè)工作是重要的
3到處去和別家公司的經(jīng)理遞卡片 ,套交情
4結(jié)果沒有招聘到合適的人才,但是很高興,因?yàn)樽约赫业搅艘患腋玫墓???/p>
智慧點(diǎn)評:建議企業(yè)成立人才推薦大會,讓別的公司到自己企業(yè)來選人才。!
七、口才演講式:
1只講不看,只說不聽,只溝不通。
2把做講師, 當(dāng)作人力資源的核心
3不知道培訓(xùn)是人力資源六大板塊中之一而已
4練習(xí)演講,只是選錯(cuò)了地點(diǎn)
智慧點(diǎn)評:
建議企業(yè)成立培訓(xùn)部,讓他做專業(yè)的培訓(xùn)專員,而不是招聘經(jīng)理或?qū)T。!
八、選美式:
1只選俊男靚女。
2認(rèn)為公司就應(yīng)該是美女靚仔的天堂!
3不知道俊男靚女,大多只是鮮花,不能用來出力
4三個(gè)月是俊男靚女的逃跑倒計(jì)時(shí)
智慧點(diǎn)評:
建議企業(yè)成立選美大賽,由他來做大賽的操盤手!!!
九、胡說八道式:
1把企業(yè)吹得象朵花,
2隨口亂說,或者只說好的,不說壞的。
3結(jié)果:人才被蒙騙一看企業(yè),3天不到,就逃走
智慧點(diǎn)評:建議企業(yè),把它作為公司職業(yè)規(guī)劃師,為所有的員工描繪企業(yè)未來的無限美好前景!。
十、頭重腳輕式:
1重點(diǎn)人才目標(biāo),沒有招聘到,
2不該招聘的找了一堆。
3回去挨上級罵,挨領(lǐng)導(dǎo)批!
智慧點(diǎn)評:頭重腳輕,定位不清晰,需要培養(yǎng)專業(yè)知識,分清主次工作。
結(jié)論:對營銷系統(tǒng)而言:沒有淡季的市場,只有淡季的思想!
對企業(yè)的人力資源經(jīng)理而言:
市場上從來都不缺人才,只是中小企業(yè)里從來都缺乏優(yōu)秀的HR人才;
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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