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雖然2009年的全球經(jīng)濟(jì)因受金融危機(jī)余波的影響,許多行業(yè)仍處于震蕩休養(yǎng)期,但對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)“整合并購(gòu)年”。國(guó)際上,先后發(fā)生了輝瑞制藥對(duì)惠氏的并購(gòu)、默沙東對(duì)先靈葆雅的并購(gòu)、羅氏對(duì)基因泰克的并購(gòu)等兼并收購(gòu)的大手筆;在國(guó)內(nèi),也有國(guó)藥集團(tuán)與中國(guó)生物的聯(lián)合重組,上藥集團(tuán)與上實(shí)醫(yī)藥的資產(chǎn)整合等,而復(fù)星醫(yī)藥、雙鷺?biāo)帢I(yè)、云南白藥、先聲藥業(yè)、天壇生物等在2009年也是動(dòng)作頻頻。

　 伴隨著醫(yī)藥企業(yè)整合并購(gòu)的加速,原本就在人才爭(zhēng)奪上相當(dāng)激烈的醫(yī)藥行業(yè),更是在2010年爆發(fā)了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　行業(yè)的高速發(fā)展,必然帶來(lái)對(duì)醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才的大量需求。另一方面,由于受到醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式滯后、培養(yǎng)規(guī)模偏小等不利因素影響,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥人才的供給速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到行業(yè)發(fā)展的要求,醫(yī)療人才缺口巨大。

　　“人才是醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳少雄在2010中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理高峰論壇上表示,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的人力資源管理面臨著人才特別是稀缺人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、管理層的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、薪酬福利體系優(yōu)化、企業(yè)文化整合等多方面的挑戰(zhàn)。

　　爆發(fā)式增長(zhǎng)與激烈人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　在葉文玉看來(lái),用“爆發(fā)式增長(zhǎng)”最適合形容她所在的醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)5年的發(fā)展。作為中國(guó)勃林格殷格翰公司人力資源部副總裁,葉文玉預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi),勃林格殷格翰在中國(guó)的員工人數(shù)將從目前的2000人左右增長(zhǎng)一倍,達(dá)到4000人左右。

　　高速增長(zhǎng)的需求在今年上半年已經(jīng)顯現(xiàn),醫(yī)藥英才網(wǎng)最新發(fā)布的一份人才需求報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,2010年上半年,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)人才需求較去年同期上漲了19.9%,營(yíng)銷(xiāo)人才、質(zhì)量管理、中醫(yī)科醫(yī)生、護(hù)士/護(hù)理人員、生物制藥類(lèi)人才成為上半年醫(yī)藥行業(yè)的前5大熱門(mén)職業(yè)需求。其中,營(yíng)銷(xiāo)人才的需求量最大,占人才需求總量的19.9%,較2009年同期增長(zhǎng)了30.4%。

　　“人的因素是眾多商業(yè)成功的基礎(chǔ),對(duì)其輕視者必將失敗。”傳奇色彩的億萬(wàn)富翁Richard branson的這句話(huà),受到了上海生物芯片有限公司CEO李躍的推崇,“醫(yī)藥企業(yè)更是如此”。

　　“既了解醫(yī)藥知識(shí)（臨床或者藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)）,又懂得營(yíng)銷(xiāo)及品牌管理的人才,是我們最需要的。”桂龍藥業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)尹朝木表示,醫(yī)藥行業(yè)在人才引進(jìn)上,有著鮮明的行業(yè)特點(diǎn),那就是對(duì)復(fù)合人才的需求,但是往往這類(lèi)復(fù)合型人才的數(shù)量比較少。

　　尹朝木介紹,在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里,醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分。從企業(yè)的角度看,生產(chǎn)的藥品品種一般都比較單一,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源主要集中在渠道層面（經(jīng)銷(xiāo)商、大包商、醫(yī)院及藥店等）,以及大量的廣告投放;從市場(chǎng)的角度看,競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量也比較少,競(jìng)爭(zhēng)的程度并不激烈。

　　而近幾年,隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的加劇、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多、藥品開(kāi)發(fā)周期的縮短、大量仿制藥品的涌現(xiàn)等,醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,醫(yī)藥品牌的重要性逐漸凸顯,渠道營(yíng)銷(xiāo)的作用也在強(qiáng)化。隨著企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的日益重視,對(duì)渠道投入的逐步加大,對(duì)醫(yī)藥從業(yè)人員能力的要求也在不斷提高。

　　“對(duì)人才的要求更高,相應(yīng)的人才越稀缺,也就造成了行業(yè)內(nèi)激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。”陳少雄認(rèn)為。