暴風(fēng)驟雨式的金融危機(jī),滿街抱著紙箱的金融人才,引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是金融企業(yè)對(duì)海外高級(jí)人才的渴求,但上海金融招聘海外業(yè)內(nèi)精英的行動(dòng)在09年最終僅2人正式簽約。一邊是對(duì)高級(jí)人才如饑似渴的企業(yè),一邊是想學(xué)成...
海量的海歸
據(jù)2010年人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)工作部際聯(lián)席會(huì)議透露,09年回國(guó)人數(shù)首次突破10萬(wàn)人,增幅達(dá)56.2%.
金融風(fēng)暴下,海歸的數(shù)量更為巨大,僅來(lái)自上海海外人才服務(wù)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年,該中心受理了7200多份“海歸”學(xué)歷認(rèn)證申請(qǐng),比前一年增加了近15%.其中,來(lái)自英國(guó)、澳大利亞、美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)等6個(gè)國(guó)家的留學(xué)歸國(guó)人員占海歸總數(shù)的73.5%.
危機(jī)中,中國(guó)駐紐約總領(lǐng)事館的一名簽證官用“簽到手軟”來(lái)形容出國(guó)華人的回歸熱潮。這些海歸中不乏企業(yè)高管,他們是許多中國(guó)企業(yè)夢(mèng)寐以求的人才。
“海外金融市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)成熟,尤其對(duì)于外籍人才來(lái)說(shuō),一輩子可能都等不到一個(gè)好機(jī)會(huì)。”曾在美國(guó)摩根大通等國(guó)際頂級(jí)金融機(jī)構(gòu)工作過(guò)的張先生如是告訴聚賢華爾街網(wǎng)獵頭顧問(wèn),“但中國(guó)不一樣,在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期,有太多的金融機(jī)會(huì),也有太多的個(gè)人機(jī)會(huì)。只要你善于把兩者結(jié)合起來(lái)。”
企業(yè)的渴求
眾所周知,國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比相差甚遠(yuǎn),但這也意味著發(fā)展空間巨大。
金融業(yè)是專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)密度高的行業(yè),而人才是金融業(yè)的核心要素,也是金融機(jī)構(gòu)最重要的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。自2009年8月起,隨著監(jiān)管層對(duì)新的金融工具、金融手段逐步使用,對(duì)金融人才的需求更是穩(wěn)步提升。尤其在新拓金融領(lǐng)域,對(duì)國(guó)際化、高層次的金融精英更為渴求。
比如,在QDII產(chǎn)品開(kāi)閘時(shí),基金公司曾高薪投研人才:據(jù)07年證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)?jiān)撡Y格基金公司人員配置為:具有3年和5年以上境外證券市場(chǎng)投資管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的中級(jí)以上管理人員不少于3名和1名。眾多基金公司為籌備QDII業(yè)務(wù),爭(zhēng)搶具有境外投資經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀QDII人才,使得該職位的薪酬一路往上。據(jù)聚賢華爾街網(wǎng)基金獵頭顧問(wèn)王菁了解,目前雇主們一般對(duì)具有3年以上的境外投資經(jīng)驗(yàn)的人員,第一年愿意承受的年薪大約在150萬(wàn)元RMB左右,但隨著基金公司對(duì)QDII業(yè)務(wù)的冷靜,此類人才的需求及薪酬都會(huì)有有所下調(diào)。
除了新的金融業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,各城市對(duì)功能性金融中心之爭(zhēng),也推動(dòng)了金融人才的走俏。國(guó)際金融中心的活力和發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上取決于人才特別是金融人才的數(shù)量和質(zhì)量,這方面,紐約、倫敦達(dá)到11%,香港達(dá)到14%。上海正加速建設(shè)國(guó)際金融中心,但金融從業(yè)人員不足20萬(wàn),只占全市總從業(yè)人數(shù)的1.9%.成都建西部金融中心,而金融人才缺口超10萬(wàn)。一般而言,國(guó)際金融中心具有八個(gè)基本特征中尤其需具備大量的一流國(guó)際金融人才。金融中心需要大量的金融、會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)、管理、外語(yǔ)等方面的人才,一個(gè)具有充足人力資源供給的地區(qū)自然對(duì)金融機(jī)構(gòu)具有吸引力。
人才一直以來(lái)都是桎梏中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的重要原因之一。
不成比例的成功匹配
自金融危機(jī)以來(lái),上海、北京、江蘇蘇州、山東煙臺(tái)、河南等地海外“攬才團(tuán)”紛紛出動(dòng),多次到歐美等國(guó)家組織招聘,但成功簽約者寥寥無(wú)幾。
據(jù)公開(kāi)資料,2008年12月,上海分赴倫敦、芝加哥、紐約三地“抄底”金融人才,共有2176名海外金融人才遞交簡(jiǎn)歷,但2個(gè)月后,僅有2人正式簽約,達(dá)成簽約意向的也不過(guò)51人,這與原先設(shè)定的170多個(gè)崗位的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
什么阻斷海歸回家路?
一邊是企業(yè)的渴求,一邊是報(bào)國(guó)無(wú)門的人才,但不成比例的成功匹配數(shù)量,海歸金融人才仍是“談的多、簽的少、留不住”。“本來(lái)早有回國(guó)的打算,但你看,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)漲得那么快,生活成本比國(guó)外還高。”一位海外金融人士這樣對(duì)聚賢華爾街網(wǎng)獵頭說(shuō)。美國(guó)有機(jī)構(gòu)通過(guò)多年觀察發(fā)現(xiàn):回流人才的生存率不高于50%,有相當(dāng)一批經(jīng)理人在加入企業(yè)后6個(gè)月甚至更短的時(shí)間內(nèi)選擇了離開(kāi)。
為此,中組部制定了“千人計(jì)劃”,京、滬、穗等一線城市也紛紛制定了相關(guān)引才計(jì)劃,在如戶口、稅收、子女入學(xué)、配偶安置、社保、住房等方面給予一定照顧,以期營(yíng)造一種寬松、寬容、寬厚的引才用才環(huán)境。
另外,選擇適合的回流方式也是不錯(cuò)的選擇。對(duì)于很多已經(jīng)在國(guó)外安家的人才來(lái)說(shuō),“海鷗”表示他們可以跨越大洋兩邊跑。據(jù)不久前中國(guó)與全球化研究中心發(fā)布的《2009中國(guó)留學(xué)人才發(fā)展報(bào)告》顯示,中國(guó)目前“海鷗”估計(jì)已超過(guò)10萬(wàn)人,且增勢(shì)迅猛。跨國(guó)企業(yè)涉及國(guó)際化需求的行業(yè)例如投資銀行新經(jīng)濟(jì)與高科技產(chǎn)業(yè),以及其他行業(yè)涉及國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的環(huán)節(jié)等,是“海鷗”的主要陣地。
人力資源和社會(huì)保障部2010年將制定下發(fā)《關(guān)于支持留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》,完善留學(xué)人員出入境、居留、落戶等方面政策,以配合中組部“千人計(jì)劃”,并繼續(xù)實(shí)施“海外赤子為國(guó)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”、“春暉計(jì)劃”、“海智計(jì)劃”等引智政策。
隨著政府重視,政策扶持,企業(yè)的積極實(shí)踐,中國(guó)離真正的“人才強(qiáng)國(guó)”不遠(yuǎn)矣。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)