又是一年招聘季,除卻傳統(tǒng)的招聘渠道,微博招聘也成了今年職場(chǎng)新時(shí)尚。企業(yè)通過(guò)微博發(fā)布招聘信息,求職者借助微博發(fā)布求職意向,關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)招聘信息。微博為用人單位和應(yīng)聘者架起了一座點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)溝通的...
企業(yè):微博招聘成新寵
在《才富》和智通人才網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn):300名參與調(diào)查者中,有32%的人接觸并嘗試過(guò)微博招聘,他們認(rèn)為微博招聘比之傳統(tǒng)招聘渠道的優(yōu)勢(shì)在于:增加招聘渠道、節(jié)省成本、用關(guān)注度來(lái)吸引人才、有利于宣傳企業(yè)品牌、增加互動(dòng)交流。
筆者看到,在某知名微博網(wǎng)站的搜索欄里輸入“招聘”一詞,結(jié)果顯示相關(guān)用戶或單位超過(guò)500個(gè);輸入“微博招聘”一詞,相關(guān)微博有1.9萬(wàn)多條。
除了一些公司人力資源部的工作人員通過(guò)個(gè)人微博發(fā)布招聘信息,還有一些企業(yè)直接開(kāi)通了招聘專用微博,例如“海航集團(tuán)校園招聘”、“盛大網(wǎng)絡(luò)校園招聘”,寶潔、德勤等國(guó)際知名企業(yè)更是開(kāi)通了校園招聘官方微博,每天發(fā)布招聘信息或是求職經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,這些招聘微博的“粉絲”多達(dá)數(shù)千人。很多知名的大公司正在嘗試通過(guò)微博進(jìn)行公開(kāi)招聘,其中不乏阿里巴巴、華旗資訊、創(chuàng)新工廠、中國(guó)平安等知名企業(yè)。
在“淘寶招聘”微博中,博主為自己取名為“小淘”,用一個(gè)卡通形象作為“個(gè)人秀”,并承諾每天早9點(diǎn)至晚6點(diǎn)時(shí)時(shí)在線,保證10分鐘之內(nèi)解答問(wèn)題。在這個(gè)官方招聘微博中,粉絲多達(dá)5684人,博主對(duì)于“粉絲”的各種問(wèn)題也有求必應(yīng)。
“招聘一名網(wǎng)絡(luò)編輯,擔(dān)任過(guò)大型電子商務(wù)網(wǎng)站責(zé)任編輯以上職務(wù),熟悉電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)作程序,有獨(dú)立的選題策劃能力,有扎實(shí)的文字功底,有豐富的編輯與組稿經(jīng)驗(yàn),有新穎的創(chuàng)意……”有些企業(yè)往往如發(fā)布招聘公告一般,言簡(jiǎn)意賅地列出招聘崗位和用人需求,等待應(yīng)聘者上門(mén);而有些企業(yè)則更加幽默,親和力十足,如“招聘JAVA工程師,有志者微博留言,工作地點(diǎn):杭州,薪資:老話,有多少能力,付多少薪水,不會(huì)虧待。本公司客服美女眾多,歡迎各位有志男士踴躍報(bào)名。”可見(jiàn),微博已經(jīng)成為一個(gè)廣受歡迎的開(kāi)放型人才市場(chǎng)。
微博受企業(yè)青睞的一個(gè)重要原因是“零成本”。特別是一些中小企業(yè),公司規(guī)模不大,招聘人數(shù)不多,參加招聘會(huì)成本高,借助微博可以有效降低成本。而對(duì)于大型知名企業(yè)而言,借助微博還可以宣傳企業(yè)品牌,吸引人氣,提升關(guān)注度。
HR:微博招聘漸成氣候
作為一種交流工具,廣為職場(chǎng)人運(yùn)用。HR們?cè)谡衅钢,也不免發(fā)上幾句感嘆。諸如“大量招工咯,沒(méi)工人害得我這經(jīng)理去一線加班。”“現(xiàn)在的生產(chǎn)工好難招,有訂單卻無(wú)人做。”“過(guò)個(gè)年人都到哪去了?怎們加薪也招不到人啊?”“今天去菜市門(mén)口招工,風(fēng)吹日曬,沒(méi)有招到一個(gè)人,唉,明天還要去。”……
而微博招聘信息里,有人直接列出了招聘崗位和用人需求,等待“魚(yú)兒”上鉤;有人留下了咨詢電話,求賢之心可見(jiàn);還有人干脆拍個(gè)照片把招聘海報(bào)全部搬上了微博,微博成為一個(gè)微型的人才市場(chǎng)。
“就招兩個(gè)業(yè)務(wù)員,發(fā)個(gè)微博試試吧!”近日,在一家商貿(mào)公司做人事工作的程小姐告訴筆者,今年她嘗試把招聘業(yè)務(wù)員的信息發(fā)到微博上。沒(méi)過(guò)幾個(gè)小時(shí),她發(fā)布的信息就受到了關(guān)注,十幾個(gè)網(wǎng)友留言咨詢。“這樣的交流方式很新鮮,氣氛也輕松了許多,大家都可以暢所欲言,隨便提問(wèn),如果求職者對(duì)我們的條件不滿意,大可不必到公司來(lái)面試,這對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)有個(gè)初步篩選和確認(rèn),是好事兒。”程小姐說(shuō)。
“由于來(lái)求職的人是未知的,只能等待求職者關(guān)注企業(yè)的微博,所以當(dāng)企業(yè)本身知名度低的話,效果就不太理想。”本市一家公司的人力資源經(jīng)理告訴筆者,目前使用微博招聘的收效不算太大,粉絲只有47人,大多還是自己公司的員工。“不過(guò)微博招聘是今后的一個(gè)發(fā)展方向,我們會(huì)堅(jiān)持。微博招工最大的優(yōu)勢(shì)是免費(fèi)平臺(tái),只需要將自己的招聘信息等材料發(fā)到網(wǎng)上,就可以第一時(shí)間傳播給關(guān)注者,對(duì)于我們需要補(bǔ)充人才的中小企業(yè)而言,成本比參加招聘會(huì)要小很多。”
求職者:多一條求職路
刷新微博關(guān)注招聘信息、隨時(shí)和招聘企業(yè)互動(dòng)……隨著微博走紅,越來(lái)越多的白領(lǐng)和大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生開(kāi)始借助微博尋找工作。年初正值求職招聘高峰期,筆者發(fā)現(xiàn),很多年輕人更愿意用手機(jī)或電腦隨時(shí)獲取招聘信息,還可隨時(shí)與信息發(fā)布者互動(dòng)。
“最近對(duì)‘求職招聘’字樣格外敏感,找工作進(jìn)行時(shí)!”這是武漢理工大學(xué)研究生王毅銘最近發(fā)布的一條微博。“我關(guān)注了很多大企業(yè)的官方招聘微博,還有一些招聘機(jī)構(gòu)的官方微博。用微博找工作的好處是獲取信息很快,而且還能隨時(shí)和招聘方溝通。”王毅銘說(shuō)。
在王毅銘的微博里,“找工作”分類里有十多家招聘機(jī)構(gòu)和企業(yè)的官方微博。在電腦前,他每隔一會(huì)兒就刷新一次,看看有沒(méi)有新的招聘信息。如果出門(mén)辦事,他也用手機(jī)隨時(shí)關(guān)注,在第一時(shí)間了解相關(guān)信息。
“多一條路總是更好。”小王說(shuō)。關(guān)注企業(yè)微博,一方面可以搜羅招聘信息,另一方面還可以更直接地了解公司新聞、企業(yè)文化。“如果有機(jī)會(huì)去筆試面試,這也相當(dāng)于提前做了一些應(yīng)聘準(zhǔn)備。”
不光是大學(xué)生,一些白領(lǐng)也開(kāi)始用微博尋找新工作。與學(xué)生不同的是,他們更注重微博人際網(wǎng)絡(luò)廣泛的特點(diǎn),往往在發(fā)布的求職信息上注明“求幫轉(zhuǎn)”等字樣。“我希望我的求職需求發(fā)布后多多被轉(zhuǎn)發(fā),讓更多人知道,增加我的選擇范圍。”求職者柳小姐告訴筆者,微博求職可以關(guān)注自己心儀的企業(yè)招聘信息,更有針對(duì)性。
微博求職仍有局限性
雖然微博招聘求職越來(lái)越受關(guān)注,但現(xiàn)實(shí)中通過(guò)微博找到工作或招到合適人才的實(shí)例其實(shí)并不多。僅有22%的受訪者表示微博求職招聘有成效,而64%的受訪者表示效果一般,還是要多嘗試其他常規(guī)渠道搜尋機(jī)會(huì)。
一方面,微博提供的信息量有限。另一方面,微博內(nèi)容過(guò)于生活化和私人化。在應(yīng)聘中,過(guò)于隨意化的信息可能被潛在雇主看到。因此,有職場(chǎng)專家提醒,用微博求職的人還要注意自己平時(shí)的留言和轉(zhuǎn)發(fā),或者設(shè)置好訪問(wèn)權(quán)限。
此外,微博雖有“認(rèn)證”一說(shuō),但仍然存在“不可驗(yàn)證性”。“微博目前是個(gè)零門(mén)檻的媒介,微博招聘目前沒(méi)有規(guī)范、成熟的法律體系去約束它,我們無(wú)法保證信息的真實(shí)性,想要核對(duì)信息也比較困難,學(xué)生更是很難知道在微博上注冊(cè)的公司是不是騙子公司。”某高校就業(yè)處處長(zhǎng)如是說(shuō)。
智通人才連鎖人力資源顧問(wèn)蔡小梅表示,目前大多數(shù)企業(yè)招聘還是習(xí)慣通過(guò)招聘會(huì)、專業(yè)招聘網(wǎng)站等傳統(tǒng)渠道。“微博招聘”只是作為一種新的嘗試,對(duì)緩解企業(yè)招聘難有一定幫助,但操作模式還需要一定時(shí)間的摸索,傳統(tǒng)的招聘方式仍然是HR們攬才的“主流力量”。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)