吳江委員主張嚴(yán)查事業(yè)單位招聘舞弊 政協(xié)委員吳江談事業(yè)單位改革 民辦機(jī)構(gòu)將成事業(yè)單位大頭兒 事業(yè)單位人員要實(shí)現(xiàn)同工同酬—— 我們的目標(biāo)不僅是要實(shí)現(xiàn)中國(guó)人同工同酬,包括海外歸國(guó)人員、外籍人士都要...
政協(xié)委員吳江談事業(yè)單位改革 民辦機(jī)構(gòu)將成事業(yè)單位“大頭兒” 事業(yè)單位人員要實(shí)現(xiàn)同工同酬——
我們的目標(biāo)不僅是要實(shí)現(xiàn)中國(guó)人同工同酬,包括海外歸國(guó)人員、外籍人士都要同工同酬。
“國(guó)考熱”的確是不正常的。改變這種普遍“求穩(wěn)”的心態(tài)需要增強(qiáng)整個(gè)社會(huì)的信心
一個(gè)國(guó)家中,享有最高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位、最值得尊敬的人,應(yīng)該是那些勇于創(chuàng)新的人。
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng)吳江在日前就事業(yè)單位改革、“公務(wù)員考試熱”接受了本報(bào)記者的專訪。他表示,打破對(duì)“體制外”的歧視是個(gè)很迫切的問(wèn)題。通過(guò)改革,事業(yè)單位概念要淡化。
★事業(yè)單位分類是難點(diǎn)
記者:事業(yè)單位改革的復(fù)雜之處在哪里?
吳江:復(fù)雜之處在分類,成果也體現(xiàn)在分類。目前我們的事業(yè)單位中有一部分是自收自支性質(zhì)的,比如通過(guò)自負(fù)盈虧的方式運(yùn)營(yíng)的報(bào)紙、出版社等。還有一部分是承擔(dān)行政職能的“參公”單位,比如銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等。另一部分是公益單位,又分成準(zhǔn)公益和純公益,準(zhǔn)公益包括醫(yī)院、高等院校、文化演出單位等;義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)等則屬于純公益。事業(yè)單位分類很復(fù)雜,這只是粗略的劃分。
★事業(yè)單位概念要淡化
記者:推進(jìn)事業(yè)單位改革的方向是什么?
吳江:雖然事業(yè)單位不能籠統(tǒng)地說(shuō)是“鐵飯碗”,但通過(guò)改革,“事業(yè)單位”的概念要淡化。國(guó)家保證基本公共事業(yè)的投入,比如義務(wù)教育、公共衛(wèi)生等,其他服務(wù)通過(guò)政府購(gòu)買等方式實(shí)現(xiàn),今后民辦事業(yè)單位將成為事業(yè)單位的“大頭兒”,比如民辦幼兒園、民辦小學(xué)等。
記者:如果淡化編制的概念,實(shí)行績(jī)效工資,會(huì)遇到哪些阻力?
吳江:改革能否順利推進(jìn),在很大程度上取決于社保體系的建立,否則就會(huì)“只能進(jìn)不能出”,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員流動(dòng)。“十二五”規(guī)劃中,也提到了機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保障的統(tǒng)籌推進(jìn)。
★補(bǔ)貼名目200多種
記者:人們最關(guān)心的就是薪酬制度的改革。
吳江:要在事業(yè)單位引入競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)績(jī)效工資制度,變職務(wù)管理為崗位管理。目前一些事業(yè)單位雖然是公共部門,但仍有相當(dāng)部分資金是“自籌、自建、自發(fā)”的模式,造成各學(xué)校、各部門之間差距很大。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅是一個(gè)地區(qū)的事業(yè)單位,各種名目的補(bǔ)貼就有200多種,交通費(fèi)、車補(bǔ)、副食補(bǔ)貼……很不規(guī)范。大家都在期待規(guī)范,首先要摸清底數(shù),到底掙了多少、花了多少。實(shí)行績(jī)效工資制度,就是在基本工資的基礎(chǔ)上,用績(jī)效工資代替這些名目繁多的工作性津貼。
★事業(yè)單位人員要實(shí)現(xiàn)同工同酬
記者:很多事業(yè)單位大量聘用人員,他們的待遇與編制內(nèi)人員差距很大,這種狀況將來(lái)能否改變?
吳江:這是因?yàn)橛械氖聵I(yè)單位的確編制不夠;有的是擔(dān)心“進(jìn)來(lái)出不去”,索性不進(jìn)人,只通過(guò)勞務(wù)派遣、臨時(shí)工、項(xiàng)目合同等方式來(lái)操作。事業(yè)單位這樣做實(shí)際上是出于降低成本的考慮,這就出現(xiàn)了編外人員與編內(nèi)人員“同工不同酬”的現(xiàn)象,而我們的勞動(dòng)合同法明確規(guī)定“同工同酬”。我們的目標(biāo)不僅是要實(shí)現(xiàn)中國(guó)人同工同酬,包括海外歸國(guó)人員、外籍人士都要同工同酬。
★事業(yè)單位招聘舞弊應(yīng)堅(jiān)決查處
記者:現(xiàn)在我國(guó)公務(wù)員招考相對(duì)公開透明,事業(yè)單位招聘卻欠缺透明度,去年還發(fā)生了幾起暗箱操作,為個(gè)別人“量身定做”招聘條件的事情,被網(wǎng)友諷刺為“蘿卜招聘”,您對(duì)此怎么看?
吳江:對(duì)于事業(yè)單位招聘,我們也要求公開透明,但由于專業(yè)性復(fù)雜,不可能要求統(tǒng)一考試,比如招聘教師、醫(yī)生、研究人員不可能用同一套試卷。我們要求事業(yè)單位招聘要按照國(guó)家基本的程序規(guī)定,同時(shí)也要保證其用人自主權(quán),兼顧效率與公平。對(duì)于舞弊事件,我的態(tài)度是堅(jiān)決查處,同時(shí)要鼓勵(lì)群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。
★“國(guó)考熱”是不正常的
記者:日前《南方周末》刊發(fā)《年輕人,到“體制內(nèi)去”》的報(bào)道,再次引發(fā)人們對(duì)“體制”問(wèn)題的關(guān)注。到底什么是“體制”?
吳江:簡(jiǎn)單地說(shuō),“體制內(nèi)”就是完全由財(cái)政投入,進(jìn)行編制管理,有工資總額控制和干部管理權(quán)限。“體制外”則完全依靠市場(chǎng)運(yùn)行,多元投入。打破對(duì)“體制外”的歧視,對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)是很迫切的問(wèn)題。
記者:這幾年公務(wù)員考試持續(xù)升溫,很多年輕人想到“體制內(nèi)”去,這種普遍“求穩(wěn)”的心態(tài)是否反映出我們的社會(huì)正在失去創(chuàng)新與活力?
吳江:在我看來(lái),“國(guó)考熱”的確是不正常的。改變這種普遍“求穩(wěn)”的心態(tài)需要增強(qiáng)整個(gè)社會(huì)的信心,特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人們之所以向往公務(wù)員崗位,是因?yàn)楣珓?wù)員的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位都比較高。但我認(rèn)為一個(gè)國(guó)家中,享有最高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位、最值得尊敬的人,應(yīng)該是那些勇于創(chuàng)新的人,創(chuàng)新才是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,公務(wù)員也要打破“鐵飯碗”,實(shí)行聘任制,深圳已經(jīng)開始對(duì)部分新公務(wù)員引入聘任制。在經(jīng)合組織國(guó)家中,公務(wù)員聘任制比例已經(jīng)超過(guò)50%.
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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