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如何實(shí)施高校公開招聘工作
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 886 2012-04-07 16:07:10

 摘 要:事業(yè)單位實(shí)行公開招聘,是國家深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,是規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人的有效途徑。高校也隸屬于事業(yè)單位范疇,但是又有自身的特殊性,因而,如何做好高校的公開招聘工作,擇優(yōu)錄取優(yōu)...

 摘 要:事業(yè)單位實(shí)行公開招聘,是國家深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,是規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人的有效途徑。高校也隸屬于事業(yè)單位范疇,但是又有自身的特殊性,因而,如何做好高校的公開招聘工作,擇優(yōu)錄取優(yōu)秀人才,為高校的教學(xué)科研服務(wù),是值得思考和探索的。本文結(jié)合日常自身所做的公開招聘工作,淺談一些對高校公開招聘工作的想法,以期今后將公開招聘工作做的更好。

  關(guān)鍵詞:高校 公開招聘 實(shí)踐思考

  一、事業(yè)單位公開招聘的背景

  2005年,原人事部第6號令發(fā)布了《事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》,明確于2006年1月1日起,事業(yè)單位各類人員(除個別特殊崗位為)外,均要通過公開招聘的辦法進(jìn)行錄用。在這個大背景下,浙江省原人事廳在2007年7月31日,頒布了《浙江省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》,并于2007年10月1日起開始正式實(shí)行,這兩個文件給事業(yè)單位實(shí)施公開招聘工作提供了政策層面的依據(jù)。

  2008年2月原浙江省人事廳下發(fā)了《關(guān)于省屬事業(yè)單位公開招聘人員有關(guān)事項(xiàng)的通知》,2010年2月,浙江省人力社保廳又下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善省屬事業(yè)單位公開招聘人員有關(guān)辦法的通知》,這兩個文件都是對公開招聘操作層面的事項(xiàng)規(guī)定,給省屬事業(yè)單位的公開招聘工作提供了具體操作層面的依據(jù)。

  高校隸屬于事業(yè)單位,是事業(yè)單位里面的一個重要組成部分,因而高校的進(jìn)人必然也將通過公開招聘。但是高校又具有不同于其他事業(yè)單位的特點(diǎn),有著自身的特殊性,如何做好高校的公開招聘工作,是值得思考和探索的。

  二、高校公開招聘工作的特點(diǎn)

 。ㄒ唬┕残蕴攸c(diǎn)

  1.嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性

  高校和其他的事業(yè)單位一樣,年度招聘計(jì)劃和招聘公告都要在官方網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布,內(nèi)容包含招聘的崗位、實(shí)施程序和操作步驟。一旦年度招聘計(jì)劃和公告經(jīng)上級主管部門審核通過,并經(jīng)發(fā)布后,就不得任意擅自修改。高校在規(guī)定的招聘計(jì)劃有效期內(nèi),將嚴(yán)格按照已經(jīng)發(fā)布計(jì)劃和公告組織實(shí)施公開招聘工作。

  2.講求公開、公平和公正

  既然是公開招聘,公開必然是個關(guān)鍵,我們一貫強(qiáng)調(diào)三個“公開”:即信息公開、過程公開、結(jié)果公開。而公平是公開招聘工作的目標(biāo),公正是實(shí)施公開招聘的根本所在。在公開的前提下,如果沒有公平和公正,公開招聘工作也無任何意義可言。這三者相輔相成,缺一不可,高校的整個公開招聘工作必定一直貫穿著“公開、公平和公正”。

 。ǘ┳陨硖攸c(diǎn)

  1.崗位類別多

  高校不同于一般的事業(yè)單位,崗位類別多,大體就可以分為專任教師崗、管理崗和工勤崗三大類。對于不同的崗位類別,實(shí)施公開招聘的方式肯定要有所區(qū)別,否則招聘結(jié)果將不甚理想。

  2.時間跨度長

  高校的公開招聘工作相對于一般事業(yè)單位而言,時間跨度長,尤其是針對專任教師崗位,我們通常使用的說法是“常年有效,招滿為止”。

  3.考核方式多樣

  高校需求崗位的多類性,必定帶來考核方式的多樣性,對不同崗位的人員實(shí)施不同類別的考核方式,更有利于高校公開招聘工作的效果,便于高校招聘到最適合的人選。

  三、如何實(shí)施高校公開招聘工作的思考

  高校的公開招聘工作內(nèi)容廣、環(huán)節(jié)多,僅就以下幾個方面談點(diǎn)想法:

 。ㄒ唬┛己朔椒☉(yīng)科學(xué)有效

  前面已經(jīng)提過,高校的崗位大體分為:專任教師崗、管理崗和工勤崗。這里重點(diǎn)探討前兩類崗位的考核方法。對于專任教師崗,應(yīng)側(cè)重專業(yè)知識、教學(xué)水平和科研潛力方面的考核,高校的專任教師都是高層次人才,可以不采用筆試形式,要重點(diǎn)探索能測試出應(yīng)聘者潛質(zhì)的考核模式。對于管理崗位,應(yīng)側(cè)重職業(yè)能力,一般都采用筆試加面試的形式。對于筆試,可逐漸推行試題庫形式,組建專家命題組,確保筆試的質(zhì)量和安全。而面試,則應(yīng)該因崗而異,題目多樣,以便招聘到最合適的人選。

 。ǘ┍O(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)

  公開、公平、公正是公開招聘的原則,換句話說,就是要最大限度的實(shí)行監(jiān)管,使得公開招聘工作真正“陽光”,從而達(dá)到最佳的招聘效果。但是高校的招聘工作,特別是專任教師的招聘,由于組織考核次數(shù)多,頻率高,監(jiān)管難度就大,所以在常規(guī)的利害關(guān)系人回避、人事部門全程參與、擬錄用人員公示等手段外,還可采用吸收學(xué)生代表參與考核以及不同學(xué)院相互監(jiān)督考核等手段來進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度。

 。ㄈ┍苊猱a(chǎn)生爭議和法律糾紛

  公開招聘環(huán)節(jié)多,涉及面廣,稍微把握不好細(xì)節(jié),很容易產(chǎn)生爭議,被投訴甚至陷入法律糾紛。所以在實(shí)施公開招聘工作中,要認(rèn)真研讀相關(guān)的文件政策,只有在充分掌握政策的前提下,才能最大限度運(yùn)用政策,從而可以在招聘工作做到游刃有余,既符合政策依據(jù),又不違背任何法律規(guī)定。

 。ㄋ模┒ㄆ谶M(jìn)行效果自我評價

  在每次大規(guī)模公開招聘結(jié)束后,都應(yīng)該進(jìn)行效果的自我評價。招聘工作也如投資,應(yīng)該分析成本投入和產(chǎn)出效益。要認(rèn)真總結(jié)每一個環(huán)節(jié),有問題了就要思考今后如何避免,有亮點(diǎn)的今后進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。只有這樣,我們的公開招聘工作才能越做越好,才能取得長足的效益。

  參考文獻(xiàn):

  1 魏英等。科學(xué)設(shè)崗,公開招聘,靈活機(jī)制,廣納人才[J].中國高校師資研究,2008(2)

  2 崔光寶。事業(yè)單位公開招聘的新思路[J].HR經(jīng)理俱樂部,2007(3)

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