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社交媒體作用下的招聘與企業(yè)品牌
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 877 2012-04-07 15:09:41

那些沒有將自己的招聘事務(wù)與企業(yè)品牌策略密切結(jié)合的公司將面臨著失去頂級人才和企業(yè)品牌受損的風險，社交媒體的存在和發(fā)展更加劇了這種風險�！　lexander Mann Soluti ns 開展的相關(guān)全球性調(diào)查選取了美國、...

那些沒有將自己的招聘事務(wù)與企業(yè)品牌策略密切結(jié)合的公司將面臨著失去頂級人才和企業(yè)品牌受損的風險，社交媒體的存在和發(fā)展更加劇了這種風險。

　　Alexander Mann Soluti ns 開展的相關(guān)全球性調(diào)查選取了美國、英國、中國地區(qū)的540名求職者，超過一半的（52%）回答者說一次不愉快的面試經(jīng)歷會影響他們的求職決策。社交媒體的存在使得少數(shù)有著不愉快的面試經(jīng)歷的工作候選人迅速將他們的不滿傳達給上千甚至是上萬人。調(diào)查中57%的美國回答者說他們會選擇將一次不愉快的面試經(jīng)歷分享給他們的私人和職業(yè)交際圈。

　　現(xiàn)在，對企業(yè)而言，面試候選人不僅僅是可能被雇傭的員工，他們也是潛在的企業(yè)品牌傳遞者。所以，企業(yè)需要采取防護措施來避免面試候選人因為一次消極的面試經(jīng)歷而影響企業(yè)品牌。

　　想要規(guī)避這樣的風險，企業(yè)需要將自己的品牌戰(zhàn)略貫穿到員工的整個職業(yè)生涯中，從面試候選者階段到公司新人階段，讓員工或者是潛在員工擁有一個積極的企業(yè)品牌體驗。

《Business week》雜志2011年8月刊

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