專家:丹·杰瑟普(Dan Jessup)自2009年以來,杰瑟普一直在團寶網(wǎng)負責招聘,他曾在芝加哥即興表演界工作過為團寶網(wǎng)(Groupon)招募人才,需要不少即興發(fā)揮。這家即將進行首次公開募股的在線折扣商店在21個月內...
為團寶網(wǎng)(Groupon)招募人才,需要不少即興發(fā)揮。這家即將進行首次公開募股的在線折扣商店在21個月內從37名雇員擴張到7,100人。不過這沒關系,丹·杰瑟普曾在芝加哥第二城市通訊(Second City Communications)負責過即興表演講習班。就像在創(chuàng)作界一樣,杰瑟普在招聘職員時也只有一次機會。“我們的職位很吃香。”他說。“這讓我們感到很自豪。不過它并不是什么人都適合的。”下面就介紹一下杰瑟普是如何在最短的時間內招到最優(yōu)秀人才的。
推薦自己的雇員
我們利用自身的雇員基礎進行推薦。約40%的新聘崗位來自雇員——這種方式對那些業(yè)績杰出的雇員尤為適用。不過我們也從外部招聘了不少人員。我們還將職位招貼在公司網(wǎng)站上,這樣可以讓那些對我們感興趣的人可以了解目前的空缺。
速度是關鍵
團寶網(wǎng)通過和招聘經理進行內部合作來提高速度。我們使用追蹤軟件,它很容易就能連接上像Twitter和LinkedIn這類社交媒體。我們還留出一些周六的時間進行集體面試,這樣每位招聘經理都能參與其中,并做到專心致志。我還會注意找出并清除招聘工作存在的障礙。七個月前的方法到現(xiàn)在用已行不通了。
做到客觀——在開始階段
盡可能多地熟悉資料,同時還得認識到錄用決定最終還是主觀的。我們針對不同的職位運用不同的技能測試。當然,我們還會用準繩衡量。我是開個玩笑。
學習即興發(fā)揮
我們的招聘人員越來越專長于某個領域。有的人用幽默對求職者搞突然襲擊。他們不事先準備問題,而是嘗試進行隨性的談話,這樣也能應付慣用的躲避問題手段。許多客戶服務職員都有劇場經驗。他們在工作中與人建立共鳴,而不是照本宣科。
看重適合度
成功的招聘是什么?主要有兩點——適合度和性格。我們的運營方式仍像一家新興公司,所以職員們需要適應不那么舒適的工作節(jié)奏。我們不會認為求職者來面試就一定想要這份工作。我們得向他們展示我們的環(huán)境和能力。我們有很好的工作環(huán)境,但并不是所有人都適合。我們很看重這份工作,但不會自以為是。
譯者:陳曄
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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組織管理
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產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
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成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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