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2010年1月江蘇臺(tái)開始播出第一檔婚戀真人秀節(jié)目——《非誠勿擾》，同年12月江蘇臺(tái)嫁接了職場真人秀的招聘節(jié)目《職來職往》，收視率立馬芝麻開花節(jié)節(jié)高。隨后，全國各大電視臺(tái)紛紛仿效，相繼推出系列職場真人秀節(jié)目，有天津的《非你莫屬》，湖北經(jīng)視的《天生我才》，以及最早在中央二臺(tái)推出的《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目。此類節(jié)目無一例外都是人才極盡所能的展現(xiàn)自我才華，同時(shí)也成為企業(yè)在更大范圍內(nèi)提供網(wǎng)羅人才，招兵買馬的新形式。

　　諸如此類電視求職類節(jié)目的熱播，反映出各大企業(yè)面臨招聘難題走出了一條新的路徑，也為求職者提供了展示自我才華的舞臺(tái)，同時(shí)借助電視媒體特性進(jìn)行了整合傳播，可以說是媒體、企業(yè)、個(gè)人“三贏”的局面。

　　首先無論任何形式的招聘形式的出現(xiàn)，都有它的優(yōu)勢，存在就是有價(jià)值的。從古代齊桓公庭燎求賢、劉備三顧茅廬，近代科考制決定職位的匹配，到上大學(xué)“跳龍門”等畢業(yè)分配“鐵飯碗”，再延伸到民企和外企的興起，招聘開始變得自由，出現(xiàn)了各種各樣的人才市場和職業(yè)介紹所，促進(jìn)了人才的匹配和交流。到2000年，開始涌現(xiàn)出大批網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司等等。

　　招聘過程是完成人崗匹配的初級過程，“選人重要還是育人重要？”這固然沒有絕對的答案，但選人渠道不夠，選人不當(dāng)，也會(huì)給企業(yè)造成不良影響，小則短期內(nèi)離職造成工作空檔及團(tuán)隊(duì)情緒負(fù)面，長遠(yuǎn)是沒人沒辦法完成公司既定的戰(zhàn)略任務(wù)及目標(biāo)，公司整體團(tuán)隊(duì)缺少足夠的競爭力。優(yōu)秀公司這幾年業(yè)績倍增，很大的原因的是人才的引進(jìn)很成功，這關(guān)鍵也取決于人才招聘渠道及方式的成功，加上企業(yè)規(guī)�；�的培養(yǎng)系統(tǒng)，才能促成公司人才團(tuán)隊(duì)的競爭力上升。

　　隨著企業(yè)面臨越來越大的招聘壓力，光靠傳統(tǒng)的人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才派遣等渠道都不能滿足企業(yè)發(fā)展對人的需求。電視招聘節(jié)目的因應(yīng)而生，從多個(gè)角度詮釋人力資源招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全面的營銷時(shí)代。電視作為覆蓋面廣泛的傳播載體，隨著節(jié)目的收視率的提高，效應(yīng)隨之放大。我們以《職來職往》節(jié)目來分析，該節(jié)目在于2010年12月10日晚21：38開始在中國教育電視臺(tái)一頻道開播。這檔欄目每期都邀請18位來自各行各業(yè)的“職場達(dá)人”，以亮燈和滅燈的方式對參與節(jié)目的選手進(jìn)行評判，決定他們能否前往知名企業(yè)工作、能否與自己心儀的工作崗位牽手，同時(shí)現(xiàn)場針對每一位選手的情況提出來自職業(yè)和職場的寶貴意見。對于“職場達(dá)人”而言，他們大多是企業(yè)的人力資源總監(jiān)，副總裁及老板，他們能參與節(jié)目，既可表示對人才的重視，又能展現(xiàn)公司品牌，何樂而不為呢？摒棄掉作秀成份，電視節(jié)目還給求職者很大的機(jī)會(huì)及個(gè)人提升的空間。而企業(yè)展示的招聘方法和技巧、職場達(dá)人們的解說也能在一度程度上給予電視機(jī)前的觀眾們求職啟發(fā)和幫助。

　　電視招聘可謂一舉幾得，對電視臺(tái)和觀眾，對求職者和參與節(jié)目的企業(yè)，都會(huì)在求職真人秀節(jié)目中發(fā)揮的淋漓盡致。一檔節(jié)目能讓所有參與方都受益，真正達(dá)到多贏，可能這也是節(jié)目超出招聘的價(jià)值吧！