公務(wù)員招聘在經(jīng)過體檢門、頂替門、內(nèi)招、蘿卜招之類的,事業(yè)單位賣編制又遭曝光,如今終于盼來了些曙光,公務(wù)員也開始采用聘任制了! ⑼七M(jìn)聘任制公務(wù)員試點(diǎn)工作,探索建立適應(yīng)省情的聘任制公務(wù)員任用管理...
“將推進(jìn)聘任制公務(wù)員試點(diǎn)工作,探索建立適應(yīng)省情的聘任制公務(wù)員任用管理機(jī)制。”昨天上午,省人社廳廳長郭俊民透露了這一消息。聘任制公務(wù)員,也就是實(shí)行合同制,合同期間,享受公務(wù)員編制和相關(guān)福利;合同結(jié)束,將不再享受編制和福利。(河南商報)
然而,這看似合理的推進(jìn),“聘任制公務(wù)員”只是一部分,相當(dāng)于招聘“臨時工”,規(guī)定適用于不涉及國家秘密的專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位,這部分人員的去留是依合同期限決定的,對于招考的公務(wù)員來說,完全沒關(guān)系。因此,公務(wù)員招考的各種門未必會清,反而由于編制和福利的刺激,只會使得“鐵飯碗”更加彌足珍貴。相反,所謂公平的競爭機(jī)制,會因增加了這一小部分聘任制公務(wù)員,而變得掩耳盜鈴,看似激勵政策,實(shí)則規(guī)避改革重點(diǎn)。
同時,針對這部分聘任制公務(wù)員,或許又可成為斂財?shù)牧硪煌ǖ,面向社會招聘的?biāo)準(zhǔn)和規(guī)則是什么?人為因素是否過多?不通過考試的招聘,是否會有推薦、買賣的行為?合同的約束力在這里更為強(qiáng)硬,到期了可以解聘或續(xù)聘,這中間可能產(chǎn)生的問題會不會形成各種門?比如招聘來個贊助門,續(xù)聘再生個續(xù)費(fèi)門?
如果說公務(wù)員是需要通過層層考核,是要配合國家公職的資格而做,那公務(wù)員首先應(yīng)當(dāng)是為人民服務(wù),而不是越來越多的“喝茶看報”、“灰色貪污”。這下好了,“臨時工”來了,有人干活了。其實(shí)無怪公眾產(chǎn)生許多疑問,基于公務(wù)員招考的種種劣跡,已在群眾的思想中根深蒂固,若想搬動這座大山,就必須要從根本加以改革,全面的進(jìn)行不可能摻雜太多利益形式的改革,而非在改革中心的外圍做一些小動作,這只會更加惡化公務(wù)員與群眾之間的關(guān)系。
因此,公務(wù)員采用聘任制不可流于表面,不論是招考還是聘用,都需要徹底的透明化,減少人為因素,在公眾的監(jiān)督下實(shí)行,真正針對職位所需人員進(jìn)行專業(yè)招聘,不給予暗箱操作的機(jī)會,雖然這種改革方式會很難,但為了國家著想,早晚要一試。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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