什么是優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)?1.推薦優(yōu)秀的candidate,獵頭顧問(wèn)必須能夠推薦合適的candidate.否則積壓的assignment就會(huì)越來(lái)越多,作為獵頭顧問(wèn),就會(huì)越來(lái)越被動(dòng).Ⅰ.不合格有超過(guò)50%的assignment不能找到合適的candidate,...
什么是優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)?
1.推薦優(yōu)秀的candidate,獵頭顧問(wèn)必須能夠推薦合適的candidate.否則積壓的assignment就會(huì)越來(lái)越多,作為獵頭顧問(wèn),就會(huì)越來(lái)越被動(dòng).
Ⅰ.不合格有超過(guò)50%的assignment不能找到合適的candidate,需要在很多步驟上獲得幫助,對(duì)結(jié)果無(wú)法控制甚至預(yù)期.
Ⅱ.合格基本可以滿足客戶的需求,找到合適的candidate,但是距離客戶期望存在差距.
Ⅲ.勝任始終能按照客戶的要求找到合適的candidate,并且經(jīng)常推薦best-in-class的candidate.對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
Ⅳ.高素質(zhì)能力超強(qiáng),不辱使命,始終向客戶交付符合期望值的工作成績(jī).
Ⅴ.專家能夠把握最細(xì)微的尺度,往往超出客戶的期望值,推薦出最優(yōu)秀的candidate,以無(wú)可挑剔的performance贏得客戶及candidate的尊敬.
2.深刻理解職位需求優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)必須深刻理解職位需求,而不僅僅依賴于Job Description上的描述.這就需要獵頭顧問(wèn)清楚地了解candidate在此職位需要在哪些方面做哪些事情,否則,按照"猜測(cè)"或者主觀的臆斷,后繼的搜索和推薦工作都將如同"瞎子摸象",無(wú)從談起.
Ⅰ.不合格僅僅依賴Job Description的描述,只能稍微理解真正的職位需求.
Ⅱ.合格能夠從其他途徑(比如網(wǎng)絡(luò))進(jìn)一步理解JD,但這種理解不足以對(duì)搜尋及推薦結(jié)果產(chǎn)生決定性的影響.
Ⅲ.勝任對(duì)職位的實(shí)際需求有著一定的理解,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的支持或者能夠通過(guò)其他途徑證實(shí)自己的理解.Ⅳ.高素質(zhì)深刻地理解所有該職位的實(shí)際需求,并能夠?qū)Ω黜?xiàng)要求進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,對(duì)各個(gè)方面都能夠把握到位
Ⅴ.專家理解職位的更深層次的實(shí)際需求,以及Hiring Manager的對(duì)candidate所有要求.
3.掌握各種高效的搜索工具,以發(fā)現(xiàn)最佳的candidate.獵頭顧問(wèn)必須能夠熟練掌握各種搜索途徑,迅速精確地找到最佳的candidate.
Ⅰ.不合格總是僅僅使用最常規(guī)的搜索方法,掌握極其少量的合格candidate的來(lái)源.
Ⅱ.合格僅僅依賴幾項(xiàng)基本方法搜尋candidate,基本可以滿足職位需求.
Ⅲ.勝任精通所有常規(guī)搜尋方式,并熟練掌握各種其他優(yōu)秀的搜索途徑.
Ⅳ.高素質(zhì)擁有廣泛的candidate來(lái)源,始終能夠搜尋到優(yōu)秀的candidate.
Ⅴ.專家能夠運(yùn)用幾乎所有可能的搜索途徑,并且能夠不斷擴(kuò)展最佳候選人的來(lái)源.
4.擴(kuò)展candidate來(lái)源的能力僅僅滿足于找到人才市場(chǎng)上第一層級(jí)的candidate,這并不是一名真正的獵頭顧問(wèn)所滿足的.獵頭顧問(wèn)必須能夠與candidate保持良好的關(guān)系,并使他們對(duì)自己的工作保持認(rèn)同,即便他們自己拒絕,也愿意推薦其他的candidate.
Ⅰ.不合格無(wú)效的溝通,很少通過(guò)candidate的推薦找到其他candidate.
Ⅱ.合格一般能夠從當(dāng)前接觸的candidate中,得到一些其他候選人的名字.Ⅲ.勝任總是能夠得到candidate的幫助,并通過(guò)他們的推薦找到優(yōu)秀的candidate.
Ⅳ.高素質(zhì)能夠使得每個(gè)call的價(jià)值最大化,始終能夠最迅速能通過(guò)"一個(gè)葡萄"找到"一串葡萄".
Ⅴ.專家在行業(yè)內(nèi)非常熟悉,經(jīng)常主動(dòng)收集優(yōu)秀的candidate,時(shí)刻注意為自己建立各種搜尋渠道.
5.有效地管理所有的搜索進(jìn)程獵頭顧問(wèn)總是有太多的事情需要處理,并經(jīng)常有意外情況發(fā)生.管理同時(shí)進(jìn)行的多項(xiàng)任務(wù)也是一項(xiàng)關(guān)鍵的技能.每一個(gè)assignment都是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,而優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)的一個(gè)基本素質(zhì),就是要保持所有的assignment都能夠有條不紊地進(jìn)行.、
Ⅰ.不合格缺乏有效的組織管理,浪費(fèi)時(shí)間,經(jīng)常錯(cuò)過(guò)deadlines,且不使用任何管理工具.
Ⅱ.合格勉強(qiáng)能夠應(yīng)付,但需要付出許多額外的努力,經(jīng)常需要做一些補(bǔ)救工作.
Ⅲ.勝任能夠同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)任務(wù),熟練使用不同的管理工具.
Ⅳ.高素質(zhì)能夠有效地利用所有的工具,所有任務(wù)高效進(jìn)行,有條不紊.
Ⅴ.專家熟練運(yùn)用各種技術(shù),并使它們發(fā)揮最大效率,是一名高效的multi-tasker,往往能夠在保證各項(xiàng)任務(wù)高效進(jìn)行的同時(shí),在必要的時(shí)候抽出精力.
你是優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)嘛?什么是優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)作為一名獵頭顧問(wèn),你是否以前準(zhǔn)備好成為最頂級(jí)的招聘專家?theRecruiterBootCamp提供了一項(xiàng)測(cè)評(píng)工具,以便獵頭顧問(wèn)/招聘人員進(jìn)行自我評(píng)估,此工具包含以下10項(xiàng)指標(biāo):
#推薦最優(yōu)秀的candidate,滿足客戶期望
#深刻理解職位需求
#掌握各種高效的candidate搜索途徑
#擴(kuò)展candidatepool的能力
#有效地進(jìn)行多任務(wù)管理#對(duì)行業(yè)市場(chǎng)了如指掌
#直接與Hiring Manager合作,影響招聘進(jìn)程及結(jié)果
#始終了解和掌握candidate的需求和期望值
#精確面試和評(píng)估candidate的資格#團(tuán)隊(duì)合作,
協(xié)調(diào)所有搜尋和行為過(guò)程每項(xiàng)分為5個(gè)級(jí)別,分別為:不合格/1分,合格/2分,勝任/3分,高素質(zhì)/4分,專家/5分,參加測(cè)試者可以就每一項(xiàng)對(duì)照各個(gè)級(jí)別的描述對(duì)自己打分,10個(gè)項(xiàng)目的平均分為最終得分,按照分?jǐn)?shù)高低分為4個(gè)級(jí)別:1.5以下–入門(mén)級(jí)別1.5to2.4–顧問(wèn)級(jí)別2.5to3.9–合伙人級(jí)別4.0orhigher-專家級(jí)別
一個(gè)優(yōu)秀獵手的必備技巧作為獵頭,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的researcher:你是否經(jīng)常使用各種搜索引擎?是否懂得并且使用搜索引擎的各種高級(jí)用法(過(guò)濾、排序、詞組、網(wǎng)站定點(diǎn))?是否懂得利用網(wǎng)站分類目錄進(jìn)行同類公司比較?是否懂得利用Alexa查看相關(guān)公司、產(chǎn)品的網(wǎng)站地址?是否懂得并熟練各種簡(jiǎn)歷庫(kù)的搜索和不常用的搜索功能?是否利用SNS網(wǎng)站進(jìn)行個(gè)人搜索?是否熟知各類專業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)網(wǎng)站、展會(huì)網(wǎng)站?是否能夠擁有并充分利用公司內(nèi)部的候選人跟蹤管理系統(tǒng)進(jìn)行候選人關(guān)系管理?是否能夠利用客戶關(guān)系關(guān)系系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理?是否懂得如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷?是否能夠進(jìn)行博客搜索?是否知道并使用職位垂直搜索引擎?是否數(shù)量掌握Outlook各種功能,并且能夠利用桌面搜索引擎進(jìn)行簡(jiǎn)歷和郵件的快速查詢?
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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